宁夏枣泉电厂区围墙工程施工组织设计方案毕设论文.doc

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1、1/0版次发布日期状态编制审核批准修改要点宁夏枣泉电厂一期2×660MW工程厂区围墙工程施工组织设计EBSI发布：中电投宁夏能源铝业工程检修有限公司目录第一章总则第二章项目的方针目标第三章工程概况第四章施工组织机构及人力资源管理第五章施工总平面布置第六章厂内临时施工电源技术方案第七章质量管理第八章安全环境和文明施工管理第一章总则1.1编制目的和适用范围1.1.1编制目的为了精心组织宁夏枣泉电厂一期2×660MW工程厂区围墙建筑工程施工，认真贯彻实施公司质量、职业健康安全、环境体系的方针、目标，确保安全、优质、高效、准点地完成

2、本工程，并在以往工程的基础上实现“创公司安全、质量、工艺和项目管理新水平”目标，特编写《宁夏枣泉电厂一期2×660MW工程厂区围墙工程建筑工程施工组织设计》（以下简称《组织设计》）。本组织设计是指导公司在宁夏枣泉电厂一期2×660MW工程厂区围墙工程建筑工程中实施所承担项目的纲领性文件，同时也反映了公司实施该工程合同的能力和总体管理思路。1.1.2适用范围本《组织设计》适用于宁夏枣泉电厂一期2×660MW工程厂区围墙建筑工程中由公司承担的所有施工项目。在公司与宁夏枣泉电厂一期2×660MW工程厂区围墙建筑工程的承包合同终止时

3、，本《组织设计》自动失效。1.2编制依据和原则1.2.1编制依据（1）国家有关技术规范，规程和标准，施工组织设计导则。（2）本项目工程承包合同。（3）业主/总承包商施工组织总设计。（4）工程初步设计，工程设计施工图，设备承包商提供的过程设计资料，设备采购合同，设计联络会议纪要。（5）公司的制度、文件、程序。（6）综合考虑公司现有的和将要配备的资源情况和施工能力以及项目所在地的资源情况。（7）公司承建的同类型机组的施工经验。1.2.2编制原则（1）遵守和贯彻国家的有关法律、法规和规章。（2）符合施工合同约定的建设期限和各项技术

4、经济指标的要求。（3）对本项目工程的特点、性质、工程量以及本公司的特点确定本工程的施工组织设计的指导方针和主要原则。（1）运用科学的管理方法和先进的施工技术，不断提高机械利用率和机械化施工综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。（2）加强质量管理，明确质量目标，消灭质量通病，保证施工质量，不断提高施工工艺水平。（3）加强职业安全卫生健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。（4）努力探索和积累项目管理新思路、新经验，精简现场施工组织机构，高效准点地完成项目施工任务。（5）满足用户需要。1.1适用法律法规和标准1.1

5、.1国家、行业法律法规和标准。主要有：《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013《房屋建筑与装饰工程工程量计价规范》GB50854-2013《通用安装安装工程工程量计价规范》GB50856-2013《市政工程工程量计价规范》GB50857-2013《构筑物工程工程量清单计价规范》GB50860-2013。1.1.2宁夏枣泉电厂一期2×660MW工程厂区围墙建筑工程建设管理单位有关工程的管理制度。1.1.3公司企业标准、有关管理制度。1.2总体管理思路本着“诚信务实，创新求精”的管理理念，以加强工程管理为重点，以全

6、面贯彻体系标准为基础，以充分体现标准化、专业化、人性化管理为特色，策划为先，强化过程控制，加强细节管理，在进度上均衡施工，突出重点，在安全上倡导良好的安全文化，营造良好的安全氛围，创建标化工地，在质量上，努力创造精品，推进管理、技术创新，降低工程成本，在竞争中提升公司品牌，努力提供业主满意的产品。第二章项目的方针目标2.1项目方针项目将全面贯彻执行公司的质量方针和安全环境方针。2.1.1质量方针科学管理、规范施工、精益求精、提供顾客满意的产品。2.1.1安全环境方针以人为本，遵规守法安全第一，文明施工关注环境，预防污染持续改

7、进，提高绩效2.2项目目标2.2.1工程总目标高效、准时、安全、优质完成工程施工，保证顾客满意，树立浙江火电品牌。2.2.2质量目标2.2.2.1始终贯彻“优化管理体系，创建优质工程，保证顾客满意”的公司质量目标。2.2.2.2分部工程合格率100％，优良率达90％以上。2.2.2.3单位工程观感质量得分率达到90％以上。2.2.2.4质量保证资料准确、齐全。2.2.3健康安全环境目标2.2.3.1安全健康目标1）重伤及以上人身事故为零；2）永久性职业伤害事故为零；3）一般及以上设备、机械、火灾、爆炸等事故为零；4）负同责及

8、以上的重大交通事故为零；5）由项目人员责任引起的事故为零；6）误操作事故为零；7）触电事故为零；8）重复发生相同性质的事故为零；9）减少恶性人身未遂事故和人为违章事件；10）本项目人员责任的刑事案件和较大及以上治安、灾害事故为零；11）影响项目、企业和社会稳定的群体性事件为零。2.2.3.