建筑安装公司工业炉窑安全管理策划

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1、建筑安装公司工业炉窑安全管理策划一、安全生产概况1、安全生产形势和特点分析工业炉窑分公司以承建各种炉窑和烟囱塔罐为主，兼营工业与民用建筑及机电仪钢结构制作安装的专业施工企业。近几年来，我单位认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力做到领导全面抓，项目部重点抓，安全员具体抓，员工协助抓，确保了施工生产有序平稳推进。特点分析：①高空作业：工业炉窑分公司主要从事高炉、热风炉、烟囱、塔罐等项目施工，高空作业较为频繁。②有毒有害气体：对高炉热风炉等工业炉检修，炉内不同程度残留有有毒有害气体，如防范措

2、施不够到位，不全程监护易发生中毒事故。③易患职业病：生产一线作业员工在耐材砌筑过程中，对耐火砖切磨加工，如防尘措施跟随不上，员工长期接触粉尘易患夕肺职业病。2、安全管理重点和难点分析我公司是一个技术管理效益型专业分公司，施工专业性较强、作业面较窄，施工过程中大量使用外协队伍，安全监管涉及到管理人员较多精力，且工作量较大，把现场监督检查作为安全管理工作的重点来抓，这也是公司安全管理工作重心下沉枪口前移的有效措施之一。13二、职业健康安全管理目标1、杜绝工亡和重大险肇事故；2、负伤率≤3‰；3、职业病发生率为

3、零；4、安全质量标准化达标考核合格率100％，优良率80％；5、施工现场安全生产保证体系外审认证通过率100%；（指上海地区承建的自管工程）6、争创各级文明现场、标准化工地。三、安全体系建设和目标管理1、分公司、项目部安全管理体系调整及人员配置前年，由于分公司机构整合，安监部整合到工程部，各项目部至少配备1名专职安全管理人员，大一点的项目要配备2～3名专职安全管理人员，可喜的是，今年新进的员工中，有1名是学安全工程管理的研究生，为分公司的安全监管增强了后备力量。目前，分公司的安全监管、技术支撑、施工执行的

4、安全管理体系较为完善。目前，分公司持证人员20人，其中中冶天工C类证1人，上海十三冶C类证14人；B类证6人，共计20人，尽管持证人员较多，但部分人员从驾驶等岗位转岗过来的，存在着部分在岗人员素质能力有待于进一步提高。分公司安全管理组织机构图13上海十三冶炉窑分公司总经理：孙国忠手机：13321802688安全经理：高晓方手机：13381996382工会：管宴东电话：13311785631党政办公室部长：何英电话：56789990-2364工程部部长：施敏华电话：56789990-2362财务部部长：张琳

5、电话：56789990-2368市场部部长：孙坛英电话：56789990-2367上海地区项目部副经理：高晓方手机：13381996382外地地区项目部副经理：李质平手机：13816105531总工：袁志文手机：130524789962、管理目标分解和层层签订责任书年初分公司制定了安全管理总目标，再将分公司安全管理目标值层层分解到各项目部，主要指标有重伤率≤0.6‰，负伤率≤3‰，职业病发病率为零等六个指标，为了便于检查考核各项目部各项安全管理，我们做到了指标量化，便于过程控制。公司宝钢溧阳沙钢新余江铜重

6、伤率000000负伤率3‰3‰3‰3‰3‰3‰职业病000000整改率100%100%100%100%100%100%安全质量标准化达标率13安保体系外审通过率工程项目在签订合同开工前，分公司经理要与项目经理签订安全责任书，主要内容包括安全管理目标、考核内容以及考核办法。同时，项目经理要与外协分包队伍签订安全管理目标责任书，目的是提高作业人员的安全意识，做到依法行事，不断提高管理水平。通过这几年实施的实际情况，由于签订了安全管理目标责任书使分公司的安全管理始终控制在目标管理的范围内。3、安全工作计划分公司

7、每年年初要根据施工生产的情况制定本公司的安全工作规划，安排公司本年度安全工作内容，给各项目下达安全管理目标。分公司工程部每月也制定了本月安全工作内容，做到工作有条不紊、按计划展开、逐步推进。4、安全生产条件评价和业绩考核措施在工程施工的各个主要阶段，项目部要对施工安全生产环境进行评价，确保安全管理目标的顺利完成，对危险性特别重大的六大工程，项目部都应有安全专项技术方案，对特别重大的危险源和重大的不利环境因素都进行全面辨识，确保施工现场安保体系有效运转。业绩考核措施：1）安全生产目标管理考核周期应从工程开工

8、之日起，至工程竣工。2）在考核周期内实现安全管理目标的予以奖励，奖励办法为：（1）自管项目参照《分公司内部承包协议书》自行奖励；13（2）分包的上海公司统管项目部工程的项目部，按上海公司规定的施工产值0.3‰，计提安全奖，给予奖励；（3）按项目部在岗职工人数50元/人给予奖励。3）发生1人重伤的扣除奖励额的25%；发生2人重伤的扣除奖励金额的50%；发生3人以上重伤的扣除全部奖励金额。4）未完成年度责任安全目标的，不予奖励，并