设备维护保养整改计划

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时间:2018-07-28

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1、设备维护保养整顿计划序号重点工作措施计划责任人完成时间备注1.整顿阶段1.1、建立组织架构、做出整改计划。①分厂内部针对本次整顿工作建立起组织架构,抽调人手成立专门整改小组,明确小组各成员的分工职责。②针对设备漏油、切削液箱废屑堆积、工件废屑不清理、水泵进水、润滑点及润滑油路未进行清洗疏通、电机防尘罩沾满油渍等现有问题,将12月份以周为单位划分4个阶段,制定出合理的阶段整改计划。阶段计划中要体现出具体的整改内容、目标、要求,落实计划的责任人及实施人员名单,时间限制在12月底前,将设备的现有问题全部整改完毕。各分厂厂长及指定责任人12月1日前做出计划。1

2、2月1日起实施整改,12月29日前完成整改。1.2、制定考核标准、实施整改计划。①对整改工作制定出内部考核标准;②按照每阶段整改计划实施整改工作;③每个阶段结束时将对各分厂的整改结果进行考核,奖优罚劣,未能完成阶段目标的,在下一阶段内追加完成,且不能耽误下阶段工作。各分厂厂长及指定责任人12.1日至12.29日1.3、完善设备维护保养机制。各分厂将设备日常维护保养纳入员工的职责之内,并给每台设备上配备《操作作业指导书》及《维护保养作业指导书》,使员工明确所操作机床的润滑五定要求(即定点、定质、定量、定期、定人),测试设备及特殊过程设备的定位校准周期(如

3、风压、转速、油压、油温、油清洁度),严格按照作业指导书的规定标准,对设备进行正确操作使用和维护保养。员工在每日工作结束时,要认真填写《设备日检点交接班记录》,将出现的问题记录下来,并及时整理报与设备科。各分厂厂长及指定责任人12.1日至12.29日1.4、建立日常考核标准。分厂内部应制定出《设备维护保养考核细则》,对员工的设备日常维护保养工作进行考核,由分厂负责人及设备管理员负责日常的检查工作。各分厂厂长及指定责任人12.1日至12.29日2.完善阶段2.1、健全保全工机制。分厂内部逐步健全保全工的队伍配置,并合理划分其职责。设备科可直接对分厂保全工进

4、行管理,加大管理力度。公司目前在保全工方面存在大量缺口,这就要求分厂对员工要建立长期培养的机制,制定明确有效的培养方案,通过优胜劣汰,选拔优秀员工定向培养,做到德才兼备,为保全工队伍提供有力保障。各分厂厂长及相关管理人员巩固阶段2.2、强抓日常维护保养。设备日常维护保养工作要做到常态化、长效化,坚持按照《设备维护保养考核细则》对日常工作进行考核,积极督促员工做好该项工作。对公司内精磨、精珩、流量压力实验等工序的大、精、稀设备及关键工序设备要重点对待,对应这些设备的维护保养标准做好保养工作,做好定期检查,减少设备故障及设备失精的现象。各分厂厂长及相关管理

5、人员巩固阶段2.3、建立设备相关档案。分厂内部建立起设备档案,在设备发生故障时,可根据设备的档案分析故障原因并及时做出维修方案。设备档案中应包含以下几方面内容:①设备预防维护保养的实施情况。②设备运行中出现的异常现象。③设备定期检查记录、设备易损件更换记录。④设备故障修理单,记录故障原因及维修过程。⑤设备精度的检测情况。各分厂厂长及相关责任人巩固阶段2.4、严抓采购计划、缩减备件成本。缩减配件采购是降成本的重要环节之一,配件是否需要更换应由各分厂保全工进行判定,能修复使用的尽量修复使用,杜绝浪费。采购计划单由各分厂保全工提出并填写,分厂厂长进行审核,设

6、备科批准后着手采购。分厂内部可制定一定的奖罚措施,对节省配件效果显著的员工进行奖励,对浪费者进行处罚,加大员工对节约配件和设备维护保养的积极性。各分厂厂长及相关责任人巩固阶段2.5、做好大修及改造计划的提前统计。设备大修、改造计划由使用部门组织有关人员对设备进行鉴定,依据设备的磨损状况、精度状况及经济现状几个方面进行分析,并落实大修或改造的可行性,最终提出大修、改造计划。①大修:保全工依据设备的日常状态,针对需要大修或改造的设备进行提前统计,有计划的对设备进行周期性大修,保证分厂的设备生产能力。②改造:使用部门根据设备的现有生产能力及经济指标对设备进行

7、筛选,分析并判定哪些设备需要改造。改造计划应全面考虑改造的可行性,改造应积极应用新技术、新工艺,力争设备改造后在技术上有一定的进步。各分厂厂长及相关责任人巩固阶段3.长效落实3.1、分厂内部各分厂按照《设备管理程序》对内部设备进行管理,制定《预防维护保养计划》,按照计划对自己内部设备进行检查,并将检查结果做好记录。对关键设备、关键工序设备及特殊过程设备要加强管理,严格按照要求进行维护保养。分厂应指定专人负责日常的管理考核,考核依据分厂内部制定的《设备维护保养考核细则》,对工作优秀的员工要奖励,对工作懈怠的员工要惩处。积极利用每日班组会对员工进行督促,坚

8、持做好设备日常维护保养工作。各分厂厂长及相关责任人常态3.2、公司范围设备科定期对各分厂进行设

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