绿色食品集团商业计划书

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632江西绿色食品集团股份有限公司江西省南昌市高新区火炬大街199号邮编：330029电话：（0791）8108797商业计划书计划书编写于2002年8月20日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组目录摘要3一、宗旨及商业模式3二、目标市场及主导产品3三、管理层4四、财务预算及资金需求4引言6一、公司成立宗旨6二、公司发展战略6三、可利用资源和主要优势8第一章目标市场9一、国内市场9二、国际市场10第二章产品规划15一、资源供应比较优势15二、产品供销分析15

2、第三章经营模式21一、营销计划21二、采购供应方案23三、技术与质量控制方案24四、物流运输方案26五、信息化管理与电子商务27第四章公司发展规划30一、发展目标和发展步骤30二、公司治理结构31三、公司管理模式33四、品牌发展规划38第五章财务计划42一、财务预测42二、资金需求预测43三、投资回报46三、管理层目前已拥有总裁和董事会秘书人选，他们具备相应岗位丰富的工作经验、优秀的工作能力和旺盛的工作激情。公司已邀请专业的管理咨询公司规划设计公司的组织架构和高层管理团队，针对关键岗位的职责制定所需人员的专业素质要求，并通过人才市场以公开招聘的形式组建和完善公司高层管理团队

3、。为了巩固和稳定高层管理团队，公司将制定科学的激励与约束机制，将公司的运作业绩与管理团队的考核和奖励挂钩，从而保证公司在高素质的团队管理下高效运转，为股东创造最大的财富。l三、技术与质量控制方案建立自身的产品质量标准和质量管理体系。在质量管理体系上公司可以请有关机构帮助企业设计认证，如：如ISO国际标准认证。在产品质量方面，公司可以采用绿色食品、无公害食品认证，以及出口的国际标准认证。同时，公司可以请农科院、农大等机构提供技术支持。以下列出各主导产品的技术质量控制规划。三、公司管理模式1、公司组织架构见图4－1江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图图4－12、各部门主要职能

4、1)战略发展部：战略规划与实施、投资、兼并、收购、新业务研发、新产品研发规划2)审计部：总部及下属单位年度审计、专项审计、领导离职审计3)财务部：融资、会计、财务预算、资金管理4)人力资源部：人才招聘、培训、工资福利、绩效考核5)综合部：党办、总经办、工会的各项工作，行政后勤，内部宣传，法务1)市场部：品牌管理、贴牌管理、市场策划、市场活动组织、市场调研、竞争对手研究、市场布点研究、产品线规划2)信息部：信息系统与电子商务的规划与实施、系统维护、信息采集与汇总3)国际业务部：国际市场开拓、进出口贸易4)销售部：办事处管理、销售计划实施、市场开拓、订货、销售信息收集5)各地办

5、事处：辖地销售渠道开发，批发市场柜台管理，超市、商场铺货，回款，终端大客户开发和维护，仓储管理6)技术部：农副产品育种、种植、养殖、加工、贮藏保鲜技术研发，农业高科技实施，生产标准制订，质量检测管理，管理质量和产品质量认证，外围技术专家开发与维护，提供与组织技术服务7)生产部：下属企业和部门生产管理、生产组织、原料采购组织、发货组织8)采购部：外围原料、包装采购及采购品包装，采购运输、发货运输组织，包装产品提供3、管理团队建设江西绿色食品集团股份有限公司的管理团队目前已拥有总裁和董事会秘书人选，他们具备相应岗位丰富的工作经验、优秀的工作能力和旺盛的工作激情。1）集团总裁人选

6、张惠良：张惠良先生，40岁，大学学历，高级经济师。曾任江西省计委农业产业化办公室主任科员、江西省投资公司筹资改制办主任，现任江西赣能股份有限公司副总经理。在农业产业化、资本运作、企业管理等方面拥有丰富的工作经验和极强的工作能力。在各级政府关系，农副产品企业、基地关系，资本市场关系上拥有广泛的资源。一直积极推动江西省优质农副产品和绿色食品的产业化运作与流通，目前已被省计委任命为江西省绿色食品集团筹备组负责人。2）集团董事会秘书人选周继来：周继来先生，28岁，大学学历，中级职称。曾在江西省投资公司、江西赣能股份有限公司、广东宝丽华实业股份有限公司工作。先后任江西赣能股份有限公司

7、董事会秘书授权代表、证券事务代表，广东宝丽华实业股份有限公司董事会秘书职务。在公司治理、董事会事务、项目投资、资本运作等方面具备了丰富的工作经验和极强的工作能力。是江西省优质农副产品和绿色食品的产业化运作与流通的积极响应者与主动参与者，目前是江西绿色食品集团筹备组骨干人员。公司还将通过人才市场和媒体公开招聘其他高层管理人员。公司将邀请专业的管理咨询公司规划设计公司的组织结构和高层管理团队结构，并针对关键岗位的职责制定所招聘人员的专业素质要求。为了吸引和留住优秀的高层管理成员，公司将根据专业的管理咨询公司提出的高层薪