固定资产管理规定

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1、固定资产管理规定第一章固定资产管理规定第一章  总  则第一条 为建立集团固定资产科学、规范的管理秩序,落实管理责任制,不断优化集团固定资产的资源配置,促进集团各项工作改革发展,特制定本规定。第二条 集团固定资产管理实行“统一领导,归口管理,层层负责,合理调配,谁使用、谁负责、谁损坏、谁赔偿”的原则,做到人各有责、物各有帐、帐帐相符、帐物相符。第三条 集团及二级企业行政部是固定资产的管理部门,负责本企业范围内固定资产采购、供应、调配、报废、清查等工作。第四条 集团及二级企业财务部是固定资产管理的综合核算和监督部门。第五条 集团及二级企业行政部应与各使用部门建立相应的岗位责任制,做到责权分明,层

2、层负责。第六条  固定资产的管理工作应贯彻艰苦奋斗、勤俭办事的精神,要积极开展修旧利废,做到少花钱多办事,物尽其用,减少闲置和浪费,充分发挥固定资产的作用。第七条 各企业行政部对高精密专用设备,要建立健全操作、维修、保养、检验等技术管理制度,对操作人员要进行技术培训,经考核合格后,方可上岗操作。第八条 固定资产管理人员调动时,必须办理交接手续。                    第二章  固定资产管理部门的职责第九条 集团及二级企业行政部在资产管理方面承担以下责任:一、资产说明书的管理、供应商档案的建立、资产日常维护管理及资产正常使用指导。二、指导各使用单位建立健全并严格执行本企业固定资产

3、管理制度。三、编制固定资产目录,正确核定固定资产需求量,合理调配固定资产。四、负责对固定资产编号、建卡及建立动态账册并定期和各使用单位进行核对。五、协助各企业做好固定资产管理(台帐)的各项基础工作,及时办理固定资产的变动手续并通知相关单位。六、及时办理固定资产的采购、验收、入库、编号、供应、调配、报废等工作。七、会同财务部组织固定资产清查,保证固定资产账物相符,完整无缺。八、定期和各使用单位核对固定资产台帐,全面掌握固定资产的增减变动情况,保证固定资产完整无缺。第十条 集团及二级企业财务部在固定资产管理方面承担以下责任:一、负责固定资产总帐的核算,每半年核对固定资产明细帐一次,保证帐帐相符。二

4、、根据行政部的通知文件,及时变动固定资产账务资料,做到账账相符。三、会同行政部组织固定资产清查。四、指导、检查、监督固定资产明细帐及台帐的帐务处理。五、协助行政部,建立健全各项固定资产管理规定。第十一条 集团及二级企业各部(室)都是固定资产使用单位,承担以下责任:一、负责提供本部门固定资产采购计划及申请。二、协助落实本部门固定资产管理的规定和岗位责任制。三、负责本部门范围内各类固定资产的使用、日常管理、保养和维护,做到帐物相符。四、对于所属部门内进行固定资产调配的,应书面通知本企业行政部,经批准后及时调整台帐。五、参加本部门重要设备的采购、验收。六、提出各类固定资产的报废报告。  第三章  固

5、定资产的管理、采购、验收 第十二条 固定资产的管理一、集团及二级企业行政部都要确定一名专职或兼职固定资产管理人员,并建立起各企业固定资产管理岗位责任制,做到责权分明。二、各使用部门或个人在固定资产的管理、使用、保管、维护等业务上对行政部负责,接受行政和财务部门指导。三、集团及二级企业行政部每半年核查并填报固定资产明细报表一次,年末盘点并填报固定资产动态分布表,如和财务部总帐数字不符,双方应及时查找原因并调整帐务。四、各企业核准后的固定资产明细表及固定资产动态分布表及时报集团行政部备案。五、对集团及二级企业各部(室)长期闲置或不再继续使用的固定资产,经使用部门申请,本企业行政部同意,主管领导批准

6、后,移交给本企业行政部统一处理。设备调出时,有关资料同时移交,本企业行政部登记。六、固定资产一般不外借,特殊情况借用单位须向该企业行政部提出申请报告,经使用部门同意、分管领导批准,行政部办理签定固定资产借出协议书。七、凡需正常报损、报废的固定资产,由使用部门填写《固定资产报损、报废单》(附后),经集团行政部审核,分管领导批准后,交使用单位、集团行政部和财务部同时销帐。如属于人为损坏、丢失或其他事故时,责任部门应及时查明原因,分清责任,照价赔偿。八、报废特殊的固定资产时,应经技术鉴定并报请主管领导和资产管理部门审查后,报总经理批准。九、对已批准报废的固定资产,应由使用部门移交给行政部及时进行变价

7、出售、转让或拆零维修。变价款应如数上交财务部,其他部门不得随意变价出售。第十三条 固定资产的采购、验收一、使用部门选购固定资产的原则,是“技术先进,性能可靠,实用,价格合理”,还应考虑到适用性、可靠性、节能性、环保性、耐用性、成套性、灵活性等经济指标。二、各使用部门提出固定资产购置计划。三、固定资产的采购程序按照集团行政采购管理办法执。四、固定资产购入后,应及时办理固定资产入库手续,购置人员联络使

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