苏平：《团队共创》

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1、培训跟踪方法培训跟进内容团队共创法介绍团队共创：针对一个明确的焦点问题，通过个人头脑风暴，小组分享、组合意见，由团体参与讨论的方式，达成共识的过程。时机:激发团队创意与新能量建立一种共享的责任感发展整合性的思考方式达到一个实际的团队共识团队共创的四种问题行动计划障碍想法愿景团队共创的五步骤？内容介绍1头脑风暴2组织群组3命名群组4决定群组意义51、说明焦点问题，必要时重新遣词造句2、说明流程和时间表3、分享指导原则：尊重、包容4、提问引发相关思考？内容介绍步骤1介得到一致的焦点问题问题？成果？体验？1

2、、个人头脑风暴2、每组选5-7个最重要的想法，写在卡片上3、将小组所有卡片集中展示头脑风暴步骤2介一张卡片一个想法字要大3-5个字激发新想法1、以直觉将卡片组成4-6对，以发现关联2、建立群组，并确定数字序号3、将参与者手中剩下的卡片分配到已建立的群组中组织群组步骤3介组成新关系卡片顺序：2-1-2卡片打乱张贴前读一遍1、先讨论卡片最多的群组2、给这个群组一个3-5个字的名字命名3、重复以上的动作为剩下的每个群组命名命名群组步骤4介辨别达成共识不鼓励想法孤儿两个想法同一方向1、创造特别版面来整理张贴这

3、些资料（表或符号）2、探讨团队工作成果的意义3、团队共创后下一个步骤是什么？决定群组意义步骤5介确定决议群管理沟通怎么了？一、个人头脑风暴二、小组达成共识四、选择最想分享的2个五、张贴+归类六、群组命名排序案例七、讨论解决方案并进行筛选八、确定行动方案如何举办有创意并受欢迎的三八节活动？案例【相关链接】1、【7周年庆】主题六：如何进行培训效果追踪、落地及呈现？http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70101dkws.html2、2013.12.1苏州”培训师沙龙7

4、周年庆分享及团队共创实操”分享http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70101dn3e.html3、2013.12.11昆山《需求调研工具》培训分享http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70101drdf.html更多分享……@职业培训师苏平