分解槽临时设施方案 (2)

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1、东方希望晋中铝业铝厂分解槽二标段土建、安装施工临时设施施工方案编制单位：中城建第六工程局集团有限公司编制人：审核人：审批人：日期：2015年4月26日6目录一、工程概况…………………………………………………………………3二、临时设施布置……………………………………………………………3三、临时设施搭建方案………………………………………………………3四、施工现场平面管理………………………………………………………4五、现场标语、条幅的设置…………………………………………………4六、办公区规划………………………………………………………………4七、生活区规划……………………………………………………

2、…………5八、食堂………………………………………………………………………5九、厕所………………………………………………………………………5十、施工现场环境卫生………………………………………………………5附图：场地总体布置施工现场平面布置图6施工临时设施方案一、工程概况：本工程为东方希望晋中铝业铝厂分解槽二标段土建、安装施工工程，位于山西省晋中市灵石县南关镇仁义村。二、临时设施布置：本工程现场临时结构办公室、宿舍采用彩钢板房，厕所、食堂为M5.0水泥砂浆砌筑MU10普通砖墙，混凝土地面。三、临时设施搭设方案说明：1、围挡：工地进出口范围设置围挡，必须沿工地连续设置，做到坚固、稳定、整洁、美

3、观。为减少二次污染和安全隐患，在工程建设中，围挡做法：架构竖向立杆横向围檩及斜支撑杆使用ф50*3.5钢管，墙高1.8O米，墙面采用瓦楞压型彩钢板。2、大门：为了保证施工材料能够顺利运进施工现场，方便工地职工进、出施工现场，经项目部反复研究根据现场实际情况，在西北角设置一处大门，大门宽6米。大门采10#方管龙骨、压型钢板扇面的四扇折叠式平开钢板铁制大门，大门高2.5m，大门上采用蓝色油漆书写企业标志。门垛采用砖砌，截面800×800，内设370×370钢筋混凝土芯柱。门柱高度为5.5米。门头设置企业标志。大门两旁设置规范标准的六牌二图。大门内设置门卫室，固定专职保安人员，负责大门开关、出

4、入车辆和人员的管理、治安保卫工作等。建立门卫进出管理制度，并悬挂在门卫室墙上，门卫室应整洁，不得堆放杂物。3、材料堆码现场的建筑材料、构件、料具应按施工总平面图的布局堆放，并挂有名称、品种、规格的标牌，要求堆放整齐。木材、木模板等易燃物品应严格按规定存放。材料堆放区域严格按照东方希望甲供材管理标准，场地进行铺设碎石。施工过程中，每道工序、分项工程、分部工程完成后，建筑材料、构件及时清检归放原地，建筑垃圾及时清扫集中运走，做到工完场清。4、施工现场安全标志总平面图要根据工程特点、现场环境及《安全色标标准编制》。施工现场变压器周围设置围栏安全标志。夜间设置红灯示警，各种防护设施、警告标志，未

5、经施工负责人批准，不得移动和拆除。5、区域划分：施工现场应按施工总平面图的布置，根据施工现场实际情况，划分施工作业区、办公室、会议室及生活区。宿舍周围应有排水沟，不得倾倒生活垃圾。施工现场修建厕所，禁止随地大小便。66、现场防火：宿舍、木工加工棚、厨房、仓库等易燃易爆场所应分别配备二台以上挂式灭火器。四、施工现场平面管理1、管理原则施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2、平面管理体系由一名项目

6、经理负责总平面的布置和使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由项目部对总平面的使用负责日常管理工作。3、管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。其重点保证项目是：安全用电、场区内

7、外环卫场区道路，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。五、现场标语、条幅的设置为保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须按照业主及工程监理单位的统一管理和协调。六、办公区规划1、本工程办公区设置在施工现场北侧，采取集中办公的形式。2、办公区内悬挂以下图表：工地管理机构人员岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等