某医加固改造工程施工组织设计

某医加固改造工程施工组织设计

ID:1435052

大小:114.19 KB

页数:71页

时间:2017-11-11

某医加固改造工程施工组织设计_第1页
某医加固改造工程施工组织设计_第2页
某医加固改造工程施工组织设计_第3页
某医加固改造工程施工组织设计_第4页
某医加固改造工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《某医加固改造工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录第一章编制说明1.1编制依据1.2编制原则1.3采用的主要技术标准1.4指导思想第二章工程概况及工程特点2.1地理位置及交通环境2.2工程特点第三章施工进度计划3.1施工部署3.2工期的具体安排第四章施工布置4.1施工条件及布置原则4.2施工用水第五章施工准备5.1技术准备5.2设备配置5.3装饰装修施工组织设计、方案准备5.4施工机械准备5.5材料准备5.6劳动力准备第六章主要施工方案6.1装饰工程施工方第七章安装工程施工方案7.1安装工程施工方案7.2给排水系统施工方案第八章防水工程施工方案第九章质量控制及保障措施9.1建立质量管理机构9.2工程质量保证体系9.3技术保证措施9.

2、4施工保证措施、9.5建立质量回访维修制度9.6分项工程质量控制9.7雨季施工措施9.8炎热高温天气施工措施第十章工期保证措施第十一章安全文明施工及环保措施11.1建立安全管理机构11.2施工安全的具体措施11.3文明生产管理措施11.4消防措施11.5环境保护措施11.6噪音控制措施第十二章附表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制说明1.1编制依据一、甲方提供的施工图纸。二、国家颁布的现行建筑施工验收规范、建筑安装工程质量评定标准

3、、建筑安装施工工艺操作规程,建筑施工安全规程及省、市对基本建设的有关规定、条例,参考国家工期定额、劳动定额等。三、本公司、项目经理部的实际优势情况。四、本公司的技术管理及现有机械设备装备以及ISO9001质量体系和职业健康环境体系等管理制度。五、工程所在的地理位置及其工程特点。1.2编制原则一、本工程施工组织设计总的质量、安全文明施工和工期保证措施将分别编写在各章节内,重点部位,在各章节后面又作了强调。二、结合本工程实际情况,认真组织好施工队伍,合理安排、建立完整的质量、安全保障体系,加强工程质量监控,按进度计划作好全面规划,抓好施工计划协调管理工作,组织好均衡施工,保证施工生产的均衡性

4、、连续性,确保工程进度。切实加强施工现场总平面管理工作,实现安全生产,文明施工。1.3采用的主要技术标准一、《木结构工程施工及验收规范》(GB50206-2002)二、《地面与楼地面工程施工及验收规范》(GB50209-2002)三、《屋面工程技术规范》(GB50345-2004)四、《建筑装饰工程施工及验收规范》(JG5030073-2002)五、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ73-91)六、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)七、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GB50300-2002)八、《组合钢模板技术规范》(GBJ214-89)九、《工程测量规范

5、》(GB50026-937)十、《建筑装饰装修质量验收规范》(GB50210-2001)十一、《建筑工程统一标准》(GB50300-2001)十二、《建筑工程项目管理规范》(GB/T50328-2001)十三、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)1.4指导思想树立精品意识,坚定创优决心,精心组织、精心施工,以科学严谨的工作态度建造精品工程;树立团队精神,营造和谐氛围,搞好内外团结,加强沟通协作。第二章工程概况及工程特点2.1地理位置及交通环境本工程位于**县城中心地带,地处繁华商业区域。交通十分便利,水、电均已供至现场。2.2工程特点一、该工程为**县中医

6、医院骨伤科、康复科门诊部等改造工程,与**医院门诊楼仅一墙之隔(间隔中医医院门诊楼楼梯间山墙距离仅1.2米)。该医院建于1990年初,地面建筑共4层。层高均为3.3米,建筑面积约3400㎡(含一层庭院面积)。二、本工程本次改造面积为2849.03㎡。主要工程包括墙面装饰、地面装饰、天棚装饰等。该工程总体规划符合“适用、安全、经济、美观”的设计原则,在使用功能上即充分体现医院干净、整洁、温馨的特点。三、本工程计划工期为60日历天。第三章施工进度计划本工程业主确定的招标工期为60日历天。我公司根据本工程的具体特点,考虑业主对工期的要求,以及节假日、大雨、大风等因素的影响,结合我们现有的人员、

7、技术、设备情况,计划在60天内优质高效圆满完成施工任务。3.1施工部署一、提前做好准备工作前期准备工作,包括项目机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。一旦中标,在征得业主同意后,立即组织人员进行现场平面规划、临时设施搭建和临时用水、用电布设,施工场地平整、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。二、确保工程按期竣工根据工程设计图纸、招标文件、工程所处的地区和投入的各种生产要素以

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。