欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:1435105
大小:1.07 MB
页数:91页
时间:2017-11-11
《某医院门诊大堂装修施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录第一章编制说明及依据3第二章工程概况4第三章施工总平面布置图及说明6第四章施工准备7第五章施工部署10第六章工程施工计划及其说明20第七章主要工程项目的施工方法23第八章工程质量管理目标73第九章工程技术资料标准化管理措86第十章安全文明施工及消防保卫措施93第十一章环保与环卫管理112第十二章工程竣工验收与交工阶段114第十三章工程保修服务计划125第十四章附表、附图129编制说明及依据一、编制说明《**医院新建门诊楼大堂装修工程施工组织设计》是根据建设单位方提供的施工图、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现
2、行国内规范标准和广西壮族自治区建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的《**市**医院新建门诊楼
3、大堂装修工程施工组织设计》,实现**市**医院新建门诊楼大堂装修工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前,我公司已按《**市**医院新建门诊楼大堂装修工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工。二、编制依据1.**市**医院新建门诊楼大堂装修工程设计图纸2.**市**医院新建门诊楼大堂装修工程招标文书及补遗、答疑文件3.《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)4.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)5.《建筑装饰装修工程质量验收
4、规范》(GB50210-2001)6.《建设工程质量管理办法》(建设部第29号令)7.《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93)8.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96)9.《建筑内部装修设计防火规范》;(GB50222-9510.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)11.国家及广西壮族自治区有关施工现场管理的基本标准和条例12.我公司贯彻ISO9001:2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件工程概况1.工程名称
5、:**医院新建门诊楼大堂装修工程。2.工程地点:**医院内。3.工程规模:工程装修建筑面积约1000m2,工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。4.工程招标内容及范围:本次招标范围为图纸范围内的大堂内一、二层装修工程内容。具体内容如下:(1)天棚工程:A、U型上人轻钢龙骨吊顶,12厚纸面石膏板,白色乳胶漆饰面;B、U型轻钢龙骨,MDF吸音微孔板,背贴薄毡,油浅灰蓝色氟碳金属漆;C、轻钢龙骨,吸音条板,背贴薄毡,浅灰蓝色氟碳金属漆;D、U型上人轻钢龙骨吊顶,8厚苹果绿底玻璃。(2)楼地面工程:楼地面采用天然石材铺贴。(3)墙柱面
6、工程:采用干挂石材。(4)门窗工程:A、全玻门:12cm钢化透明玻璃;B、工艺硬木门套线,面帖斑马木夹板饰面,门扇面帖斑马木夹板饰面,油开口漆;C、工艺硬木门套线,面帖斑马木夹板饰面,门扇面帖斑马木夹板饰面,油开口漆,门扇镶8cm钢化透明玻璃,底贴发丝纹不锈钢;除了木门套外还用到石材门套。(5)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。(6)工程施工环境:该工程位于**市**医院内,现场周围是医务重地,因此给加班施工带来了很多不便,现场要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育,搞好相关人员的关系,树立公司一贯的良好
7、形象。(7)工程特点:该工程室内装饰设计新颖,采用了多种新型环保的装饰材料(特别是大面积石材的应用),设计简洁现代、美观大方,又不失传统特色。部分材料新颖独特,色彩紧扣政府部分形象,富有人性的空间。重点在于大堂装修以及专业线路的铺设。8.工期要求:按招标文件要求,在90日历天内保质完成。9.工程质量目标:我公司承诺**市**医院新建门诊楼大堂装修工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的合格标准。施工总平面布置图及说明1.施工现场平面布置施工过程中,由于工程施工面积较大,工期又比较紧,且各相关工程同时展开,施工人员复杂,材料
8、运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施,进行封闭式施工。详细现场施工平面布置见附图。2.为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施,分片区包干管理。3.现场主要出入口
此文档下载收益归作者所有