试论秘书的团队合作-文秘_本科论文.doc

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1、中国某某某某学校学生毕业设计(论文)题目:试论秘书的团队合作姓名:0000班级、学号:000000000000系(部):经济管理系专业:文秘指导教师:000000000开题时间:2008-6-4完成时间:2009-11-122009年11月12日14目录毕业设计任务书…………………………………………………1毕业设计成绩评定表……………………………………………2答辩申请书……………………………………………………3-4正文……………………………………………………………5-17答辩委员会表决意见……………………………………………18答辩过程记录表……………

2、……………………………………1914课题试论秘书的团队合作一、课题(论文)提纲0、引言1、秘书团队概述1.1秘书的团队合作1.2秘书团队的组成要素1.3群体和团队的区别2、秘书团队合作的重要性2.1秘书的团队合作,有利于提高企业的凝聚力2.2秘书的团队合作,有利于提高工作效率2.3秘书的团队合作,有利于提高工作能力3.提高秘书团队合作的措施3.1秘书群体结构的优化3.2加强自身修养,增进情感联系3.3加强团队学习,创建学习型组织4、结论二、内容摘要14正确理解团队及团队精神的内涵,充分认识团队合作在办公室中的重要性,审视其潜在的巨大能量,重视团队建设

3、,加强团队管理,明确它作为组织战略而应有的意义与价值。随着社会的不断发展,无论是对在职人员还是对未来人才的培养提出了团队精神和合作能力的素质要求,特别是对于办公室中的秘书班子,需要团结协作,创造和谐的环境。要团结出凝聚力,团结出战斗力。只有团结才能步调一致、行动统一,才能真正把工作搞好。三、参考文献[1]王青.团队管理[M].企业管理出版社.2003.12[2]赵忠利.现代秘书心理学[M]高等教育出版社.2004.4[3]陈贤华.秘书工作论[M]四川大学出版社.2000.11[4]廖小鸥.第一次当秘书[J].企业管理出版社.2002(4)[5]郝云.

4、论团队精神与企业—评德姆塞磁的企业理论[J].经济论团.2005(08)[6]宋渊洋.提高团队的绩效[J].经营管理者.2006(03)试论秘书的团队合作0000000中文摘要:正确理解团队及团队精神的内涵,充分认识团队合作在办公室中的重要性,审视其潜在的巨大能量,重视团队建设,加强团队管理,明确它作为组织战略而应有的意义与价值。随着社会的不断发展,无论是对在职人员还是对未来人才的培养提出了团队精神和合作能力的素质要求,特别是对于办公室中的秘书班子,需要团结协作,创造和谐的环境。要团结出凝聚力,团结出战斗力。只有团结才能步调一致、行动统一,才能真正把

5、工作搞好。关键词:秘书;团队;合作;精神140、引言当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,在办公室中,单靠秘书个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要办公室的人员团结起来,相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,而秘书在中间需进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。1、秘书团队概述1.1秘书的团队合作团队是由两个或两个以上的人组

6、成的,通过人们彼此之间的相互影响、相互作用,在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的组织形态。美国篮球的“梦之队”他们之所以胜少负多,其原因是因为他们不是真正意义上的团队。虽然他们都是顶尖级的篮球明星,但是,由于他们平时都是分属于各个不同的球队。无法培养团队精神,从而不能形成有效的团队出击。由此可以看来,团队并不是一群人简单的组合,真正的团队和集体还有着很多的区别。14办公室中秘书的团队合作也是相当的重要的。秘书部门是一个综合性的部门,秘书工作也是一种综合性的工作。他虽然不具体承担某一职能部门的工作,但因其围绕领导运转,领导工作涉及的领域秘书都要

7、有所了解。秘书的工作不仅要处理办公室的内部事务,又要加强单位部门间甚至与外单位的联系。在这里秘书处在了一个关键的中心位置,因此,秘书的团队精神是尤其重要的。不仅让工作顺利的进行,而且还可以营造一个良好的人际环境。这样秘书可以更快的融入到团队中去。例如,比尔盖茨的秘书宝露,对微软的发展就起着重要的作用,她将微软看作是一个大家庭,将一群年轻人都紧紧的团结在一起。从而加快了微软的发展。1.2秘书团队的组成要素对任何企业或组织中的一个成熟团队来说,都有五个基本的要素,称“5P”。即目标,定位,职权,计划和人员。1.2.1目标(Purpose)  团队应该有一

8、个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。团队的目标必须跟组织的目标一

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