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时间:2018-07-28
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1、26张家口市华工建设有限公司目录第一章工程概况及施工条件3一编制说明3二工程概况3三施工环境与现场条件3四工期要求3第二章施工组织部署4一组织部署4二施工组织管理机构4三施工进度计划及管理5四施工流水段的划分5五计划工期的管理6六生产设施的安排(装修部分6七劳动力安排(装修部分)7第三章施工进度计划8一施工进度计划8二施工进度计划管理8第四章施工准备8一技术准备8二施工条件准备8三施工用水用电94.1施工用水94.2施工用电9第五章主要分部项工程施工方法9一磁砖地面95.1施工工艺95.2施工方法95.3质量标准10
2、二混凝土及抹灰表面刷乳胶漆105.1施工准备105.2操作工艺11云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程26张家口市华工建设有限公司5.3质量标准12三轻钢龙骨铝板顶棚125.1施工工艺125.2施工方法125.3质量标准13四轻钢龙骨石膏罩面板隔墙135.1主要材料及配件要求135.2主要机具145.3作业条件145.4操作工艺145.5成品保护165.6应注意的质量问题165.7质量标准16五壁柜、吊柜及固定家具安装175.1材料要求175.2主要机具175.3作业条件175.4操作工艺185.5成品保护195.6应注
3、意的质量问题195.7质量标准19六开关、插座面板、灯具安装205.1施工准备205.2操作工艺205.3成品保护215.4应注意的质量问题225.5灯具安装质量标准23第六章施工技术组织措施23一工期保证措施23二质量保证措施24三降低工程成本措施25四安全施工技术措施25五环境保护措施26六现场文明施工管理26云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程26张家口市华工建设有限公司第一章工程概况及施工条件一编制说明本《施工组织设计》为云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程(含设备采购)室内精装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项
4、工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制定本组织设计。1.适用范围本《施工组织设计》适用于云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程(含设备采购)室内精装饰工程。2.编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:(1)云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程(含设备采购)室内精装饰工程招标文件及补充招标文件;(2
5、)云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程(含设备采购)室内精装饰工程图纸;(3)装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准。《建筑设计防火规范》GBJ16-87(1997版)《建筑内部装修设计防火规范》GB50045-95《办公建筑设计规范》JGJ67-89《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001二工程概况云顶大酒店位于崇礼县四台嘴乡三道沟。计划装修地面陶瓷地砖地面2480平米,顶棚喷漆2480平米,乳
6、胶漆墙面及服务台制件安装及水电改造等工程。三施工环境与现场条件土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件,且交通便利。云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程26张家口市华工建设有限公司一工期要求2013年9月15日至2013年10月30日;工期总天数为45d第二章施工组织部署一组织部署目前我公司已为云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程(含设备采购)项目配备组织了优良的装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知,我公司即将施工队伍进驻驻工程现场。在甲方工程部的协调指挥下,严格按照装饰施工图,合理安排工
7、地施工作业。装修材料方面,按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期,准备好有关的材料报检资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。二施工组织管理机构1.云顶大酒店P1电玩城装饰装修工程(含设备采购),我公司将以建设单位的要求为准,快速、优质地完成装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强,装修经验丰富的管理人员进驻工地。2.为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理组织机构及职能划分:(1)项目经理部由公司组织管理人员、技术人员组成,全面
8、负责工地的组织管理工作,协调公司与建筑单位关系,解决工地现场出现的所有问题。(2)项目经理负责与建筑单位进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。(3)地盘管理项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续
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