哈尔滨空中交通管理中心管制员培训问题的研究

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1、哈尔滨空中交通管理中心管制员培训问题的研究公共管理硕士学位论文哈尔滨空中交通管理中心管制员培训问题的研究刘建新哈尔滨工业大学2006年03月国内图书分类号:C931.2国际图书分类号:35.078.2公共管理硕士学位论文哈尔滨空中交通管理中心管制员培训问题的研究硕士研究生:刘建新导师:吴冲教授申请学位:公共管理硕士所在单位:哈尔滨空中交通管理中心答辩日期:2006年03月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:C931.2U.D.C:35.078.2DissertationfortheDegreeinPublicManagementTRAININGRE

2、SEARCHFORAIRTRAFFICCONTROLLERINHARBINAIRTRAFFICMANAGEMENTCENTERCandidate:LiuJianxinSupervisor:Prof.WuChongAcademicDegreeAppliedfor:MasterofPublicAdministrationUnit:HarbinAirTrafficManagementcenterDateofDefense:March,2006Degree-Oferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学公共管理硕士学

3、位论文-I-摘要我国民航体制改革于2002年1月份告一段落,民航监管部门与机场企业政企分开,全部民航机场下放地方政府管理。民航空中交通管理中心作为唯一隶属于民航总局的业务部门,其企业特点为典型的国有公共部门,管制员的培训工作作为民航空中交通管理中心的一项具体业务,是关系到民航安全事业和哈尔滨空中交通管理中心未来发展的重要工作。本文从空中交通管制员的培训理论入手,结合哈尔滨空中交通管理中心实际情况,分析管制员的培训需求,进而研究管制员培训工作存在的问题。本文的创新研究是提出了环境分析型培训模式,将管制员的培训工作放在一个有机的安全管理体系中去研究。在对哈尔滨空中交通管理中心

4、的工作环境和管理环境进行深入分析后,分别从实际工作、管理制度、部门关系、企业文化等方面围绕培训工作阐述了解决哈尔滨空中交通管制员培训工作中存在的问题的办法。全文在公共管理理论的基础上结合哈尔滨空中交通管理中心的实际,为哈尔滨空中交通管制员设计了竞争机制、为培训部门制定了中心负责型关系模型,并根据实际工作总结了不同种类的培训方式、方法,提出了适合哈尔滨空管中心的培训文化建设方向。关键词空中交通;管制员培训;培训模式;对策研究哈尔滨工业大学公共管理硕士学位论文-II-AbstractStructuralreformofChineseCivilaviationachieveda

5、resultofonephaseinJan.2002.Airtrafficcontroldepartmentofcivilaviationhavebeenseparatedfromtheairportenterprises.Allairportsofcivilaviationhavebeendeliveredtothelocalgovernments.AstheonlybusinesssectorofCAACcivilaviationadministrationofChina,airtrafficmanagementcentersandotherstate-ownedpu

6、blicdepartmentshavethesameenterprisecharacteristic.Theairtrafficcontrollers?trainingisaspecificvocationalworkofHarbinairtrafficmanagementcenterinthefutureStartingwiththetheoryofairtrafficcontrollers?training,inthelightofspecificconditionsofHarbinairtrafficmanagementcenter,thisarticlemakes

7、ananalysisofairtrafficcontrollers?trainingrequirements,thenderivestheproblemsofairtrafficcontrollers?trainingwork.Trainingpatternbasedonenvironmentanalysisisthecreativestudyofthisarticle;theworkofairtrafficcontrollers?trainingisputintoanorganicsystemofsafetymanageme