魔法宠物创业计划书 _大学论文.doc

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1、魔法乐宠创业计划书参赛队伍：蓝梦缘创业团队参赛人员：赵三中王沪芳冯珊珊李淑慧2012年12月16日交流人与自然QUESTIONS?细节不放过任何一个细节目录目录３第1章摘要５第2章项目总论７§2.1项目名称７§2.2项目拟建地点、法人代表７§2.3选址７§2.4宠项目地点简介８§2.5企业理念８第3章市场分析９§3.1市场调查９§3.1.1人流量调查１０§3.1.2消费能力调查１０§3.2市场分析１０§3.2.1消费主体调查分析１０§3.2.2消费群体、消费心理及影响市场的主要因素分析１１§3.2

2、.3市场趋势预测和市场机会和竞争对手分析１１第4章产品（服务）介绍１３§4.1产品方案和售后服务１３§4.1.1产品方案１３§4.1.2产品介绍１４第5章装饰及整体形象１６§5.1室外装饰１６§5.2室内装饰１７§5.3房间安排１７§5.4整体环境１８§5.5其它装饰１８§5.6出入口设计１８§5.7外部照明设计１９§5.7注意事项１９第6章市场预测２１§6.1市场预测２１第7章营销策略２２§7.1市场推销战略２２第8章创业团队概况２４§8.1主要成员２４§8.2团队能力２４§8.3组织结构２５第

3、9章项目管理２６§9.1营业额计划２６§9.2商品计划２６§9.3采购计划２６§9.4设施设备计划２７§9.5管理计划２７§9.6经费计划２７§9.7财务计划２８第10章投资估算与资金筹措３０§10.1投资估算３０§10.2资金筹措３０第11章可行性研究结论与建议３２§11.1发展趋势３２§11.2建议３２第12章成长与发展３３§12.1现在所处阶段——发展初期３３§12.2未来规划３３§12.3投资者退出方式３３第1章摘要宠物食品作为宠物行业的首要分支行业，其利润不可小觑。目前，我国大大小小的宠

4、物食品品牌有50多家，河北是宠物食品企业最多的地方。从2000年宠物行业进入国内市场，很快便风靡全国。随着人们生活水平的提高，对宠物的需求量也不断上升，国内爱宠人士也持续高涨。饲养宠物已经不是什么稀奇的事，很多年轻人甘心当起“狗爸”、“狗妈”，把本人的宠物叫“儿子”，在现在看来，这些都是很平常的事，他们对宠物的溺爱绝不亚于父母对孩子的爱，主人都愿意为他们的“宝贝”消费，买最好的宠物食品，穿名贵的衣服，去高级的美容店等等。可见人们饲养宠物的观点已经改变，宠物现在是家庭中的成员，享受至高的待遇。现在人

5、们对人的食品越来越注重，但是对宠物，会有很多得不注意。就竞争市场的激烈程度而言：目前国内市场上宠物食品的竞争环境，更多仍停留在价格层面上，这种简单的竞争方式必定导致利润下滑，导致整个国内行业进入一种非正常运营状态，引发行业洗牌是必然。中国宠物食品企业未来的竞争方式应该是建立在一种比较合理的利润空间下的，企业应不断加强自有产品的核心内涵，结合生产、品控、管理、营销等的一种健康的综合性竞争方式。这样，才能带动中国宠物食品行业走向正规。就运营模式而言：我们机构将采取入股合伙经营的方式，我们管理模式企业化

6、，正式化，在职人员主要负责公司各部门的运转。在正式注册为公司后，所有人员定期的接受企业培训，使其对我们企业文化，企业内涵以及企业服务的理念做出全面的理解和运用。就项目的本身特点而言：该项目的初期投资金额不会很大，目标及投资方向明确，营销初期的对象乃郑州东区爱宠人士，后期扩展到郑州市，并且注册成为正规的公司，把业务规模再扩大致全国。作为服务行业，最大的优点就是投资金额小，利润空间比较大，挑战是必须给消费者带来身心享受，得到百分百的好评，消费者数量会随着市场需求量和季节变化而变动，然而年收益会相对稳定

7、，具体会在利润分析中提到。特色：1.实行会员制，为客户带来极大的便利；2.为宠物建立信息档案，方便记录宠物体检信息；1.每月免费体检一次，保证宠物的健康和安全；等等。宣传口号1.乐宠缘，给爱宠快乐的家园2.敢于尝试，敢于创新，敢于挑战。品牌文化1.我们的服务面面俱到，你的微笑是我们的唯一目标；2.手握手的承诺，心贴心的服务。第1章项目总论§1.1项目名称魔法乐宠§1.2项目拟建地点、法人代表地点：河南省郑州市郑东新区龙子湖航院商业区§1.3选址宠物物行业是一个新兴的行业，宠物用品店的顾客是很特别的

8、猫狗等宠物。宠物店选址是开店经营中比较重要的环节，需要考虑多种因素。它包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、四周商家的特点、房产成本（租金）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。在选择店址的时我们选择避开商业繁华区，也不选择需要高额房租的店铺。根据国家有相应的法规，规定宠物不答应进入商业繁华区；其次，考虑到社会上的一些恐惧宠物的人士，他们可能见到猫或者狗会吓一跳。若在商业繁华区开宠物用品店，对于这部分人来说，是不太礼貌的。而逛宠物用品店的主人们