栖贤路刷黑工程施工组织设计

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1、七、施工组织设计第一部分编制依据及工程概况一、编制说明根据招标文件和施工图纸，我们组织了本单位有关管理人员、技术人员，对现场进行了详细的勘查，经过计算、讨论、研究，综合考虑多方面的因素而确定本施工方案。1、拟建道路红线内作业条件和现场场地情况进行了踏查。2、按招标文件确定的工期要求，对施工图中的工程量进行了认真核算。3、按照分部工程划分了施工工序，配备相应的管理人员、施工人员、和机械设备。4、招标文件以及相关的规范标准，对工程质量、安全防火、环境保护、雨季施工等制定了保证措施。5、按倒排工期的方法编制施工进行网络计划，采用横道图进行

2、形象进度控制。二、编制依据1、武穴市栖贤路刷黑改造工程招标文件；2、武穴市栖贤路刷黑改造工程施工图设计；3、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90；4、《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)5、《公路沥青路面设计规范》(JTG050-2006)三、工程概况（一）工程名称：武穴市栖贤路刷黑改造工程（二）工程位置：武穴市栖贤路（民主路～玉湖路）全长1455.66m四、质量目标：本工程施工质量目标为优良工程。要达到一次交验合格率100%。第二部分施工部署以确保工期、质量为目标，按照“突出重点、全面跟进”的原则，布置

3、总体施工进度计划。控制工期的措施为：采用流水作业施工方法，网络计划控制工期，合理调配人力、材料、设备及工序方法等资源，做到向关键线路要时间，向非关键线路要资源，保证承诺工期的实现。（一）工期控制目标：本标段工程计划开工日期2017年4月23日计划竣工日期2017年6月21日（二）、施工的总体部署：我们组织施工的总体布置是：先地下，后地上；先排水，后道路。按流水作业控制节拍，实行网络计划控制工期的原则组织施工。由于该段地势起伏较大，土方量较多，因此，必须按《市政工程施工技术规范》、《市政道路工程质量检验评定标准》及《市政排水管渠工程质

4、量检验评定标准》进行碾压、夯实路基及沟槽的回填土方，达到标准规定的压实度，确保工程质量。排水施工的原则，由下游向上游施工，分道路两侧两个作业队同时施工作业。当雨排水施工完成段落具备道路施工作业时，及时组织道路边石施工作业队进行施工。第三部分施工管理机构配置一、施工管理组织机构：项目经理工程技术负责人主测排水施工员道路施工员安全员材料员统计员质检员试验员1、项目经理部采用项目经理统一领导下的分工负责制，在施工过程中互相协调配合。项目经理对整个工程的进度、质量、安全生产、经济核算、人事管理、文明施工、环境保护等负全责。2、项目技术负责人

5、对工程实施宏观技术管理，协助项目经理制定施工技术方案和技术决策。3、其它人员按照分工进行施工过程中的具体工作。第四部分质量保证体系及其措施一、质量目标：本工程施工质量目标为优良工程。要达到一次交验合格率100%。二、保证措施：1.认真执行CJJ1-90及CJJ3-90质量评定标准2.建立以总工程师负责，项目部各管理人员具体实施的质量保证体系。建立工序专人负责制，施工期间随时接受建设单位和施工监理的监督检查，按照ISO9001～2000质量标准和质量手册、程序文件对工程全过程进行质量监控。3.质量否决制。加强对原材料质量的检查，用于工

6、程的各种原材料的采购前，必需经取样检测、试验合格，并经监理工程师鉴定认可后方能进场。大综材料的采购由质检人员参加，认真执行进场材料的检验制度。材料使用前和材料使用过程中，按取样规定送达具有相应资质的检验所进行检测，不合格材料不准进场。每道工序达不到规定的质量标准，不准进行下一道工序施工，对不合格的工序坚决返工。4.为保证工程质量，使施工顺利进行，施工段必须严格按照设计文件与技术规范的要求进行施工。每一道工序的施工前后都要组织有关人员进行自检，确认合格后，填写检验报告表，经监理工程师检查验收签字后，才可进行下道工序施工。质检人员要随机

7、抽样检验，保证检查资料真实可靠，对出现的问题及时处理，并做记录。5.加强各部位衔接几何尺寸的复测，严格控制工程各部位质量，要达到优良标准。6.真实有效地实施技术、质量交底制度。技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式。7.计量器具管理工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经检验的量具。8.

8、工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。（2）凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工整改、