遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告_大学论文.doc

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1、贵遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告贵州二OO五年七月—50—贵遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告院长:副院长:单位负责人:项目负责人:审定:编制人员:协编:—50—贵遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告目录第一部分项目报告第一章总论一项目背景二项目概况三问题与建议第二章需求分析与建设规模一贵州省卷烟生产概况二遵义卷烟厂概况三现状分析及优势条件四技改的必要性五建设规模方案第三章场址选择一场址现状二场址条件第四章规划设计一规划设计指导思想与原则二设计依据及基础资料三项目总平面布置四建筑设计五结构设计六电气设计七给排水及消防设计—50—

2、贵遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告八通风空调设计九计算机系统十污水处理系统第五章节水节能措施一设计依据二设计中采用的节能措施三能量管理及计量第六章环境影响评价一项目场址环境现状二项目建设与运营对环境的影响三环境保护措施四环境保护设施及投资五环境影响评价第七章劳动安全卫生消防一设计依据二危害因素及危害程度分析三安全设施及措施四消防设施五劳动安全卫生管理六估算安全卫生和消防设施投资第八章组织机构与人力资源配置一经营管理模式及机构设置二劳动定员第九章项目组织及实施进度一项目建设组织—50—贵遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告二招投标三建设工期四项目实施进度安排第十章总

3、概算及资金筹措一总概算二资金筹措第十一章效益分析及研究结论一效益分析二研究结论三问题与建议第二部分设计图纸及审批资料一设计图纸二审批资料第三部分工程概算一、概算编制说明二、工程概算表附件附图—50—贵遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告第一章总论一、项目背景1、项目名称:遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告2、承办单位概况遵义卷烟厂位于贵州省遵义市红花岗区大连路,工厂于1974年建成投产,全厂占地面积21万平米,建筑面积13万平米,固定资产总值11亿元,职工2028人,各类生产设备860台(套),其中从德国、英国、意大利引进先进设备200多台(套),形成1条卷烟生产线

4、和1条打叶烟叶复烤线,年卷烟生产能力40万箱,年烟叶复烤能力50万担。此外还建有咀棒、CO2膨胀烟丝、薄片等车间和4.6万平米烟叶自然醇化库。是国家烟草专卖局贵州中烟工业公司领导的大二型国有卷烟企业,是全国烟草系统36家重点企业之一,贵州省三大税利大户之一,是贵州省的骨干企业。法定代表人:白云峰3、项目报告编制依据(1)国家烟草专卖局国烟计(1998)第42号《关于遵义卷烟厂“九五”重点技术改造项目规划的批复》(2)机械工业部第六设计研究院和烟草总公司郑州烟草研究院联合编制的《遵义卷烟厂重点技术改造总体规划设计》(3)《卷烟厂设计规范》(YC0009—93);(4

5、)国家、地方政府及行业主管部门的有关法规和规范(5)《遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告》编制委托书;本次项目报告是在以上条件和背景的情况下进行和完成的。—50—贵遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告4、编制指导思想按照“高起点、高标准”的原则,改善企业的生产、工作环境和厂容厂貌。在厂区配套设计时为工厂的可持续发展提供条件。使厂区配套设计方案达到“先进、合理、适用、节约、安全”的要求。5、项目提出的理由与过程为适应国民经济发展的需要,进一步丰富城乡市场供应,为国家积累建设资金,国家烟草专卖局和中国烟草总公司根据“控制总量,提高质量,调整结构,增加效益”的发展方针,决

6、定对全国烟草行业中10%的大中型骨干企业进行重点技术改造,以调整产品结构,提高产品档次,降低原辅材料消耗,提高单箱利税水平,增加产品出口,实现使这些企业名优卷烟产品产量翻番的目标。遵义卷烟厂是烟草行业的一家重点企业,经过多年来的不懈努力,企业取得了显著的技术进步和可观的经济效益,但与国家烟草专卖局关于加快重点企业技术改造步伐,推进烟草行业“两个转变”的要求相比,以同行业先进水平来衡量,企业在产品档次、工艺水平和装备条件等方面还存在一些差距和薄弱环节,制约了工厂产品结构进一步调整和经济效益的进一步提高。为缩小与国内先进卷烟企业的差距,进一步加大技术改造力度和提高企业

7、经济效益,达到“管理一流、产品一流、效益一流”的目标,遵义卷烟厂于1997年4月编报了《遵义卷烟厂“九五”期重点技术改造规划》,1998年1月,国家烟草专卖局以国烟计[1998]42号文作了批复。根据批复文件精神,1998年10月至2004年初遵义卷烟厂已实施完成“九五”—50—贵遵义卷烟厂厂区配套技改工程项目报告期重点技术改造一期工程;2004年初至今进行二期技改工程,项目二期工程正在实施过程中,该厂结合实际发展需要,需新增部分厂区配套设施,特此委托我院对该部分项目编制项目报告。二、项目概况1、拟建地点遵义卷烟厂北京路主厂区内。2、建设规模及目标根据遵义卷烟厂发

8、展规划,结

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