研发人员薪酬绩效考核管理制1

研发人员薪酬绩效考核管理制1

ID:14437418

大小:54.00 KB

页数:5页

时间:2018-07-28

研发人员薪酬绩效考核管理制1_第1页
研发人员薪酬绩效考核管理制1_第2页
研发人员薪酬绩效考核管理制1_第3页
研发人员薪酬绩效考核管理制1_第4页
研发人员薪酬绩效考核管理制1_第5页
资源描述:

《研发人员薪酬绩效考核管理制1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、研发人员薪酬绩效考核管理制度(一)、适用范围本管理制度适用于公司研发部门所属人员(设计、板师、样衣、推版人员)。(二)、基本原则1、个人与公司利益共享、同步发展;2、建立科学的价值评价和分配体制;3、基本任务完成保底,奖金与绩效挂钩;4、给所有设计、技术人员提供一个有利于个人能力最大限度发挥的公平、公正、合理的竞争平台。(三)、目标体系1、公司总计划目标2、月度{两季(春夏季、秋冬季)及年度}工作考核目标;(四)、目标的确立基本任务目标:以全年公司研发计划目标。(五)、出差标准及人员编制 1、岗位分类(1)研发部门所属按职能共设四个不同岗位,具体为:设计、板师、推板师、样衣工;(2) 设计

2、部:设计主管、设计;板师、推板师;样衣;(3)每个岗位又分别划分为不同标准等级;(4)每位研发人员按不同岗位不同等级标准享受不同的工资、福利及待遇,其目的在于为研发、技术人员提供一个公平竞争的平台,全面提高和激发员工的工作积极性。2、分级标准及工资待遇(见由公司人力资源部制定的员工待遇等级表)3、其它补贴除公司规定的员工午餐补贴和由于特殊原因员工享受的话费补贴外,研发系统员工无任何其它补贴;员工试用期期间不扣除任务风险金。4、设计出差办法及报销程序参照《工作人员差旅报销标准》实施,具体如下:(1)       员工出差依据路程远近及城市级别,区分为:A级城市出差:指出差上海、深圳、广州、南

3、京、杭州;B级城市出差:指出差内陆各省省会城市及重庆、天津、大连、温州、宁波、青岛等;C级城市出差:指出差中国各省一般地级城市;(2)       员工出差需事先填写“出差申请单”,经批准后方可出差;设计出差需经总经理批准方可出差。出差前应将“出差申请单”交公司财务登记。(3)       员工“出差申请单”经批准后,方可填写“预借支付单”申请差旅费用,呈报总经理审批后,由公司财务支领核实。(4)       因特殊情况出差对方支付住宿费用或交通费时,应从本规定中扣除。(5)       出差期限应总经理视事情需要,事先预以认定,在出差途中除急病或遭意外灾害,须尽快与公司取得联系,不得任意

4、拖延。如有逾期滞留时,应凭医生或事实证明才核发出差补贴。若途中有特殊需要必须延长时间时,必须电话请示总经理审批。(6)       出差住宿标准及补贴标准:项目职务住宿标准出差补贴标准A级城市B级城市C级城市A级城市B级城市C级城市设计150元/天125元/天100元/天80元/天65元/天50元/天备注:各级人员出差严格遵守以上差旅标准出差,凭车船票据和住宿发票报销,如超出住宿标准,公司也只按相应标准报销;如低于住宿标准,公司实报实销;出差补贴:含出差人员在当地出差时发生的伙食费、交通费、通讯费及其他杂费;(7)出差车船交通标准:交通工具职务火车轮船飞机其它<1000公里≥1000公里经

5、批准确实需要经批准确实需要设计主管硬座硬卧二等舱≥2500公里,普通仓视具体情况实报实销,如不经审批超标自付。设计硬座硬卧三等仓≥3500公里,普通仓备注:以上公里数指出差地至目的地的直线距离。(8)员工出差应按照出差必经最短路线申报审批并计算车费,事后公司主管必须严格审核,未经总经理审批私自延长路线或不得有浮滥核报的事情发生,否则责任由员工自负。(9)出差在同一地点滞留十五日以上时,出差补贴减半。(10)外地工作人员家属前往公司探亲时,一切费用自理。外地员工出差途中探亲时,需经公司同意,并且工资及一切费用自理。(11)如两人同时出差一地,(同性)应住一室,其住宿标准按两人平均住宿标准补贴

6、,出差标准则以合计的80%来计算。5、通讯补贴;设计人员每月发放元的IC电话卡的形式作为补贴。6、设计的正式工资、月度任务风险金、走俏款式提成、等级划分由公司另行规定。(六)工资/奖金的提取及发放1、设计的工资:基本工资、加班费、补助及奖金和绩效工资组成;2、完成月度研发计划,按月发放薪;月薪=基本工资+加班费+补助及奖金+绩效工资的百分比;设计、技术人员的月度任务分解表一:项目职务月度计划所占绩效工资的比例(%)计划每天的工作量每天的工作任务分解设计主管444444设计444444板师1.51.51.51.51.51.5推板师222222样衣工1.31.31.31.31.31.3备注:设

7、计每天计划4张合格的设计图纸,周计划24张图;板师每天计划标准1.5件板,每月计划39款的出版任务;推板师每天计划推版写工艺2套板,每月计划56套板;样衣工每天计划制作1.3件样衣,每月计划36件;建议;各项工作以精典为主,不要造成浪费;研发人员工资架构为:设计主管;岗位工资4000元(基本工资2500元、加班工资1000元、补助及奖金500元)设计;岗位工资4000元(基本工资1000元、加班费600元、补助及奖金40

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。