钢筋加工厂安全质量管理制度

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1、钢筋加工厂安全质量管理制度钢筋加工厂安全质量管理制度XX高速公路第20合同段项目经理部2011-01-01目录钢筋加工场工作管理规章制度一、钢筋加工场工作程序与质量管理制度1、严格按工作程序及质量管理规定进行操作，保证程序，及时发现中存在的问题2、物资材料程序控制对评审→确定分供方→试验检验→合格→入库→不合格→退货3、建立健全质量管理体系，明确岗位质量职责；原材料质量控制等管理制度；4、建立质量考评制度，对管理中的各个过程，各个环节实行跟踪追溯；5、建立质量奖惩制度，对质量管理先进的个人进行精神物质奖励，对于造成质量问题的个人进行处

2、罚。二、钢筋加工场质量保证制度1、制定钢筋加工场运行管理规章制度，并要求有关人员严格遵照执行。2、配备具有上岗资格的运行操作人员，满足钢筋加工场运转需要。上岗前项目部组织钢筋加工场工作人员进行业务知识的专项培训，经考核合格后核发上岗资格证。3、钢筋加工场设场长一名，负责钢筋加工场的日常业务工作，并对业务工作的准确、正确性承担责任。4、钢筋加工场值班人员必须对本班工作时间内的工作内容、突发事件等进行详细记录并进行值班签名。交接班应在岗位上进行，需要交接说明的问题，必须反映在交接记录或值班记录上。5、钢筋加工场试验员应按技术规定对原材料进

3、行取样检验，合格后放行，出现不合格品立即通知钢筋加工场值班人员并通知，质量管理部门及总工，进行调查处理，并对不合格品明确标识。6、钢筋加工场场长必须每天对值班人员工作情况、生产情况进行检查，并形成记录，质量管理部门每周至少两次对钢筋加工场进行检查，并形成记录。7、制定考核指标和考核方法，对钢筋加工场场长及值班人员进行考核，奖惩兑现。8、钢筋加工场操作人员不定期对机械设备及配套设施进行维护、保养、定期进行检修。备足易损配件，并与场家保持畅通联系，确保系统运行稳定、正常。三、设备工装管理制度1、按技术条件要求进行钢筋加工场起吊装置的安装，

4、并加设必要的安全、环保、防雨、防雷等设施。2、钢筋加工场所有工装设备均应建立设备台帐和设立标识牌，对相关设备制定操作规程并张贴于显要位置。3、应制定设备维护保养计划，并认真实施。对工装设备的使用、维护、保养情况进行记录。4、设备操作人员应经过专业培训，持有相关作业证书，了解设备性能并熟练掌握操作规程。5、工装设备在使用前应对机械工况性能进行检查；在使用过程中应密切监视是否正常工作，机械运转中不能进行维修、保养、润滑、紧固等作业；在使用后对机械及时进行维护保养，彻底清洗机械及现场。四、原材料质量控制措施1、任何材料到达工地时，材料员应认

5、真按采购计划所要求的材料名称、规格、型号、材质、等级、数量（计划数）等内容逐一清点核实，并做好进料登记工作。2、发现品种、规格、数量不符、外观质量有问题等情况时，应及时进行复检。复检后仍有问题时应及时通知材料部门负责人及供应单位，并做好验收记录和标识，双方未处理完之前不得发料。验收后质量保证书、合格证等单据逐一整理归档妥善保存。3、对于构成工程实体和影响结构的原材料，均应随原材料附相应的质量证明文件和技术证件；随货技术证件不全的，不予开具材料交接单。需做物理和化学试验的原材料，首先通知试验室联系监理旁站取样，并填写委托单委托试验室检验

6、，及时向其索取检验报告，根据试验结果，填写材料验证记录表。需要实现可追溯性的材料，通过《进料登记簿》、《收料单》、《材料收、发、单》、《用料单》上唯一性、正确、有效的移置，实现产品的可追溯性。4、对检验、未检验的材料应予以标识，未办理紧急放行手续时，不得发料投入使用，不得办理点收入帐手续。5、经检验合格的材料方可办理点收入帐，发料使用，并做好标识，有关试验报告按质量记录要求及业主的规定进行管理。6、对于需要技术、质检、机械等部门参与的重大验收鉴定工作，由项目部总工牵头组成验收鉴定小组共同办理质量验收手续。对业主有特殊要求的检验项目或材

7、料，应满足业主的要求。五、钢筋加工场工作联系制度1、与项目部的工作联系。主要由钢筋加工场场长。钢筋加工场场长对钢筋加工场整体工作负责，在钢筋加工场组建、验收、管理等过程中要与项目部进行充分沟通，要与各部门紧密联系并具体落实。2、物资、试验部门工作联系。原材料使用应由物资设备部购置合格分供方材料，进场后由试验室检验合格、监理签认后方能使用。钢筋原材料的进场取样验收，及时、准确掌握原材料进场情况和检验状态。建立及时反馈检测试验结果，对不合格产品处理后重新验收的机制。3、与监理单位工作联系。原材料抽样检测及质量控制等施工活动均应通知分管监理

8、见证试验，以便监理掌握现场工作进程及质量动态，并决定工序是否能够顺利进行。六、文档资料管理制度1、钢筋加工场的文档资料收集整理及管理由资料员负责，并2、负责收集3、负责本部门的文件保管、分发、回收工作，建立接收、发放台帐