徐福记国际集团策划书

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1、徐福记国际集团策划书前言本策划书是针对徐福记国际集团，进行一系列调研活动后，重新评估了其企业理念，构造新的经营策略和CIS总方针，并作为未来策划的总方向。徐福记国际集团1992年在中国创立，为了将徐福记品牌美好的服务文化、美味营养的产品传播给每一位朋友，对徐福记国际集团进行全面的改造，树立长期发展的目标，导入CI系统。我们对该企业的外部环境、营运状况、形象识别系统进行了系统的调研，调研对象包括企业的内部员工、外界相关单位以及同行业竞争者。在调研资料基础上，我们进行了对资料的整理及分析工作。我们对

2、徐福记国际集团的策划是完成站在客观的立场上，我们一切从客观角度看待公司所存在的问题。CIS系统在麦香缘现有条件下推广有一定难度，因此，对于企业的理念系统，行为规范系统的导入，必须建立在公司上下统一认识，提高管理素质与管理水平的基础上。14第一部分CIS调研一、企业外部调研企业特点徐福记1992年在中国创立，1994年“徐福记”品牌注册诞生，全面开展中国糖点领域的持续发展。主要生产：糖果、糕点、沙琪玛、巧克力及果冻等糖点休闲食品，散、包装类超过1000多个款式，每日产能超过1500吨，拥有超过29

3、00个40呎货柜的自动化仓储物流调拨能力，以强大的效率充分供应市场。经营方式公司主要的生产基地坐落于广东东莞，总占地面积超过50万平方米，拥有47个大型现代化车间，220条一流自动化生产线，736台尖端的高速包装设备。经营特色徐福记还有130多款顶级的休闲饼点，是日常生活或工作休闲时的随手点心，每次都可以吃不一样的选择，让紧张的现代生活不时充满高低起伏的愉悦变化；还有，吃一口就记得的徐福记沙琪玛，以纯正的新鲜鸡蛋及上等用料，加上独到的工艺技术制作，多年来早已成为广大消费者早餐、宵夜和点心的绝佳良

4、伴。公司荣誉2012年徐福记糖果连续15年荣膺全国同类产品销量第一名2012年连续两年荣膺东莞市外企纳税第一名2011年被中共广东省委宣传部评为“广东十大和谐企业”2010年获得广东省妇女联合会颁发的“关爱妇孺热心公益”称号2010年获得东莞日报评定的“2009年度最佳雇主企业奖”142010年被东莞市政府评为“2009年度东莞市节能先进单位”2009年被中国食品工业协会评为“2008中国烘焙最具竞争力十大品牌”2009年酥心糖被广东省食品行业协会评定为“节庆食品质量金奖”2008年被广东省科学

5、技术厅、广东省财厅、广省省国家税务局、广东省地方税务局联合评为“高新技术企业”2006年被广东省质量技术监督局和广东省经贸委联合评定为“广东省质量管理先进企业”2006年被国家统计局和中国食品工业协会联合评定为“中国食品工业（糖果行业）十强企业”2005年徐福记沙琪玛被广东省质量技术监督局评为“广东省名牌产品”2004年被广东市食品行业协会和广东省医药行业协会联合评定为“广东省食品药品放心工程示范基地”2003年被国家统计局和中国食品工业协会联合评定为“2002年度中国食品工业百强企业”2003

6、年被广东省工商局评定为“广东省著名商标”1998年徐福记糖果首次荣登全国同类产品销量榜首主营产品糖果、巧克力、糕点、沙琪玛、果冻、新年糖、熊博士。所处行业食品类。主要竞争对手功能型糖果品牌²国外糖果品牌　²传统本土糖果品牌功能型糖果品牌²维生素类：雅克V9不凡帝²润喉糖果：荷氏亮嗓泰诺等²防蛀糖果：箭牌益达乐天木糖醇等国外糖果品牌²巧克力类：德芙吉百利好时14²夹心糖果：曼妥思特拉等²奶糖：阿尔卑斯雀巢等国内糖果品牌大白兔、金丝猴、喔喔、上好佳、喜之郎、蜡笔小新等小结从目前的竞争市场上看，无论是

7、原材料供应，还是在销售上基本都处于越来越激烈的竞争状态。对公司而言，必须认清这一点。如何争夺消费者，进而争夺市场份额是我们从企业导入CIS的关键战略考虑因素。实现品牌意识这样的目标，要求企业必须实现产能规模化，市场运作精准化，组织运作体系化、简洁化。力图在统一的商标和品牌下整合企业资源，形成整体优势和统一形象对外传播，但在经营过程中二级商标使用较为混乱。为此，公司将从自身的优势出发，在竞争对手中寻找自己的缺陷加以改正，利用各种渠道宣传徐福记的形象，大胆创新，改变在人们不好的形象，一切从消费者心理

8、出发做好徐福记的品牌得到消费者认可。企业形象发展徐福记百年品牌，提供安全、健康、营养、美味的首选糖点，为消费者带来时时刻刻的欢乐，以诚信、专业及不断卓越，建立可持续发展的组织，并与员工、股东、客户及企业伙伴共同分享价值与美好。二、企业内部调研企业发展背景徐福记是由来自台湾的徐氏四兄弟于1992年在中国注册创立，结合16年成功的台湾市场销售经验，快速取得成长发展。1994年创建【徐福记】品牌，以新年糖果进入市场，成功奠定糖点行业的营运基础。1997年新加坡汇亚集团加入徐福记营运行列，共同成立BVI