现代项目管理知识点整理

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1、现代项目管理练习题第一章现代管理与项目管理理念一、名词解释1、管理理念：在一定历史下通过社会实践所形成的、针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。2、核心能力：就是组织所独有的、其他组织难以模仿的能力，从外到内表现为产品或服务、技术与管理、人才与团队、机制与理念等几个层次，他们的项目交融和集中则构成了现代组织的核心竞争力。3、现代管理理念：表现为开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求使利益相关者满意，反映出组织的柔性竞争力。二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活

2、动中，管理创新，尤其是（）创新具有至关重要的作用。A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段（）A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理3、（）阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。A.传统项目管理B.近代项目管理C.现代项目管理D.当代项目管理4、以下表述正确的是（）A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与方法。C.现代项目管理强调使利益相关者满意。D.在项目选择方面，近代项目管理非常重

3、视，项目管理者主动执行项目。5、项目管理已经成为维系组织（）的纽带。A.团队精神B.持续发展C.核心竞争力D.变化与创新三、填空题1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、__管理组织__的现代化、管理方法的现代化三个方面2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、__重内部轻环境_、重分析轻综合。3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的__曼哈顿计划_、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、__标准化__与国际化发

4、展。5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、__整体性_与动态性。6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、__柔性_与注重环境。7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、__信息化__与网络化。8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与__商业价值___。9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、__不确定性___与竞争性的加剧。10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与__项目重要性的变化__。11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现__组织

5、决策分散化__，实现组织运作虚拟化。12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、__项目监控__以及项目收尾五个过程。四、简答题1、简述项目管理的个发展阶段之间的主要区别。P8-P92、简述现代管理的潮流。答：压缩组织规模、组织结构扁平化、向一线员工受权以及借助外部资源、提供跨只能部门解决方案、监理学习型柔性组织的现代管理潮流。五、论述题1、试述有效的项目管理推行模式。答：有效的项目管理推行模式：1)树立以项目为中心的理念。2)把握项目管理知识体系。3)组织再造，建立混合矩阵式管理组织。4)培养项目管理骨

6、干，把握项目管理流程与工具方法。5)重视知识管理，实现技术与管理的标准化和流程化。2、国内各组织推行项目管理模式应该做好六个需要答：1）需要营造以项目为中心的管理理念与管理文化2）需要在组织范围内进行项目管理体系的培训3）需要培养项目管理骨干队伍4）需要对组织进行混合矩阵式组织的再造5）需要严格按项目管理的流程和工具方法开展运营与管理工作6）需要重视组织的知识管理，实现组织技术与管理工作的标准化与流程化。第二章项目管理与项目管理基础一、名词解释1、项目：是具有目标、期限、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次

7、性独特任务。2、项目生命周期：是项目的一系列阶段，这些阶段的名称和数量是由介入项目的组织根据其控制需要确定的。补：每个项目的全部过程必然经过启动、成长、成熟、终止这几个阶段。3、项目管理：是在有限的资源约束下，通过项目负责人和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目所涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调与控制，以实现项目特定目标的管理方法体系和管理过程。4、项目管理知识体系：专指由一些项目管理专业学术组织制定的项目管理知识、项目管理工作内容与流程、项目管理工具方法等方面的标准化文件。5、多项目管理：是指在组织中同

8、时管理、协调多个项目的选择、评估、计划、监控、执行以及收尾等各项工作。6、项目管理办公室：是组织项目管理常用的一种组织形式，是协助项目管理者实现项目目标的组织实体，它对项目计划、评估、监控以及收尾提供日常行政支持，为项目管理者提供项目管理标准、信息、方法和咨询服务，是组织内部项目管理的业务支持机构或内部咨询机构。二、单项选择题1、项目要满足各种利益相关者的不同需要，体现的