跨国公司财务管理策略及其在我国的实践

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1、跨国公司财务管理策略及其在我国的实践摘要跨国企业由于具有全球化的战略目标，经济结构上占有一定优势。近年来，随着跨国企业的综合实力增强，更加注重对财务的管理，并制定出适合自身发展的财务管理战略，并收到良好的效果。我国自加入世界经济贸易组织以来，特别注重对企业结构的调整，尤其是财务管理。因为财务是一个企业的核心内容，我国的企业充分借鉴跨国企业财务管理战略。然而，由于我国国情的特点与国家相比还是有一定差距的，我国企业在采用跨国企业财务管理战略以来虽然有一定进步。但是，依然存在一些问题。本文针对当前跨国企业财务管理战略在我国的实践展开研

2、究，分析存在的问题，并提出完善我国企业财务管理的策略，从而提高我国企业的核心竞争力。关键词：跨国公司；财务管理战略；实践IIABSTRACTMultinationalcompaniesbecauseoftheglobalstrategictarget,economicstructurehascertainadvantages.Inrecentyears,withthecomprehensivestrengthofthemultinationalenterprises,paymoreattentiontothemanagement

3、offinance,ndtodevelopasuitablefortheirowndevelopmentstrategy,financialmanagementandreceivedgoodresults.Sincetheaccessiontotheworldeconomicandtradeorganizationsinourcountry,withaspecialfocusonstructuraladjustmentoftheenterprise,especiallythefinancialmanagement.Because

4、financeisthecorecontentofanenterprise,fullyabsorbmultinationalenterprisefinancialmanagementstrategyofenterprisesinourcountry.However,duetothecharacteristicsofChina'snationalconditions,comparedwiththecountrystillhascertaingapsincethemultinationalenterprisefinancialman

5、agementstrategyadoptedinourcountryenterprisealthoughhasthecertainprogress.But,stilltherearesomeproblems.Thisarticleinviewofthecurrentmultinationalenterprisefinancialmanagementstrategyinthestudyofthepracticeinourcountry,analysisofexistingproblems,andputforwardtheperfe

6、ctourcountryenterprisefinancialmanagementstrategy,soastoimprovethecorecompetitivenessofenterprisesinourcountry.Keywords:Multinationalcompanies;Thefinancialmanagementstrategy;practiceII目录前言1一、跨国企业财务管理策略1（一）会计管理和成本管理1（二）内部职能管理1（三）审计2二、跨国企业财务管理策略在我国的应用现状2三、海尔集团对跨国企业财务管理

7、策略的实践存在的问题3（一）国内产能过剩3（二）资金使用率低3（三）预算能力欠缺4四、完善跨国公司财务管理策略在我国的实践的对策4（一）财务集中管理5（二）提高资金利用率5（三）加强内部财务管理5结论6参考文献7注释8致谢9II前言随着世界经济贸易组织在发展中不断庞大，各个国家经济体系越来越健全，企业以不同形式展现在世界面前钱哨.跨国公司财务管理若干问题研究[J].科技经济市场，2012，03（22）:81-82.。我国作为发展中国家，十分重视对对企业结构的调整，尤其是财务管理工作更是作为重点内容。跨国企业由于面对的是强大的国际

8、市场，涉及到的经济业务更加广泛，在竞争中具有灵活性，尤其注重财务管理，在发展中不断开发出适合跨国企业的财务管理战略。我国企业在为了能够适应国际市场，争取到更多的经济业务，所以采用跨国企业财务财务管理战略，跨国企业财务管理战略虽然有一定优势。但是，并非全部适用于我