小企业管理 期未综合复习题

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1、《小企业管理》期末复习一.填空题——这个部分,很有可能演变为客观题!1.企业家应具有的特征是:强烈的成功欲望、适度的冒险精神和(坚强的自信心)。2.最广泛用来衡量企业规模大小的标准是(员工数量)。3.由个人所有和经营的企业是(业主制)企业。4.创造者对利用个人的聪明才智创造的作品具有唯一的复制、出版、表演、展示或销售的权利,这种权利称之为(版权)。5.教科书中将那些只接受过技术教育、有技术工作经历,但缺乏很好的交流技能的人称为(工匠型企业家)。6.社会经济状况越好,就越能为新企业提供(支持)。7.购买企业的价格是

2、通过(买卖双方)谈判确定的。8.随着小企业发展壮大,企业家对企业的个人影响力会(下降)。9.购买一家现成企业的一个理由是为了(减少)某些不确定性和未知因素的影响。10.小企业的破产对业主个人的(自尊)会产生极大的伤害。11.特许经营的优点是可以获得培训、资金的帮助和(经营方面的受益)。12.在评估特许经营机会时,三个最基本的信息来源是:(授权企业本身)、现存的或先前的特许经营企业和独立的第三方机构。13.特许经营形式的三个缺陷是:特许经营的成本、其合同对企业发展的限制和企业(独立性)的丧失。14.合同中最重要的条

3、款之一是特许经营权的(终结)和转让。15.家庭企业在延续过程中,最后、也经常是最复杂的一步是(移交所有权)。16.在家庭企业领导权继承过程的(第VI阶段,即继承适应期)阶段,子女在企业任董事长,但有些决策仍依靠父母。17.企业家和(配偶)组成一个团队,肩负着使家庭和家族企业都能走向成功的使命。18.家族企业的文化结构组成包括企业模式、家庭模式和(管理模式)。19.制定企业计划的两个原因是:(1)制定一个供外界人士参考的(宣传材料)。(2)提供一个供内部人员使用的企业目标和战略思路。20.提供如何生产产品或如何提供

4、服务的计划是(经营计划)。21.编制一份企业计划不仅需要时间,而且需要(金钱)。22.要创建并保持企业的竞争优势,最重要的策略是(客户服务)。23.一切市场营销活动的起点和归宿都应是(顾客)。24.常见的两种最基本的竞争优势战略是成本优势战略和(市场优势战略)。25.估算在一定的时期内,一个给定的市场内会有多少产品或服务被购买称做(售预测)。26.迄今为止,企业在经营中出现过三种营销观念:销售导向观;(产品导向观);顾客导向观。27.小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是:(分销功能)、供应功能和服务功能。28.

5、任何一个合伙人死亡,丧失行为能力或撤资,都将(结束合伙),该企业必须清算或重组。29.在全面质量管理中,改进质量与(组织文化)同时起步。30.要区分欺诈的授权和合法的授权,则必须仔细地调查公司及其(产品)。31.小企业广泛采用的组织形式是(业主制)、合伙制和公司制。32.公司的决策机构是(董事会)。33.对于一个特定的企业来说,其厂房的条件通常应与经营有关的(功能特征)相适应。34.企业选择城市时,必须根据(竞争)条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。35.所有者权益的投资报酬率是(净收入)与所有者的投资之比

6、。36.一个好投资机会取决于能否创造(竞争优势)和满足顾客需求的产品和服务。37.一般讲,只要企业资产的回报率比借款成本高,借款越多,(所有者权益)的投资回报率就会越高。38.适当的资本化比率是以(盈利风险)和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。39.风险报酬率等于所要求的投资回报率减去(无风险报酬)。40.从销售收入中减去产品销售成本,就是(毛利)。41.企业已经发生,但尚未支付的费用称为(待摊费用)。42.资产负债表主要提供有关企业在一定日期的(财务状况)信息。43.在同银行商谈贷款时,必须解决的问题是:利率

7、、贷款到期日、还款日程和(个人担保)。44.企业要获得银行贷款,则需要银行的支持和(自我推销)。45.预测所需资产的关键在于理解(预计销售收入)和所需资产之间的关系。46.税收对小企业的(现金流动)有直接影响。47.在开办新企业时,(个人积蓄)是最常用的权益资金的来源。48.许多业主在筹资时,宁愿选择负债筹资而不选择(权益筹资),是为了避免失去企业的控制权。49.企业家早期的三个筹资渠道是个人积蓄、(亲朋好友)和其他个人投资者。50.企业发展资金的主要来源是(利润)。51.企业将经营过程中不用的财产出售所产生的收

8、益或损失叫做(资本损益)。52.评价一个企业状况的两个基本步骤是:(1)检查财务状况和(完税情况)。(2)并对该企业做出分析评价。53.买方期望购买安全、可靠、耐用和诚实广告的产品,这些期望是被称为(顾客至上)运动的核心。54.具有独特的企业运营形象,并具有价值的各种要素总和,一般称之为(商业包装)。第27页共27页55.企业创立者或管理者的(个人品质)对企业行为品格的影

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