村道建设工程施工组织设计

村道建设工程施工组织设计

ID:1434093

大小:664.50 KB

页数:84页

时间:2017-11-11

村道建设工程施工组织设计_第1页
村道建设工程施工组织设计_第2页
村道建设工程施工组织设计_第3页
村道建设工程施工组织设计_第4页
村道建设工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《村道建设工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、金堂县赵家镇村道建设工程三标段施工组织设计目录第一章工程概况及编制依据第一节工程概况第二节编制依据第三节编制原则第四节编制说明第二章施工部署第一节工程施工指导方针第二节工程管理目标第三节施工准备第四节施工安排第五节施工协调管理第三章施工组织机构第一节施工组织机构的建立第二节施工组织机构运行机制第四章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工总体平面布置第五章施工方案与技术措施第一节施工原则及施工总体方案第二节主要工程施工技术措施一、施工准备二、主要分项施工方法(一)交通控制(二)旧路面拆除(三)土石方工程(四)截水沟施工(五)涵洞工程(六)混凝土

2、挡土墙施工(七)混泥土护栏施工(八)砂砾石垫层施工方案(九)面层施工方案(十)路面设施施工第一章工程进度计划与措施第一节编制依据和编制原则第二节施工总进度安排第三节施工进度保证措施第二章质量管理体系与措施第一节质量保证体系第二节施工质量保证措施第三节统计技术应用第八章资源配备计划第九章安全管理体系与措施第一节安全生产保证体系第二节安全施工管理措施第十章环境保护管理体系与措施第一节环境保护措施第二节减少扰民降低环境污染和噪音的措施第三节施工现场的水污染防治措施第四节施工现场防噪声污染的各项措施第五节其它污染的控制措施第十一章文明施工管理体系与措施第一节文

3、明施工管理体系第二节文明施工及环境保护措施第十二章季节性施工第一节雨季施工措施第二节高温、炎热天气施工措施第十三章民工工资支付保证措施第十四章地下管线及其他设施保护加固措施第一章工程概况及编制依据第一节、工程概况1、项目名称:金堂县赵家镇村道建设工程三标段2、建设地点:金堂县赵家镇;3、建设规模:金堂县赵家镇村道建设,道路技术标准为四级公路,设计时速20公里/小时。三标段包括金堂县赵家镇檬子树连接道路改建工程,全长2.04公里;金堂县赵家镇鹞子岩连接道路改建工程,全长2.608公里。具体详见工程量清单及施工图。4、施工范围:施工图及工程量清单范围内全部

4、内容施工;5、工程质量、材料、施工等的特殊要求:合格;6、计划工期:计划工期:90日历天第二节、编制依据一、招标文件及有关现行的公路工程施工及验收规范;二、我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往类似工程施工经验。三、技术规范:a、《工程建设标准强制性条文(公路工程部分)》建标(2002)99号;b、中华人民共和国《标准施工招标文件》(2007年版);c、交通部《公路工程国内招标文件范本》(2003年版);d、《公路路面施工技术规范》JTGF40—2004;e、《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)JTGF80/1-2004;f、《公路养护安

5、全作业规范》(JTGH30-2004);等国家有关公路工程施工规范、条例、办法及施工图设计文件。如有变化的,以现行最新技术规范为准。第三节、编制原则一、保证重点、统筹安排、合理安排施工程序。二、用流水施工作业法和网络计划技术,安排施工进度计划。三、充分利用机械设备施工,减轻劳动强度,提高生产效率。四、合理选择施工方案,采用先进施工技术,降低工程成本,提高工程质量。五、合理布置施工平面图,优化设置暂设工程和临时工程。六、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是经济、合理、优质、高效。第四节、编制说明一

6、、我公司收到本工程招标文件后,对项目施工进行了研究,由专业技术人员编制各项施工方案,并经评审后由主管领导审批后形成本文件。二、根据本工程特点及要求,本工程施工组织设计结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。三、我公司中标后,将从各方面全力进行合理地安排和调配,公司上下信心十足。我们将把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾,确定了优质高速地完成本工程的施工目标,交出让业主满意的精品。四、本工程施工组织设计编制时严格按施工图纸说明要求。五、本工程施工组织设计范围为:1、施工图范围内及本次工程量清单表中所包含的项

7、目全部内容。第二章施工部署第一节工程施工指导方针我公司对本工程的施工指导方针如下:一、我公司将对业主履行以科学管理创一流工程是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。二、我公司愿用自身特有的各种优势,如建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价。三、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,而赢得业主的信任。第二节工程管理目标我公司中标后,将把本工程列为重点工程项目组织施工,做到技术上高度重视、组织上全面落实,管理上先进。为确保工程质量及工期、安全等主要技术指标的要求,特制定以下管理目

8、标:一、质量目标本工程施工的质量目标为:达到国家现行验收合格标准。公司领导和有关职能部门及项目

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。