某电厂厂房改造工程施工组织设计

《某电厂厂房改造工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、***电厂一期2×320MW机组烟气脱硫改造工程之脱硫室外构造物施工组织设计批准人：年月日审核人：年月日编制人：年月日施工单位：吉林省***股份有限公司吉林分公司***项目部54目录第一章综合说明3第一节工程概况3第二节编制说明3第三节施工的总体部署4第二章施工准备6第三章分部分项工程的主要施工方法8第一节基础土方挖填8第二节钢筋工程施工方案10第三节模板工程施工方案……………………………………………………………………………16第四节混凝土工程施工方案…………………………………………………………………………19第五节脚手架工程………………

2、……………………………………………………………………21第六节楼地面地砖（防滑地砖）施工………………………………………………………………33第七节砌体工程…………………………………………………………………………………….34第八节抹灰工程……………………………………………………………………………………...35第九节雨季施工措施………………………………………………………………………………...35第四章确保工程质量的技术组织措施37第五章确保安全生产的技术组织措施48第一节安全生产48第六章确保文明施工的技术组织措施52第七章保证工期的技

3、术组织措施5354***电厂一期2*320MW机组烟气脱硫改造工程第一章综合说明第一节工程概况1、工程概况***电厂一期2*320MW机组烟气脱硫技改工程脱硫岛建筑工程位于***电厂场内，电厂厂区位于鞍山钢铁集团以西，鲅鱼圈新港以北的庙咀半岛与韭菜坨子岛之间丘陵坡地上，北临辽东渤海海湾，南面为墩台山。本工程位于厂区西南，自然地面最大高差约57.000m，一期工程经挖山填海平整后，以形成阶梯式的厂区。厂区平地部分由挖土和填方两部分组成。地形西南高，东北低，呈三级台阶。第一级台阶高程7.20m，第二级台阶高程10.80m，第三级阶高程13.5

4、0m，厂南侧为一期电厂岩质人工边坡，最大高差50m。***电厂一期2*320机组烟气脱硫改造工程之脱硫室外构造物，脱硫室外构造物分1#、2#增压风机、烟道支架、1#、2#吸收塔、事故浆位于脱硫综合楼附近，综合管网位于综合楼和石膏脱水及废水车间之间，石灰石堆料场位于磨制楼西北侧，1#、2#增压风机、1#、2#吸收塔、事故浆大型钢筋混凝土结构。烟道支架、综合管网基础为钢筋混凝土基础，上部为钢结构。场地地层以基岩为主，有少量素填土及水泥地面。第二节编制说明1、编制依据1.1《增压风机》、《烟道支架》、《球磨机》、《吸收塔》、《事故浆》、《石灰石

5、堆料场》、《综合管网》图纸。1.2国家现行施工规范、规程、标准及国家电力工程规定，包括：（1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50086-2002）（2）《钢筋焊接及验收规范》（GBJ18-1996）（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)2、编制原则遵循“完全履约，突出重点，兼顾平衡；科学合理，配套适用，资源共享”的原则：2.1在充分研究招标文件、设计图纸及认真踏勘工地现场的基础上，采用先进合理、安全可靠、经济可行的施工方案。2.2确保工程质量、工期、安全要求。2.3充分考虑环境保护、文物保护、文明施工

6、等要求，确保施工顺利展开。542.4充分考虑和研究工程特点和难点，紧紧围绕施工主线，配足配强现场管理机构和施工队伍，投入先进、配套的施工机械设备，均衡、高效组织施工生产，确保工程总体目标的实现。2.5坚持优化技术方案，推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。坚持优化技术方案，推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。第三节施工的总体部署1、施工组织我公司已经成立***电厂一期2*320MW机组烟气脱硫改造工程项目经理部，项目部由参加房建、厂房施工多年，经验丰富的优秀技术人员和管理人员组成。施工组织机构框图。1.1组织机构项目部经理经公司法人

7、代表授权后，按项目法管理，建立质量、进度、安全与成本控制的责、权、利结合的管理机制行使其职能，代表本公司对业主负责。项目经理部设项目经理1人、项目副经理1人、总工程师1人等领导结构。职能部门设置工程部、材设部、技质部、安全部、财务部、环保部、综合办公室、卫生室等六部二室，共8个职能部室，在项目经理的领导下，在各自的职责范围内，相互配合，指导施工队施工。项目经理部下设四个施工队（钢筋作业队、模板作业队、混凝土作业队、综合作业队）。1.2项目经理部的主要责任和权利如下：(1)项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进

8、度控制、工程创优、安全管理、环保、对外协调等组织指挥工作。(2)施工质量实施项目法人终身责任制。项目经理部必须确保本工程优良等级质量目标的实现。(3)项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文