薪酬管理和收入分配差距的概述

《薪酬管理和收入分配差距的概述》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公共管理学院《薪酬管理》课程论文题目薪酬管理和我国收入分配差距之间的关系姓名石香来所在学院内蒙古大学公共管理学院专业班级2012级公共事业管理专业学号01118037指导教师王晓东日期2013年12月28日薪酬管理和我国收入分配差距之间的关系摘要：薪酬管理与收入分配之间有着密不可分的联系。薪酬管理的好与坏直接影响着我国的收入分配，影响着收入分的优化。薪酬管理就像双刃刀，可以缩小我国收入分配差距，也会拉大收入分配差距，管理中的不公平现象可能对收入分配差距有反作用。收入分配差距也在一定程度上影响着薪酬管理的发展。例如，薪酬管理中的公平、竞争、激励因素是影响

2、收入分配差距的重要元素。关键字：薪酬管理收入分配双刃刀1.薪酬管理和收入分配差距的概述1.1薪酬管理所谓薪酬管理，是指一个组织为实现组织发展战略，根据组织状况（内部及外部），设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。薪酬管理遵循公平性原则、竞争性原则、激励原则、业绩导向原则、充分差距原则、人性化原则、动态性原则。良好的薪酬管理系统必须具备同经营战略连接的较宽的目标，较强的绩效水平。管理中强调胜任力和灵活性奖励，强调整体的工作系统，较宽的工作框架。1.2收入分配差距改革开放以来，我国根据现有国情，对所有制结构进行了较大的改革和调整。将我国的基本经济制

3、度调整、确定为以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的所有结构形式。在这同时，对分配制度也进行了改革与调整。新的分配制度把按劳分配和按生产要素分配结合起来，坚持效率优先、兼顾公平，提倡允许一部分地区、一部分人先富起来，带动和帮助后富，逐步实现共同富裕。自此以后，我国国民经济发生了深刻的变化。通过一系列的改革措施，已初步建立了社会主义市场经济体制，从而为经济增长和经济效率的提高开辟了广阔的空间。以按劳分配为主、按劳分配和按生产要素分配相结合的分配体制极大地调动了广大人民群众的生产经营积极性，城乡居民的收入和、生活水平得到显著提高。在经济迅速增长和人民生活

4、不断提高的同时，收入分配也出现了分化的趋势。1.薪酬管理和我国收入分配差距之间的关系薪酬管理与收入分配之间有着密不可分的联系，薪酬管理方面来说薪酬越增长，高收入者的收入更加提高，同时低收入者的收入也相应地提高。可是另一方面来说，薪酬越增长收入分配差距就越大，无法去平衡收入分配。薪酬管理的好与坏直接影响着我国的收入分配，影响着收入分配的优化。收入分配差距也相应的影响着薪酬管理的发展。比如说薪酬管理中的激励因素是影响收入分配差距的一个元素。有这样一个寓言故事：一条猎狗追赶一只兔子，追了很久没有追到一只羊看到此景就对猎狗说：“你们两个之间反而小的跑得快”。猎

5、狗对羊说：“你不知道我们两个的跑完全是不同的，我仅仅是为食物而跑，而兔子却是为了性命而逃。”这话被猎人听到了，过几天就买来了几条猎狗，凡是在抓到兔子的情况下都有骨头吃。可是问题又出现了，猎狗们只是抢着去捉小的兔子，却不费劲去捉大兔子，因为捉大兔子与小兔子得到的骨头是一样的。由此寓言故事我们可以知道薪酬管理的激励因素实行好的话是对收入分配差距的一种缩小，要是实行不好，像猎狗一样出现懒惰情况的话那就会扩大收入分配差距。在中国的具体国情下，薪酬管理与收入分配差距会有什么样的关系呢？下面就浅谈薪酬管理与收入分配差距之间的关系。2.1薪酬管理可以缩小我国收入分配

6、差距在现代化社会里，经济高速发达，各个行业的薪酬管理也不同，战略型的薪酬管理可以缩小收入分配差距。例如说，某个行业规定薪酬管理时首先会选择以工作为基础，这样以来，工作的多少会直接影响着收入，因为多劳多得是对他们的一种激励。还有是个人的绩效，工作的数量是重要，可是质量也至关重要，一个行业拼的就是他的实力与能力才能长期地生存下去。不仅有这些基本型的管理体系，还应有短期导向的一个目标，只有这样人们才会有动力去完成自己规定的任务，这样人们的收入才普遍提高，才能实现收入分配的合理化。内部公平性也是影响收入分配的重要因素，只有公平的薪酬管理才会有收入的公平竞争，人

7、们才会觉得收入分配是缩小着的。薪酬管理对报酬、薪酬与工资的管理会对中收入分配产生影响，工资涨了的话可以使我国的经济快速发展，与此同时也会慢慢地拉开收入之间的差距。我国通过税率可以把收入分配到每个人的手中，收入的再一次分配会增加薪酬管理的难度。薪酬管理方面的报酬会增加人们的积极性，人相应的税率也会增加，我国的收入分配就是高收入者高税率，总之，是根据工资的多少来分配收入的。2.2薪酬管理对收入分配有反作用薪酬管理可以缩小收入分配差距，也会拉大收入分配差距，管理中的不公平现象可能对收入分配差距有反作用。尤其指组织内部不同工作之间、不同技能水平之间的报酬水平应

8、该相互协调。这意味着组织内部的报酬水平的相对高低应该以工作内容为基础，或者以工作所需要的技能的