自考笔记.自考考前串讲0145生产与作业管理小抄保过压题

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1、第一章生产与作业管理导论一、生产与作业系统的功能1．质量2．数量3．交货期4．品种5．价格6．产品的服务二、生产与作业管理的内容1．明确清晰的生产与作业系统职能战略2．确定合理的生产与作业组织形式3．制订科学的生产与作业运行计划4．实施准确的生产运作系统运转活动5．提供良好的生产与作业系统维护、改进第二章作业与生产战略一、生产与作业战略的内容1．生产与作业系统定位决策2．生产与作业能力决策第三章构建生产作业动作平台一、生产与作业过程的组成1．生产技术准备过程2．基本生产过程3．辅助生产过程4．生产服务过程二、生产与作业过程的时间组织三、生

2、产能力核算1．企业生产能力的核算2．设备组生产能力的核算3．生产与作业能力与市场需求的平衡4．规模经济与学习曲线5．服务能力规划15四、企业地址选择的方法1．投资费用比较法2．分等加权法3．重心法第四章生产与作业系统计划制定一、生产能力与需求平衡二、期量标准1．在制品定额2．成批生产企业的期量标准3．单件小批生产企业期量标准三、企业资源计划(ERP)运行1．前期工作阶段2．实施准备阶段3．试验运行及实用化阶段4．更新和升级阶段第五章生产与作业控制一、进度控制1．投产前控制2．生产过程控制二、项目管理环境1．项目的阶段和项目的生命周期2．项

3、目干系人3．组织对项目产生的影响4．企业管理的其他管理技术和方法对项目管理的影响5．外部宏观环境对项目管理的影响三、项目控制更多内容请与QQ：67460666索取1．项目控制的一般方法2．以计算机为基础的项目控制系统3．工作分解结构(WBS)在项目控制中的应用四、降低库存的策略1．周转库存152．安全库存3．调节库存4．在途库存五、质量管理的新七种工具1．箭线图法2．关联图法3．系统图4．KJ法5．矩阵图法6．矩阵数据分析法7．PDPC法六、生产与作业现场管理体系1．思想体系2．组织体系3．有机转换体系第六章生产与作业系统的改进一、供应链

4、管理的内容与特征1．供应链管理的内容2．供应链管理的特征二、敏捷制造实施的步骤1．敏捷制造的战略选择2．敏捷化建设3．敏捷制造系统构建4．敏捷制造系统运行与管理三、大规模定制生产的优势及需要解决的问题1．树立顾客为中心的思想2．采取面向对象的产品设计方法3．提高过程效率更多内容请与QQ：67460666索取4．增强企业的综合素质四、实施清洁生产的工作程序1．第一阶段：准备阶段152．第二阶段：审计阶段3．第三阶段：制定方案4．第四阶段：方案实施5．第五阶段：编制清洁生产报告正文第一章生产与作业管理导论。一、生产与作业系统的功能。生产与作业

5、系统的设立是按照社会需要、市场需求提供产品或服务的，所以满足社会需要、市场需求是生产与作业系统的首要功能、基本功能。离开这一基本出发点，生产与作业系统的设立就是不符合市场经济规律的。而实现基本功能又具体体现在产品与服务的质量、数量、交货期、品种、价格、产品的服务等方面。1．质量。质量主要是指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等。它是用户购买产品和要求提供服务的第一需要。围绕产品和服务的质量，企业生产与作业系统的功能就是加强系统的正常运行，严格控制和检验，从生产与作业过程的每一个环节把好质量关，从而为用户提供符合要求的产品或服务。2．数量。

6、数量主要是指不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。生产与作业系统所对应的功能是根据不同的用户、不同的时节、不同的环境条件，对产品和服务需求量的不同，及时采取相应措施，灵活地加以协调，完成需求任务，使生产与作业在数量上既不是不足的，又不是过量的。数量也是生产与作业系统柔性的体现。3．交货期。交货期主要是指在供货时间上的保证能力。这是十分重要的，否则时过境迁，再好的产品和服务也无法挽回用户，会给企业带来巨大损失。对于生产与作业系统来讲，要及时掌握需求时间，及时调整生产与作业计划和组织，统筹安排生产作业资源，以保证按时交货。更多内容请与QQ：

7、67460666索取4．品种。产品品种是企业对市场需求多样化、差异性的集中体现。针对产品、服务品种，体现在生产与作业系统方面的功能就是创新能力。创新可以说是企业存在的基础，是企业具有活力的一个标志。创新对企业提出了极高的要求，涉及到企业生产与作业的设计能力、生产能力、工艺能力、技术能力、开发能力等。企业对此要做出极大地投入，要围绕生产出市场需要的产品和服务大力开展技术改造。155．价格。产品、服务的价格是企业在市场上具备竞争力的又一重要因素。生产与作业系统为了使本企业生产产品、服务在价格上有优势，只有千方百计地对生产与作业系统过程进行严格

8、管理，降低成本，增加利润，体现企业在市场上的价格优势。6．产品的服务。产品的服务包括售前服务、售中服务、售后服务，如产品功能的宣传、介绍、展示、引导、安装、使用培训、指导、使用的维护、修理、保