淮安锐志新型建材有限公司质量手册

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1、淮安锐志新型建材有限公司质量手册质量管理体系一级文件（文件编号：Q/RZ-QM-2011）第A版第0次修订批准：日期：审核：日期：2011年6月28日发布2011年7月1日实施淮安锐志新型建材有限公司第01章共1页第1页质量手册第B版第0次修订2011年7月1日实施主题目录章节内容01目录02颁布令、任命书03手册的说明、相关法律法规及技术标准04质量手册修改控制05企业概况06质量方针和质量目标1.0组织机构图2.0质量管理体系结构图3.0质量管理体系过程职责分配表4.0      质量管理体系4.1总要求

2、4.2文件要求5.0管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.5职责、权限和沟通5.6管理评审6.0资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.0产品实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发(本条款删减)7.4采购7.5生产和服务的提供7.6监视和测量设备的控制8.0测量、分析和改进8.1总则8.2监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进淮安锐志新型建材有限公司第02章共1页第1页质量手册第B版第0次修订2011年7月1日

3、实施主题颁布令、任命书颁布令质量是企业的生命和希望，全体员工必须牢记本公司的质量方针，并以此为已任，在质量管理体系活动中贡献力量。本手册是依据GB/T19001-2008idtISO9001：2008标准的要求并结合我公司实际情况编制而成的，它确定了我公司的质量管理体系，阐明了质量方针和目标，是我公司法规性文件，也是向顾客和认证机构提供信任的依据，现予以批准发布。自2011年7月1日起生效实施，全体员工必须理解、贯彻并效力。总经理：2011年6月28日任命书为了贯彻执行GB/T19001-2008idtISO

4、9001：2008《质量管理体系要求》，加强对质量管理体系运作的领导，特任命副总经理孙兵同志为我公司的管理者代表。职责是：1．确保质量管理体系的过程得到建立和保持；2．向最高管理者报告质量管理体系的绩效，包括改进的需求；3．在整个公司内促进满足顾客要求意识的形成；4．就质量管理体系有关事宜的对外联络； 5．负责公司质量管理体系内部审核。 总经理：2011年7月1日淮安锐志新型建材有限公司第03章共1页第1页质量手册第B版第0次修订2011年7月1日实施主题手册的说明、相关法律法规及技术标准一、手册内容本手册系

5、依据GB/T19001-2008idtISO9001：2008《质量管理体系要求》和本公司的实际情况相结合编制而成，包括：（1）我公司质量管理体系的范围，它适用于我公司预拌混凝土及干粉砂浆的生产和服务过程，包括了GB/T19001-2008idtISO9001：2008标准除7.3和7.5.2的全部要求；（2）质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件；（3）对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的描述，是本公司实施质量管理，开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进活动的纲领文件。二、术语和定义本手

6、册采用GB/T19000-2008idtISO9000：2008《质量管理体系基础和术语》的术语和定义,专业技术术语采用《预拌混凝土》（GB/T14902-2003）和《干粉砂浆》（JC889-2001）中的术语和定义。本手册采用“供方—组织—顾客”供应链关系。本手册应用缩写：RZ——淮安锐志新型建材有限公司；QM——质量手册；QP——程序文件；QMS——质量管理体系；QT——其它质量文件汇编。本公司质量管理体系文件中，当“组织”一词做名词使用时，指淮安锐志新型建材有限公司。三、本手册为公司的受控文件，由总经

7、理批准后颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由公司办公室统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将本手册提供给本公司以外人员。手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失和随意涂抹。手册持有者在调离工作岗位时，应将手册交还办公室，办理核收登记。四、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室；办公室应定期对手册的适用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，对文件实施修改时执行《文件控制程序》的有关规定。五、删减说明：本公司产品按国家标准组织生产，产品生产工艺和质量要求严格执行相关产品的

8、标准要求，产品生产过程已程序化。产品的实现过程不涉及产品的设计和开发，故对GB/T19001-2008idtISO9001：2008标准7.3条款进行删减。我公司生产和服务提供过程的所有工序过程的输出皆可以由后续的监视或测量加以验证，产品实现过程尚不存在需要确认的过程，故对GB/T19001-2008idtISO9001：2008标准7.5.2条款进行删减。六、相关法律法规中华人民共和国标准化法中华