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时间:2018-07-28
《浙江紧固件有限公司仓库管理细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、浙江紧固件有限公司文件NO:浙永QT/004004仓库管理细则编制人审核人批准人生效时间执行单位相关单位(签名)文件主题词语:物品、收发、贮存、领用、区域、台帐,联单据、盘存、外协。文件核心内容物品要先入库后发放,每种物料要建立帐目,并收、发、贮的数量保持一致。仓库管理细则(讨论稿)(公司物流控制文件之一)一、概念和目的实行仓库管理工作能够依照规定的程序执行,做到定人、定岗、责任到位,物料分流、分类和区域划分清楚,归位存放到位,并有明确的标识状态。仓库账目分项和分类记载、统计及时、报表按时上交审核;每月盘存在有监督和控制的程序下进行。达到物流控制得当,库存量减少,资金周转灵活、以及
2、有效利用率高,积压品少,资金占用率低,损耗在规定指标之内的目的。二、细则范围1模具仓。2原辅材料仓。3半成品仓;3.1本生产线半成品的收发与贮存。3.2外购零配件(工件)品的收发与贮存。3.3外协订做工件品的收发与贮存。3.4外发产品加工工件品的收发与贮存。4成品仓。5样品库。三、细则文件中的定义词语解释1标识——指对物品现在状况作简单说明的牌子(比如品质情况、或者名称等)。2物流卡——指物品在贮存状态下,专门备有的卡片,它上面记述的有物料名称、数量、品质状况,流转情况记载等较详细内容。3原辅料——指产品生产所需要的原材料及辅助原料和相关用品。4半成品——指原辅材料之后和成品之前的
3、过程中的工件及产品总称(包括零配件)。5成品——包括外包装工序都已完成后的产品。6盘存——指对仓库储存情况(品种、数量、质量状态等)进行清点和登记,并计算汇总,以报表形式报告的工作过程。7台账——指物料分项后某类型物品的总账(比如外发产品账、外购零配件账,辅料帐)。8物流账(既物料收和发的记录和零码账)——对物料流动及发生情况,以记录的形式完整无缺地记载下来,方便于追溯和查对。9电脑账——按照台账标准及格式,在电脑软件上设置账面科目,能够方便记录和查对。10单据(联单或传票)——指物料在流通过程中的零码票证,是物流账和台帐的建帐依。据(即没有票单,就没有记账和建帐)四、职责界定1总
4、经理或董事长根据公司条件及管理控制需要,审核和批准本细则文件。2物料管理控制部门编制本文件,并待批准后,执行细则各项规定。(仓库是物流部门。的主体部分)3物流相关的各个部门及其职能人员,遵照和依据规定的条款认真照办。有关部门及人员要依据规定配合工作到位。五、各个仓库工作程序和管理规定1原辅料仓的操作1.1原辅料的货物组织者及采购人员在物品进入公司后,要通知原辅料仓库专管员按序办理入库手续。1.2原辅料的仓管员要依照“仓库管理规定”条款,认真履行其程序和职责。并根据实际情况和事前的仓库区域划分做好储存和管理;①原材料方面;A原材料能够直接在生产线加工的状况下,放置于指定仓库和生产线划
5、定的区域。。B原材料需要在拉丝线加工的状况下,放置于拉丝车间的“物料区”②辅助材料方面;A拉丝工序所用的拉丝粉、盐酸、皂化和磷化原料,以及锅炉用煤等产品辅料,放置于拉丝车间指定的区域。,以及渗碳工序所用的甲醇、煤气等B热处理车间的产品清洗工序所用的“洗涤剂品”等产品辅料,放置于热处理车间的指定区域。,放置于装配车间的指定区域。C产品包装所属用品(包装工序所有用品)D生产线上所用的润滑油、柴油、其它油料品等辅料,放置于生产部指定地点。E供电房所用的柴油、润滑油等腰三角形用品,放置于供电房指定地点专人保管。F模具制造和修理所用,以及粹火的材料,放置于模具车间指定的地点。③当物料需要储存
6、在用料区域时,(不存放在指定仓库内),仓管员要按照“物料领用手续”办理出库手续,。(指定用料单位的负责人或责任人签收)④物料放置后,责任仓管员要随时进行检查和清点,并按照要求每月底盘存。2半成品仓的操作2.1采购的“零配件”方面;①根据生产计划单记录需求的零配件数量,通过计划人开据的“采购申请单”,由采购部门按单采购。②采购经办人在货物到厂后,通知零配件仓库专管员按序办理入库手续。③零配件的仓管员要依照“仓库管理规定”条款,认真履行其职责。并根据实际情况和事前的仓库区域划分做好储存和管理;A零配件需要在生产线加工的状况下,放置于指定仓库和生产线划定的区域,(包括包装品也要放置在包括
7、车间指定的地方)。B当零配件不急于在生产线加工的状况下,放置于指定仓库贮存。C在物料需要储存或放置在用料区域时,(不存放在指定仓库内),仓管员要按照“物料领用手续”办理出库手续,由指定用料单位的负责人或责任人签收。④物料放置用料现场后,责任仓管员要随时进行检查和清点,并按照要求每月底盘存。2.2外协“订做产品”方面指本产线因故不能生产的工件,向外厂家订做的产品;①根据生产计划由生产部开据“外加工产品计划单”,交给负责外协的人员联系外加工事宜;A洽谈加工产品的品种、规格
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