正泰施工组织设计

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1、聊城区域中心供水工程-东郊水厂改造工程施工组织设计（总工期天数：90天）山东正泰工业设备安装有限公司目录第一章工程概况第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第三章施工现场布置第四章各分部分项主要施工方法第五章工程主要施工机械、设备情况及进场计划第六章项目班子配备及劳动力安排计划第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织设施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施第十一章雨季施工技术措施第十二章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附：拟投入的主要施工机械设备

2、表劳动力计划表施工进度网络图施工总平面布置图临时用地表第一章工程概况本单体为东郊水厂清水池建设工程，位于聊城经济开发区黄山路北首东郊水厂院内。清水池池体池体高度3.8米，清水池单体工作内容包括：基坑开挖、垫层、底板、池壁、顶板、通气孔及其它附属工作。清水池为钢筋混凝土大型设缝水池，长50.4米，宽27.3米,池体总体高度为3.8米左右；池顶覆土厚度为0.5米，池顶设12个通风孔，通风孔上部为通风帽。另外还包括部分管道施工。第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划（一）、工期目标根据业主工期要求,总工期60日历天。（二）、指导

3、思想以确定的工期为目标，加强对施工所需的人力、物力及机具、设备等资源的调配，分阶段对施工进度控制、抓住关键线路的主导工序，确保工程按计划顺利进行组织。（三）、编制原则1、本工程工期目标为60日历天。2、工序搭接要严密合理，统筹规划，合理安排，采用平行流水立体交叉作业，充分利用技术间歇穿插施工。3、集中精力控制好关键工序，确保如期完工。4、施工中以总计划为依据，分解成短小计划和月、旬、周计划，以便灵活运用，切实跟踪和指导施工。5、基础阶段根据实际地质变化情况及时做出调整，加大人员机械及材料供应，保证总工期目标的实现。（四）、施工进度计划各作业

4、班组分明主次，以次从主，科学合理，统筹安排，最大限度的穿插搭接。同时注意业主对各单体进度节点的特殊要求、施工阶段季节性的特点和主要工程量及主要材料使用的均衡性。在确保质量的前提下，增加施工班组、增加机械劳动力的投入等方法，缩短工期，使工程能做得更精更细。施工进度计划横道图附后。二、各阶段进度的保证措施（一）、组织措施(1)我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部，在项目经理的统一领导下，精心组织，精心安排，提倡前道工序为后道工序服务，与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下来保证投标工期

5、的实现。(2)劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。(3)用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施，由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性的可操作性。(4)项目经理

6、部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。(5)根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。(6)为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员调整作息时间，轮流休息。(7)各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。(8)充分利用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段

7、兑现奖罚。(9)组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。（二）、技术措施（1）各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。（2）认真研究装修施工图，找出加快施工进度的技术方法。（3）我司选派有经验的设计师跟踪服务，及时完善施工图，及时协调处理施工中遇到的设计问题。（4）每道工序完工后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时间。（三）、坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审

8、批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（四）、材料控制的措施（1）、材料组织：按图纸要求，投标时我公司报送的材料样板，提前进行大批量的材料组织，要