动漫cosplay小窝创业项目策划书

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1、动漫Cosplay小窝创业项目策划书项目策划书一、店面介绍(一)宗旨满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求,打造一个地方能将都有着共同爱好的同学聚集起来,一起分享动漫的乐趣,充实同学们的课余生活,培养这个朝阳产业紧缺的人才,为国家输出现代化的新型人才,我想这也是学校支持大学生创业园目的。我们的团队宗旨是立足于动漫,发展于动漫,成功于团队。(二)店面简介正如前面所述,本店主要经营动漫服饰及其周边物品,如:手办、手机饰品、漫画书、同人本等。动漫行业是一个充满创意的行业因此开设动漫商店就必须具有相应的特色、特点。我们会专门开发一个特色板块让顾客自己发挥创意,制作自己喜欢的cosplay

2、服装、拍摄艺术写真。(三)战略-15-我们立足于学生市场,利用动漫影视作品的火车头效应以打下良好的消费群基础发展运营。并在后续的产品开发中,开发特色板块等项目,在培养同学们对动漫作品兴趣,在同学们中形成良好的口碑的同时又增加了许多潜在的消费群。(四)店面管理日常事务主要由创业小组五个组员管理,按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理。重大事件的决定与处理会和负责人与指导老师采用会议商讨的方法,共同决定处理。店面的管理一般采用轮流值班制度,值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目,由值班员负责。二、行业市场分析(一)市场介绍动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人的喜爱,到本世

3、纪初,随着成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体,加上近年来,物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多受到了广大的动漫爱好者的青睐,特别是周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中,其中了包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品,同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品。但与此同时也可以发现,很多城市(甚至是大型城市)街面上的动漫店少的可怜,有的城市里面连一家都找不到!许多人想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行,以上这些无异

4、于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。-15-(二)目标市场由调查我们不难看出动漫作品的受欢迎程度在青少年中是最高,同时我们也可以看到在31~40岁这个年龄段受欢迎的比例也是比较高的。由此我们的市场定位与销售对象主要定在这两个年龄段的人群。销售对象分类1.学生群25岁以下年龄段的消费者绝大多数是学生,这是我们主要的消费者,而动漫产品也是在学生中最受欢迎的,消费需求很大。2.成人群主要是指25岁以上的消费群,在30岁左右这个年龄段,而且也有人许多喜爱动漫的,虽然人数上不能与学生群相比较,但是他们的购买力却远远超过学生群。(三)顾客购买准则动漫迷的消费观念与一般消费观念有所不同,

5、主要有两点:1.狂热性一般一个好的动漫(影视)作品会在短时间内催生出一大堆狂热消费群,在这段时间内他们会有强烈的购买意愿,只要产品精美,他们甚至能接受略高的定价。所以我们的货源补充与更新必须紧跟动漫作品的脚步。2.不确定性当一个动漫迷购买一个自己喜欢的动漫形象的衍生产品时,很多时候都是出于临时性的选择。这类消费者主要看重于产品的美观与精致程度。-15-综上所述,我们着重于产品的精美程度,在大环境对该类产品定价过高的前提下,我们开始不妨把价格定位稍微调低,这样不仅能取得薄利多销的结果,而且也能迅速提升店面的知名度。(四)销售策略1.实体店直销主要采用直销的方式,最传统,也是最可靠的销

6、售方式。针对店面周边地区存在巨大消费群的情况下,这无异于是最佳的销售手段。2.互联网虚拟店促销针对当下年轻消费者热衷网购的趋势的销售策略,网上虚拟店不仅可以扩充客源,对店面的知名度的提升也有着不少的促进作用。(五)市场渗透店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标,采用降价折扣促销,网络虚拟店与实体店同时举办动漫主题活动等手段渗透市场。(六)竞争性分析1.竞争者我们做过类似的调查,在张掖地区几乎找不到其他专营动漫衍生产品的专卖店!唯一的竞争者就是网络虚拟的店铺,但他们不像实体店可以试穿、拍照之类的服务,所以我们存在一定的优势。2.竞争策略针对竞争对手经营同类商品的特点与不足,我们制定

7、了相对应的竞争策略:-15-①更快捷:根据竞争对手商品需要快递服务才能出售的情况,我们的实体店更方便消费者进行选购。②更实惠:竞争对手的商品很难保证质量、大小,而实体店顾客可以试穿衣服,衣服的质量也有保证。(七)SWOT分析S:市场十分广阔的,有着巨大的商机W:缺乏运作经验。由于是刚开始创业,所以缺乏丰富的店铺运作经验,在业务运营上缺少实践经验。O:1.发展空间大。在张掖范围内竞争对手少,竞争性小。2.创业环境成熟。现在的动漫市场逐渐趋向于成熟化,创业环境相对稳定。T

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