煤矿各职能部门业务保安责任制

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1、煤矿各职能部门业务保安责任制技术组 技术组是矿井安全生产管理的牵头及主导部门,全面行使矿井采煤、掘进、机电运输、调度和煤质的生产和业务综合管理职能。生产技术管理 贯彻执行采、掘、机运有关生产技术规范,在有关安全法规的范围内,结合矿井实际,制定安全可靠、经济合理、先进的技术方案。 根据煤炭市场的需要,编制矿井生产发展规划,根据矿井生产能力和销售计划,组织编制年度、季度、月度生产作业计划。 合理选择采掘布置,编制矿井中、长期采掘接替计划,完成采掘机运布置方案及施工组织设计。 负责编制采掘作业规程、回采、掘进、井巷维修的技术安全措施。组织编制矿井生产规划方案、技术改造方案、采区巷道

2、布置方案。根据现场条件确定采掘顶板管理方法、支护形式参数及支护材料,确定井巷断面,确定失修井巷维修方案。 负责矿井科研、革新、推选项目管理,组织采掘、机电、运输项目的实施和新技术的推广应用。 负责采煤工作面初次放顶措施的编制和贯彻执行,参加采、掘工作面的开、竣工和工程质量验收。  严格控制材料设备投入,加强现场管理,杜绝材料丢失,合理调节使用。  负责单体支柱清理工作,绘制、加工矿内支护用品、配件。  参加矿安全大检查及日常现场安全检查,对现场施工安全隐患提出整改方案,必要时协助指挥整改。  担任矿职工培训任课教师和技术培训资料的准备工作。  负责现场煤质管理,负责煤质采样、

3、化验工作,组织煤坪盘点。  组织和参加采掘、机运事故的抢救和追查、分析、处理。  负责各基层单位的《作业规程》、技术安全措施的贯彻和考试工作,并收集好相关资料。 经常深入现场检查《作业规程》、技术安全措施的执行情况,及时修改、补充和完善,并作好施工动态记录。机电运输管理 1、掌握全矿机电设备使用情况,平衡矿内机电设备、编制机电设备大修、季修、停产检修计划,督促实施大修、季修计划,组织实施“三专两闭锁”试验。  2、制定修改有关机运业务管理的文件和办法,监督检查矿有关单位按设备操作规程要求作业,按设备的质量标准化进行检修。  3、负责机电设备“三率”达到要求和消灭失爆,负责机运

4、安全保护装置的定期检查和试验。  4、负责对防止设备、运输、电气事故发生的安全技术措施、作业规程、操作规程的编制工作,并负责督促实施。  5、负责组织对矿井提升、排水、压风、抽风设备、避雷器、锅炉及电气设备、继电保护等进行定期检查试验。负责矿井新购设备的选型,质量验收工作,管理全矿设备的大修、报废鉴定工作。  6、负责公司生产供电安全的业务管理。负责公司节能工作。  7、负责落实和检查井下所有电器设备的防爆检查工作,并作好检查记录。  8、负责所有入井设备的检查,防止不符合安全要求的设备入井。调度管理  1、坚持24小时负责制和8小时上班制,负责传达上级指令、指示,按照“三大

5、规程”和技术安全措施,指挥、平衡、解决安全生产工作中出现的问题,开好每日的生产平衡会,切实抓好班、日计划的落实。切实抓好重点工程,重点防突头面的专题调度,特殊情况应立即向领导汇报,以求及时解决。收集班、日安全生产情况和每班下井作业人员数量。  2、发生事故时,严格执行事故处理程序,坚决执行事故指挥组的指令,负责调动人、财、物,确保事故处理顺利进行,并做好事故处理记录。  3、负责瓦斯监测的监视,提供监测数据报表。  4、按《煤炭工业企业调度工作条例》规定,全面履行调度职责。掌握生产计划指标及完成情况,按日、月编制调度统计和生产经营所需的报表。  5、负责井下通讯系统、监测系统

6、的安装、维护、检修,确保通讯系统的畅通和瓦斯监测系统的正常运行。  6、负责矿井夏季“三防”的组织、指挥,及时通知“三防”值班。  7、负责外来入井人员的接待工作。通风管理  1、在总工程师的领导下开展工作,负责全矿井“一通三防”治灾计划的制定、总结、监督和指导各单位搞好“一通三防”工作。  2、负责制定安全矿井“一通三防”治灾方案和工程设计(通风方案、打钻、抽放管路、防灭火、防治煤与瓦斯突出、防灾等)及矿井灾害预防处理计划,并督促实施。  3、负责矿井通风、瓦斯、防突、抽放、监测等业务工作,并编制矿井“一通三防”的各项技安措施,收集整理矿井“一通三防”基础资料,并建档保存,

7、负责瓦斯检测日报的编制上报。负责参与采掘作业规程和技术安全措施的审查。  4、负责矿井“一通三防”安全技措工程的管理、设计、预决算及费用结算,负责矿井通风治灾专用设备、仪表、材料的管理、保存、调配,对其使用情况进行检查、考核,负责瓦斯利用返还费用的结算。  5、负责抽放钻孔及管路工程的设计、质量验收,抽放效果考核,钻孔进尺结算。  6、负责矿井防突安全技术管理,编制防突技术措施,负责安排防突参数的测试,填报防突预测检验报告单。  7、负责牵头组织矿井通风质量标准化工作,并进行检查考核,参与追查处理“一通

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