欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:14428763
大小:464.50 KB
页数:231页
时间:2018-07-28
《宝丰县事业单位登记管理局关于事业单位法人2012年度年度报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、宝丰县事业单位登记管理局关于事业单位法人2012年度年度报告有关内容的公告为了落实人民群众的知情权、监督权,根据市编委《2013年平顶山市机构编制工作要点》安排,现将我县事业单位法人2012年度年度报告有关内容公开如下:单位名称:宝丰县公路管理局法定代表人:胡拴紧2012年度业务开展情况:按照县委、县政府及交通局的安排部署,我局积极配合搞好‘三城联创’和新农村建设工作。完成油层摊铺、路面平整及水泥混凝土路面施工等项工程施工任务,为振兴宝丰经济提供了良好的公路交通环境。我局的路政管理工作按照市公路局‘文明执法,依法行政’的总体思想和‘加强路政队伍建设,树立良好窗口形象’的要求,以保证公路畅通
2、为重点,以维护路产路权不受侵害为目标,严厉查处各种侵占公路路产路权案件、事件。擅自占用、挖掘公路的违法行为,依法治路工作取得了良好的成绩。231我局在精神文明建设中,抓好以爱岗敬业、诚实受信、办事公道、服务群众、奉贤社会为宗旨的职业道德建设。强化宗旨意识和服务意识。这其中包括:为落实全县“三联三帮建五室活动”。我局副科级干部深入前营乡郜湾村、店南村等各村帮扶对象家中,询问他们的生活情况,力所能及地为她们提供帮助。还有局工会、共青团、妇女组织,紧紧围绕全局中心工作,举办各种有意义的活动,都拿得了奖项,获得了可喜的成绩。经过不懈努力,不断更新,今年我县的公路建设、公路养护与路政管理等方面的工作
3、有了新的进步和发展,为宝丰的经济发展与社会进步做出了积极贡献。单位名称:宝丰县净肠河管理处法定代表人:李少纯2012年度业务开展情况:一年来,在局党组的正确领导下,我处紧紧围绕年初制定的工作计划和各项目标要求,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:一、防汛工作1、开展汛前隐患排查,在5月中旬,我处沿河两岸进行了拉网式隐患排查,对隐患处派专人负责整改,并制定了应急措施。2312、修订完善防汛预案,在去年预案的基础上进行了进一步的完善和修订,使之更具操作性。3、搞好防汛物料储备和防汛队伍建设。协调城关镇落实防汛车2辆、编织袋10000条、铁锨100把、砂砾石10
4、0m3,铁丝1吨,水泵4台,组建20人以上防汛队伍两支,并由西街、东街村干部任队长,随时迎接险情,确保安全渡汛。二、创建工作5月9日接通知:中央领导人到赵庄调研、观摩宝丰文化现象,水利局负责肖旗乡肖旗村区域内的整洁卫生工作,三日内见效果,五日内完成。面对这一艰巨的政治任务,我管理处的几位同志在李少纯主任的带领下,服从县里的统一安排,积极配合局领导的布署,放弃周六、周日的休息时间,冒着骄阳似火的烈日,不怕脏不怕累不怕晒,奔赴肖旗村,与肖旗村包村干部同岗同责,协调勾机、铲车数台,五日内的工作三天完成,清理完视野以内沿街的一切杂物,包括木头、杂草、砖头、塑料袋、墙体小广告、废纸等等。对范围内的墙
5、体也进行了照白,并清理了店外经营。在本次检查验收中,我们受到了各级领导的表扬。三、思想政治工作231加强学习社会主义荣辱观,要求班子成员和每位同志在平时的工作中严格要求自己,培养为人民服务的意识,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。四、信访、计划生育和安全生产我处无一例上访事件,沿河两岸河堤已设明显警示标语,计划生育率100%,并按上级精神做好了计划生育的自查自报工作。五、总结一年来的工作,虽然做了一些努力,但工作中还存在这样那样的缺点和错误,在以后的工作中认真加以解决,力争把工作做的更好。明年将积极配合县政府做好净肠河下游治理工程的服务工作。更好地做好防汛工作,条件允许的情况下多争取资
6、金,搞好防汛物资储备工作,确保安全渡汛,更进一步做好河面的保洁工作,为城市美好环境多做贡献。单位名称:宝丰县农村公路管理所法定代表人:魏松涛2012年度业务开展情况:2012231年,我所在县委、县政府和县交通运输局的正确领导下,认真贯彻执行《公路法》和《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》等法律、法规及政策规定。坚持农村公路养护、管理、建设并重原则,所全体干部职工团结一致,狠抓落实,确保了农村公路工作稳步快速发展。一、农村公路建设工作圆满完成。完成县乡公路续建工程5个项目23.8公里,中桥续建工程项目3个185延米;2012年县乡公路建设项目10个27.7公里
7、,总投资3954万元,其中:县乡公路6个27.7公里,中桥4座203延米。主要措施及做法:一是成立组织。成立县乡公路改建工程项目管理办公室,下设工程技术组、质量管理组、合同管理组、安全生产组,实行领导班子成员分包建设项目制度,每个建设项目都由一名副职具体负责,加强对工程建设质量和进度的督导。二是搞好市场管理。规范农村公路建设市场秩序,严格市场准入要求和合同管理。三是严格建设程序,保证工程质量。坚持实行工地例会制度,坚持“
此文档下载收益归作者所有