实用培训管理工具大全精选(14章65小节96模板)-hr猫猫

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2、培训体系建设流程2.2.1培训需求分析2.2.2培训课程建设2.2.3内部讲师养成2.2.4培训计划制订2.2.5培训计划实施2.2.6培训评估改进2.4培训体系建设方案2.4.2经理级人员培训体系建设方案2.4.5技术人员培训体系建设方案2.4.6研发人员培训体系建设方案第3章培训需求调查分析工具3.2个人层次培训需求分析工具3.2.1高层管理人员培训需求调查表3.2.2中层管理人员培训需求调查表3.2.8采购人员培训需求调查表3.3组织层次培训需求分析工具3.3.1组织职能分析表3.4职务层次培训需求分析工具2253.4.1总监级培训需求分析表3.4.2经理级培训需求分析表3.4.3

3、专员级培训需求分析表3.6培训需求调查分析方法3.6.1观察法3.6.2面谈法3.6.3问卷法3.7培训需求调研分析报告3.7.1班组长培训需求调研分析报告第4章各类课程培训需求调查工具4.1沟通类课程培训需求调查4.1.1有效沟通课程需求调查问卷4.3职业化类课程培训需求调查4.3.1勇于担责课程需求调查问卷4.6销售业务类课程培训需求调查4.6.1渠道管理课程需求调查问卷4.9项目管理类课程培训需求调查4.9.2项目管理课程需求调查问卷第5章培训课程设计工具5.1培训课程目标设计工具5.1.1课程目标描述工具5.1.2管理类人员课程目标设计表5.6培训课程运营设计工具5.6.1培训课

4、程运营成本设计5.6.3培训课程运营反馈设计5.9培训课程设计案例5.9.1管理技能类课程设计案例第6章内部培训讲师管理工具6.1内部培训讲师部门推荐制度6.1.1内部讲师部门推荐办法2256.1.2内部讲师部门选评办法6.2公司内部培训讲师选拔制度6.2.2内部讲师试讲管理制度6.3公司内部培训讲师管理制度6.3.1内部讲师培训办法6.3.3内部讲师管理办法6.4公司内部培训讲师激励制度6.4.1内部讲师奖励办法6.6公司内部培训讲师选聘流程6.6.1内部讲师选拔流程第7章培训计划管理工具7.1月季度培训计划7.1.1月季度培训计划考虑因素7.2年度培训计划7.2.2年度培训计划工作报

5、告7.3新员工培训计划7.3.1新员工培训计划制订工具7.4培训计划的执行7.4.1培训计划执行时间表7.5培训计划报告7.5.1年度培训报告7.5.2新员工培训报告7.6培训计划管理流程7.6.1培训计划制订流程第8章培训机构与课程选择工具8.1培训机构选择8.1.1培训机构选择标准8.2培训课程选择8.2.1培训课程选择标准8.2.3培训课程试听评估8.3培训讲师选择2258.3.1培训讲师选择标准8.3.4培训讲师面谈评估8.4培训招标管理8.4.3培训评标管理办法8.5培训合同执行与管理8.5.1培训合同执行控制流程8.6培训合同范本8.6.1培训机构合同范本第9章培训实施工具9

6、.1培训实施保障制度9.1.2培训管理实施办法9.2培训实施场地选择9.2.1培训场所选择规定9.3培训现场督导管理9.3.2突发事件处理管理规定9.3.3现场秩序维护管理规定9.4培训实施工作流程9.4.1培训组织管理流程9.5培训实施工具表单9.5.1培训出勤情况表9.5.2培训费用登记表9.6培训实施方案设计9.6.1新员工培训实施方案第10章培训效果评估工具10.1培训效果评估模型10.1.1柯氏四级评估模型10.1.2投资回报率模型10.1.3CIRO培训评估模型10.3培训课程评估分析10.3.1培训课程评估问卷22510.3.2培训课程评估表10.3.3课程内容契合度评估分

7、析工具10.3.4课程内容实用性评估分析工具10.4培训讲师授课评估分析10.4.1培训讲师评估表10.5培训现场与工作改变分析10.5.1现场听课情况分析表10.5.2阶段性学员改变调研工具10.6培训工作评估表10.6.1培训管理人员工作评估表10.6.2培训部工作评估调查表10.7培训效果跟踪考核表10.7.2培训课程效果定期跟踪表10.9培训费用量化评估分析10.9.1业务费用量化分析第11章培训预算工具11.1培训预算管理