欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:14394781
大小:215.49 KB
页数:6页
时间:2018-07-28
《武鸣县生力军农庄品牌形象策划方案(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、武鸣县生力军农庄品牌形象策划方案班别:12策划1组员:黄春波陈旭远吴炫毅傅乔黄前锦一、农庄概况武鸣《印象•壮乡》生力军生态休闲农庄成立于2010年,处于南宁市与武鸣县的中心位置,交通便利,环境优美,集农牧业观光、运动休闲娱乐于一体,是农村休闲旅游的首选。该项目建设是由南宁市武鸣县生力军特色种养农业有限公司开发建设,公司发展定位为:户内外运动、儿童娱乐、休闲观光、餐饮美食、养生保健度假、特色种养等为主的大型综合循环农业经济新模式。二、市场概况生力军农庄位于武鸣县,地处比较边缘的地方,周边商业落后,设施少。周边的商业与生力军农庄没有多大的关联性。交通
2、也不发达,农庄的周边都是乡村和田地,具有很好的乡村气息和氛围。周边也无竞争者,竞争者的缺少让生力军农庄具有很好的发展环境,周边居民也很少,生力军也可借机来扩大发展,可以向周边进行延伸或扩大。三、目标消费者选择所有来农庄消费的都是我们的目标消费者,我们的主要目标消费者是有车一族的家庭,他们是我们的主要消费群体。我们生力军开设了一个杨梅园,是专为亲子所提供的活动;由于地理位置和交通的原因,所以我们的活动对于有车一族而言会很方便。所以我们和活动项目和产品的定价都是按照中高收费者来定位的。所以我们的目标消费者是中高收入的有车一族的家庭。四、品牌形象设计1
3、.LOGO设计2.理念设计理念(MI)是企业的精神所在,我们根据生力军农庄和状况将从以下几个方面来设计我们的理念:(1)生力军的哲学设计夺天时,依地利,坚定正确的经营方式(2)生力军精神设计顾客至上精神—我们要以顾客是上帝为原则,坚持顾客至上的精神来服务顾客。敢于创新精神—我们的员工要具有敢于创新、勇于创新的精神,以创新来推动生力军的发展。适应同化精神—要适应社会的发展,这样才能不被社会所淘汰。感激报恩精神—学会感恩,对为我们带来喜悦和活力者应持有感恩之心,以感恩来获得别人的认可。(3)企业目标设计让顾客收获满满的幸福(4)生力军宗旨设计顾客至上
4、,提供优质服务;顾客的幸福就是我们最大的幸福。(5)生力军的作风设计团结协作、勤奋务实、文明礼貌、亲切和蔼、敢于创新、用于创新。3.行为设计(1)企业行为准则立足长远,用于创新;服务顾客,诚信营业。(2)员工行为准则坚持顾客至上原则。对顾客始终保持友好的态度。把公司的利益放在首位。诚信工作,诚实做人。脚踏实地,务实工作。勇于创新,努力为公司创造价值。员工等服务人员统一穿绿色的服饰。(3)组织准则明确每个人的职责,制定统一管理制度,统一整体协调,保证公司正常运营。(4)企业对外行为准则坚持顾客为上帝的原则,为顾客创造利益,为社会创造价值,努力促进社
5、会进步。4.外观设计(1)环境风格设计生力军农庄根据当地的特色设计其具有独特乡村气息的环境,多种植花草树木,增加绿化面积,增加乡村元素。(2)建筑风格设计建筑的风格要突出乡村的特色,采用的建筑运用统一的乡村元素。围墙、餐饮店、休息区、凉亭、公共厕所都统一用木材修建,大门口在运用木材建筑的同时要突出其大气的风格。五、品牌宣传策略1.广告宣传(1)媒体选择广西电视台、广西日报、广西广播、杂志等(2)宣传策略.用广西电视台在南宁的公交车上和一些电视台上播放。.用广告软文的形式在广西日报上或杂志类书籍上刊登宣传信息。.通过广播电台,在南宁市区播放宣传信息
6、2.营业推广以营业的方式来对我们的品牌形象进行推广,在营业的时候我们可以在生力军农庄的一些门票显眼的地方印上广告信息,同时在农庄内显眼的地方粘贴宣传海报。3.公关策略通过公共关系来进行品牌形象的推广,生力军去参加一些绿色环保行动,通过这些活动来让人们对我们的生力军产生好感,通过这样来达到宣传我们品牌的宣传效果。4.人员推广通过现场的工作人员来推广,现场的工作人员在接待顾客的时候可以向顾客介绍我们的品牌,同时可以通过迎接人员的欢迎顾客的时候,喊上我们生力军的口号或者宣传主题,以此让人们初步指导我们的品牌。六、CIS的导入我们将按照以下的步骤来进行C
7、IS的导入:(1)提案阶段,包括明确导入CIS的动机与目的、组建负责CIS的机构、安排作业的日程、预算导入CIS的费用、完成提案书。(2)调研阶段:确定调研总体计划、分析与评估企业的营销状况、企业总体形象调查与视觉形象项目审查、调查资料的分析与研判、完成调研报告书。(3)策划设计阶段:完成总概念书的策划、创立企业理念、开发设计视觉识别系统、办理有关法律行政管理手段。(4)实施管理阶段:实施内部传播与员工教育、推行理念与设计系统、组织CIS对外发布、落实企业各部门的管理、导入效果测试与评估。七、企业形象的管理企业形象的管理主要由CI控制、CI检查、
8、CI教育、CI传播、CI维护和CI更新组成。CI控制就是形成中央集权化来对各个操控部门进行指挥;CI检查就是在实践中不断检查并且依靠员工
此文档下载收益归作者所有