手册_鑫飞建筑工程有限公司建筑企业制度(职工手册 ).doc

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1、河北鑫飞建设工程有限公司职工手册（试行本）目录1、企业干部要求………………………………………12、企业精神与工作思路…………………………………13、管理人员岗位制度……………………………………24、管理处罚制度…………………………………………95、费用报销制度………………………………………126、施工技术制度………………………………………147、安全管理制度………………………………………168、质量管理制度………………………………………189、预算管理制度………………………………………2010、财务管理制度………………………

2、………………2211、材料管理制度………………………………………2512、机械管理制度………………………………………2713、后勤管理制度………………………………………2914、定额用工制度………………………………………3015、计划管理制度………………………………………3216、工资分配制度………………………………………33第３４页河北鑫飞建设工程有限公司职工手册（试行本）1、企业领导、干部要求1.1、解放思想，勇于开拓进取。1.2、清正廉洁，办事秉公负责。1.3、实事求是，密切联系群众。1.4、热爱企业，抢挑工作重担。1

3、.5、勤奋学习，提高管理能力。1.6、淡泊名利，注重职业道德。1.7、艰苦朴素，不忘劳动本色。1.8、敢作敢为，勇于承担责任。1.9、谦虚谨慎，作风严谨踏实。1.10、紧抓机遇，深化企业改革。2、企业精神及工作思路2.1、企业精神用科技技术来武装企业；用管理来塑造企业；用制度来规范企业；用纪律来统一企业；用创新来发展鑫飞企业。2.2、工作思路2.2.1、八字方针——————————制度、指标、考核、监督2.2.2、管理体制——————————外园内方2.2.3、发展模式——————————成为集团化经营机制—————————

4、—成为市场化企业管理——————————成为集约化第３４页河北鑫飞建设工程有限公司职工手册（试行本）2.2.4、企业不谋发展就意味着倒闭。2.2.5、抓了市场，不抓现场，就会失去市场；抓了现场，不抓市场，就会没有市场。2.2.6、没有规模就没有竞争的实力。2.2.7、企业追求的不仅是效益，更重要的是质量和信誉。2.2.8、效益的来源——————————科学管理；效益的基础——————————优秀人才。2.2.9、做人要诚实，办事讲原则，方法要灵活。2.2.10、用力去做不能达到合格；用心去做只能达到合格；用智谋去做才能算称职

5、。2.2.11、工作要求：求新、求实、求快、求变。2.2.12、工作不求质量等于没有工作。2.2.13、今天的管理，明天的效益，后天的市场；今天的成本控制，明天的经济效益，后天的企业发展；今天的各自为政，明天的不正之风，后天的企业倒闭2.2.14、企业没有危机感，就会被市场淘汰；干部没有危机感，就会被企业淘汰。2.2.15、凡事要有计划；凡是要有时间界限；凡事要有人去做；凡事要有标准和要求；凡事要有检查和督促。2.2.16、有利于加快企业发展，就要去闯；有利于增加员工收入，就得去做；有利于提高企业信誉，就得去办。3、管理人员

6、岗位制度第３４页河北鑫飞建设工程有限公司职工手册（试行本）管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。董事长岗位职责提要：一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。　二、定期召开并主持

7、董事会会议：　1．研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责；　　2．研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案；　　3．聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘；　　4．研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。　　三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。　　四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。第３４页河北鑫飞建设工程有限公司职工手册（试行本）　　五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况

8、，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。　　六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况3.1、总经理职责领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓