李雅安市雨城区汉碑路小学工程施工组织设计ll

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1、目录第一章编制说明及工程概况4第一节编制说明及编制依据4第二章　项目管理班子5第三章　施工现场布置11第四章　主要施工方案与技术措施17第五章工种配合51第六章　质量管理体系与措施54第七章资源配备计划64第八章成品保护及后期养护措施69第九章　工期进度计划与措施71第十章　安全管理体系与措施78第十一章　文明施工措施82第十二章　环境保护管理体系与措施87第十三章综合管理水平89第十四章冬季和雨季的施工安排95第十五章地下管线及其它地下地上设施的保护加固措施97第十六章降低成本的措施98第一章编制说明及工程概况第一节

2、编制说明及编制依据一、编制说明1、本施工组织设计严格按照工程施工图对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由建筑、装饰、安装三大专业组成。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责的精神，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。983、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博

3、采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。1.1.2编制依据本施工方案依据以下资料编制：1、工程合同2、工程施工图（全套）3、四川省2009《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套文件,中华人民共和国国家标准(GB50500-2008)<<建设工程工程量清单计价规范>>4、地方及企业现行的施工工艺、工法与操作规程5、国家现行的施工及验收规范(见表1.1)编号选用规范或图集规范或图集号1《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-20112《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-20023

4、《地面与楼面工程施工及验收规范》GB50209-20024《屋面工程施工及验收规范》GB50207-20025《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-20016《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-20127《砌体工程施工及验收规范》GB50203-20118《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20059《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》GB50242-200210《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-201111《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201312《电气装置安装工程施

5、工及验收规范》GB50257-9613《电气装置安装工程电气照明装置》GB50259-9614《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-201215《塔式起重机操作使用规程》JG/T100-199916《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-201117《组合钢模板技术规范》GB50214-2001第二节工程概况981、工程名称：四川省汉碑小学地震灾后重建工程2、建设地点：雅安市雨城区姚桥雅职院对面3、建设单位：雅安市雨城区教育局4、施工条件：四通一平已完成、具备施工条件5、质量要求：按现行的竣工验收标准一

6、次性达到合格标准6、工期要求：450个日历天第二章　项目管理班子施工组织机构，是工程项目实施的组织保证，组织机构主要人员的素质及其完整性和专业配套性，以及机械本身的工作机制是否合理、能否保证协调、高效运转，对工程的实施效果起着决定性的作用。对此，我方高度重视，一旦中标，我们将立即按投标承诺派优秀骨干力量，组建完整的项目经理部。本工程按项目法组织施工，公司将把该工程列为重点工程加强管理，在人员配备上实行优化组合，项目经理由优秀项目经理担任，技术负责人由有丰富施工经验的工程师担任。总工长及钢筋、模板、支撑、砼、抹灰、砌体、

7、强弱电、给排水、暖通等专业工长，均分别选配专业技术水平较高，有丰富现场施工管理经验的人员担任；质量检查员、安全员、材料员、造价师亦将选派有经验、有资质的人员持证上岗。本项目组织机械必须根据本工程具体的组织管理及施工特点，本着全面、主动控制管理的指导思想，指挥、督促工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动处于高效、有序运转。项目组织机构是公司实现施工生产、科学管理的重要手段和组织保证，该组织机构既要保证工程建设满足业主和设计要求，又要符合建筑施工的客观规律和法律、法规，并做好各方面的组织协调工作，对工程施工实施全过程管理，

8、并对其最终效果负责。第一节　项目管理组织机构设置我公司作为本工程的总指挥部，对工程项目实行全面监控，负责选配优秀人员组建项目经理部，确保工程资金、技术管理、施工组织的落实，使项目各项管理工作保持有序、高效、正常运转之中。一、项目组织机构项目组织机构体系如下框图：98施工组织机构体系图公司总经理公司管理部门公司总工程师总部执行层项目