某市河道综合治理护岸工程施工组织设计

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1、一、工期及进度控制、工序衔接、施工方案1、工期及进度控制目标：2007年4月20日完工，我公司计划工期2月26日-4月20日。1.1为确保本工程按期、保质完成，公司将从财力、物力、人力机械设备等方面予以大力支持和解决，实行现场指挥，减少中间环节，直接及时解决施工中所发生的问题。1.2作好各项技术准备，合理安排施工流水段，以主体工程为主进行交叉作业，以挡水墙砌筑为主，其它工程密切配合，采用一切技术手段减少技术间隔时间。1.3分析各项材料用量，落实各项材料来源，确定劳动力和各种机械设备的合理投入。1.4对照施工进度

2、计划，每天由技术负责人组织现场检查，如开施工员、班组长碰头会，通报一天施工进度情况，以延误工期的部位限时加班加点，确保工期按期交付使用。1.5加强了职工政治思想教育。统一思想，统一行动，加强后勤服务工作，确保生产工人思想稳定，保持旺盛的生产士气。1.6落实雨季施工措施，准备好足够的雨季施工用具，保证不因雨季而影响工程进度。2、工序衔接施工准备→测量放线土→开挖护坡基础→基础砌筑→挡水墙砌筑→一层平台砌筑、铺装→二层平台砌筑→护坡砌筑→质量检查做好各项技术准备，合理安排施工流水段，以主体工程为主进行交叉作业,采用

3、先下部后上部的施工顺序,上部工程交叉施工。3、施工方案3.1场地条件本工程位于某市，交通方便，施工条件较好，施工前期工作已基本就绪。3.2施工图设计简况某河道护岸工程。河岸护砌4300米，绿化土坡整形20万平方米，分两层亲水平台。包括驳岸护砌、挖（填）土方、园路铺设、园林设施的施工安装及绿化土方的整形。3.3施工组织管理部署3.3.1施工管理目标为树立企业形象，不负众望，出色完成该道路工程的施工任务，在施工过程中公司推行项目法管理和目标管理，认真制订一套完整有系的质安保证体系，开发新技术，精心组织，精心操作，优

4、质、安全、高速、低耗建成道路工程，具体目标如下：3.3.1.1工程质量目标：确保完成招标文件要求的质量目标。3.3.1.2施工工期目标：确保2007年2月26日-4月20日完成全部工程。3.3.1.3安全生产目标：优良。3.3.1.4文明施工目标：执行现场综合考评标准化管理。3.3.2施工组织管理机构设置公司组建文登市抱龙河护岸工程项目经理部，代表公司具体对工程施工进行总承包全过程管理。3.3.3组织管理本工程交通便捷，材料组织快，给施工带来了很多方便，我公司将会优质、高速建设好该工程。工程质量按国家验收规范进

5、行验收，工程质量等级确保优良工程。施工组织管理安排如下：3.3.3.1本工程护坡工程、铺装工程材料必须在甲方监控下由公司材料科统一采购调配。本工程施工高峰现场人数为90人。3.3.3.2领导机构为了确保工程施工质量和建设工期，将内部竞争机制引入现场管理，本工程建立和健全工程技术、质量安全保证体系，实行班组自检、互检，公司专业检查的检查制度。3.3.3.3实行内部责任承包本工程实行内部承包制，包工期、包质量、包安全、包成本、包文明施工。工程质量一次验收达到优良，竣工技术资料齐全。3.3.3.4坚持“质量第一、信誉

6、第一、服务第一、用户至上的经营宗旨。严格按施工图纸和操作规程施工，自觉接受建设单位监督，按建设单位要求及时提供有关工程技术资料。3.3.3.5施工检测3.3.3.5.1结构用主要原材料按规范要求，同建设方、质检单位共同取样、检验鉴定，合格后使用。3.3.3.5.2砼、砂浆试块的留设按规范要求，同建设方、质检单位共同检验鉴定。且必须先试配，先挂牌计量施工。3.3.3.6生活安排现场搭设宿舍、食堂、浴室、厕所及热水装置，为施工人员提供生活条件。3.3.3.7施工资金管理3.3.3.7.1本项目资金由公司统一组织，项

7、目经理部专款专用。3.3.3.7.2严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。3.3.3.7.3财务科按月季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。3.4施工准备一是确定项目部人员的组成；二是机械设备已准备（见主要机具、用具计划）；三是劳动力已准备就绪；四是临时设施及其材料已准备好进场。3.4.1室外准备3.4.1.1组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点至各分项工程处。3.4.1.2清除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生活设施。3.4.1.3布置现场道路及材料堆场。3.4

8、.1.4布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程。3.4.1.5材料进场组织。3.4.1.6落实班组任务。3.4.2室内准备3.4.2.1熟悉、会审图纸3.4.2.2编制施工组织设计及施工图预算，并进行交底；3.4.2.3编制进度计划及施工作业计划；3.4.2.4汇总材料、劳动力、机具计划；3.4.2.5落实材料货源、检验、机具调试运转；3.4.2.6对进场施工队伍进行文明、安全、技术教