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时间:2018-07-28
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1、中国石化销售有限公司华东分公司HSE和数质量管理制度汇编二○○九年十一月31目录第一篇HSE管理制度41.HSE责任制管理办法52.HSE管理考核规定273.安全生产禁令实施细则374.事故管理办法445.危害识别和未遂事件管理办法576.安全检查管理办法707.安全教育管理办法748.干部安全值班管理办法809.HSE台帐管理办法8210.安保基金管理实施细则8511.油库安全管理办法9712.成品油管道安全管理办法10813.要害(重点)部位安全管理办法11314.隐患治理管理办法11615.消
2、防安全管理办法12316.消防设施和消防器材管理办法13417.成品油储运防静电安全管理办法13718.避雷防静电接地装置安全管理办法14619.承包商HSE监督考核管理办法14920.成品油水路承运商HSE监督管理办法16421.防台防汛物资使用管理办法17522.环境保护工作管理办法17623.环保事故管理办法1863124.职业卫生防护设施及个人防护用品使用管理办法19025.应急管理办法19326.用火作业安全管理办法19527.进入受限空间作业安全管理办法20328.临时用电安全管理办法2
3、1129.施工作业安全管理办法21630.高处作业安全管理办法21931.破土作业安全管理办法22432.射线探伤作业安全管理办法228第二篇突发事件应急预案2311.总体应急预案2322.火灾爆炸应急预案2543.危险化学品事件应急预案2634.输油管道油品泄漏应急预案2725.环境污染应急预案2836.水运配送船舶事件应急预案2937.公共卫生事件应急预案2998.破坏性地震应急预案3109.洪汛灾害应急预案31910.气象灾害应急预案32911.成品油市场供应事件应急预案34012.群体性事件
4、应急预案34713.计算机信息系统事件应急预案35914.陈山油库防恐应急预案36515.输油管道防恐应急预案37316.成品油水路运输防恐应急预案38117.信息系统防恐应急预案3933118.打孔盗油事件应急预案39619.办公场所防恐应急预案407第三篇数质量管理制度4151.油品计量管理实施细则4162.油品盘点实施细则4263.成品油损耗(溢余)管理实施细则4294.原始计量数据登统办法4385.计量员管理办法4406.计量责任追究办法4447.成品油配送运输损耗索赔处理办法4498.油品
5、质量管理实施细则4519.油品质量事故责任追究办法46810.化验室管理办法48011.管道输油数质量纠纷、理赔管理办法48712.管输混油回炼管理办法48931第一篇HSE管理制度31HSE责任制管理办法第一章总则第一条根据集团公司《安全生产责任制》等相关规定要求,结合公司情况,制订公司HSE责任制管理办法,以制度明确各级领导、部门和员工在生产活动中应负的HSE责任。第二条根据“谁主管,谁负责”的原则,公司总经理是公司HSE工作的第一责任人。公司各级领导和各职能部门、各二级单位(含油库、输油管理处
6、等)、基层单位负责人,是各自工作范围内的HSE工作责任人。第三条公司所有员工,在各自工作范围内,对HSE工作负责。第二章公司各级HSE管理委员会安全职责第四条公司成立公司总经理领导下的HSE管理委员会,委员会由公司领导、各部门和二级单位负责人组成,委员会办公室设在安全数质量处,负责公司HSE工作的归口管理,公司其他职能部门和二级单位按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则负责相应的HSE工作。公司二级单位也要相应设立HSE管理领导小组,由行政正职任负责人,成员视机构情况而定。第五条公司HSE
7、管理委员会职责(一)认真学习贯彻国家HSE31方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司规章制度,并通过各职能部门组织落实和实施。(二)研究和决定公司HSE工作的重大问题,决定年度HSE工作部署,决定对HSE工作做出突出贡献的单位和个人的奖励和事故责任者的处罚。(三)定期召开HSE会议,听取各职能部门、二级单位HSE工作情况汇报,检查年度HSE工作部署完成情况。第六条HSE例会制度(一)公司HSE管理委员会每季度召开一次会议,研究和贯彻执行国家、集团(股份)公司、销售公司和地方政府的有关HSE的方
8、针、政策、法规、法令;组织健全和修订HSE管理制度;讨论和确认重大隐患项目;审核和监督落实隐患整改措施;审议重大事故的调查报告并提出处理意见;审查HSE管理工作计划;推动HSE管理的检查工作;总结HSE管理工作经验等。(二)公司二级单位HSE管理领导小组每月召开一次会议,学习上级有关HSE方面的文件和指示;参与修订公司HSE管理制度,建立本单位的HSE管理办法和细则:研究HSE管理工作;审议检查落实隐患整改计划;组织HSE检查;总结HSE管理工作经验及兑现奖惩制度等。
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