华为手机营销策划书

华为手机营销策划书

ID:1441938

大小:48.00 KB

页数:12页

时间:2017-11-11

华为手机营销策划书_第1页
华为手机营销策划书_第2页
华为手机营销策划书_第3页
华为手机营销策划书_第4页
华为手机营销策划书_第5页
资源描述:

《华为手机营销策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、华为手机营销策划书第一章华为手机当前营销状况a)公司内部环境华为核心理念  聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;  创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;  稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;  和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长华为科技力量华为公司科技力量雄厚

2、,拥有87000名员工中的43%从事研发工作,截至2009年12月底,华为累计申请专利42,543件。在3GPP基础专利中,华为占7%,居全球第五。华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。HCDA(华为认证数据通信工程师)、HCDP(华为认证数据通信资深工程师)、HCDE,华为认证数据通信专家b)公司外部环境12手机市场前景广阔,人们对手机需求越来越旺盛,手机已经成为人们必不可少的物品,手机的功能也越来越强大(1) 运营商加大补贴力度推动手机市场发展   业内人士透露2011年中国联通、中国移动和中国电信三大运营商对于3G的话费补

3、贴高达570亿元-600亿元,而按照三大运营商加紧部署更廉价的智能手机等消息来看,三大运营商在2012年用于发展3G用户的花费补贴将会超过2011年。而有运营商的补贴推动之下,2012年中国中高端手机市场将会迎来更有利的发展环境。  (2) 运营商积极推动千元手机发展助推本土品   2011年中国手机市场中显现出明显的中高端产品走俏趋势,但随三大运营商协同众多手机厂家大力推广千元智能手机,未来智能手机市场的格局仍将生变。另外,从三星、HTC、摩托罗拉等几大国际品牌的动作也可以明显看出他们的竞争热点在中高端智能手机市场,而华为、中兴等本土品牌则主打价格牌,在中低

4、端领域不断发力,走差异化竞争的路线。再加上运营商的联合助推,未来一段时间本土品牌将在中国手机市场中获得更为良好的生存环境。    (3)3G市场不断成熟,智能机比例不断上升目前中国移动互联网领域已经日趋成熟,涉及到手机安全、行业规范等方面也都日趋完善。同时国内外厂家联合运营商为消费者提供了低中高端的丰富的产品选择。2012年中国手机市场将延续置换新手机的高峰,更多的2G普通手机用户将会通过签约运营商等方式选购3G、智能手机。预计2012年末中国手机市场中3G、智能手机产品的关注比例将会稳定超过95%C)竞争情况2012年中国手机市场上新品主要集中在三星、摩托罗

5、拉、诺基亚等传统品牌身上,国产手机品牌鲜有新品推出。从手机类型看,智能手机仍为市场的绝对主流,不论是新购机用户抑或换机用户,均将目光集中到了智能手机身上,与上月相比,智能手机用户关注度大幅提升。整体来看,中国手机市场的竞争仍在进一步加剧12第二章SWOT分析(一)华为的优势1.规模优势华为是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,也是全球第六大手机厂商,有87000名员工中,华为累计申请专利42,5432低成本优势劳动生产效率高,规模大,科技含量高。协作化程度高。3先发优势华为是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供

6、应商,科技力量雄厚,在全球是领先地位。4国际市场优势国际市场份额大,价格低。华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口5国内市场优势国内市场份额大,价格极具竞争力。(二)华为的劣势1营销网络的劣势华为销售渠道较窄,大多与运营商合作,定制手机较多,分销网络和营销终端基本依赖外部力量,对市场控制力度弱。2产品档次组合劣势12产品线窄,没有形成结构合理的等级产品,中档,高档产品较少,梯度力分配不明显3品牌劣势华为的知名度不高,相对于名牌手机,华为手机的名气较低,中高档手机较少,市场认可度不高(三)华为面临的机会

7、1我国经济高速发展,人民收入越来越高,国内手机潜力市场巨大2国际市场广阔,欧洲,非洲等国家市场巨大3可以利用销售网络终端的时候,附带销售手机,提高手机的市场占有率。4利用华为雄厚的科技研发力量,加大科技研发,制造高档,优秀手机,大力提高品牌形象和价值5利用全球资源优势,合理和利用资源,减少手机产品价格,扩大手机市场占有率、(四)华为面临的威胁1国内竞争对手多(1)中兴和华为的产业结构相似,不论是手机产业还是终端都是12强劲的对手(2)老牌国产厂商多:酷派,金立等老牌厂商都有强劲的实力(3)新兴品牌不断崛起:魅族,小米,oppo等迅速发展,知名度提升较快,产品优

8、势明显,深的青年,中年顾客的喜爱2国际

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。