副处级选拔面试题100套

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1、副处选拔面试题100套题211、有人说：“县长的工作和生产队长差不多”。你怎么看？2、你打算如何不断提高你所在单位工作人员的业务素质？3、作为一名副县长，你处里的日常工作最关注哪几类事务？为什么？题221、对于“逆水行舟，不进则退”的认识？2、领导对你的工作提出批评，但事实上你并没有错，你该怎么办？3、有时，各级行政机关层层转发某个通知，到最后，标题上连续出现三、四个“通知”，你怎么看这一现象？题231、作为一名领导如何表扬部下？2、如果多数部下对你的一项决定表示反对，而你又不想放弃，你打算如何处理？3、如果有来访者情绪非常激动地到你办公室就某件事投诉，而这事并不属于你的职责范围，

2、你会怎么处理？题241、有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？2.县里要规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。3、你如果负责招商引资，你会怎样展开招商引资工作？题251、刘邦认为，自己在谋略方面不如张良，在军需后勤方面不如萧何，在军事指挥上不如韩信．他之所以夺取天下的原因在于重用这三位大臣。你认为刘邦得天下经验之谈对现代领导者有何启示？2、孟子说：“天时不如地利，地利不如人和。”你认为这句话对做好领导工作有哪些启迪?3、人都是有感情的，人们也最痛恨忘恩负义之人。曾对你有恩的人有求于你，希望你能给他以法律允许以外的“关照”，你怎么办？题261、张某平时勤于学习

3、，钻研业务，能力很强，就是因为工作太“较真儿”，所以在单位处境一般。徐某能力平平，但很会“来事儿”，所以啥好事也落不下。有一天，两人闲聊起来，徐某对张某说：“现在的事，你不要太认真，差不多就行了。”你认为，在现实生活中，张某和徐某哪一个更明智些?2、有人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，你打算走哪条路？为什么？3、市场经济下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争？题271、工作需要有原则性，即通常所讲的“对事不对人”、“人熟理不熟”，但这未免又少了点人情味，对此你怎么看？92、古人云：“用兵之害，犹豫最大，三军之灾，生于狐疑。”

4、作为部属，在与领导相处的过程中，要慎防“疑心病”。如果整天疑神疑鬼，“见了风就是雨，”那么，非但处理不好与领导的关系，而且一定做不好工作，有的甚至还弄得身心憔悴，提不起精神。这是十分要不得的。请你结合实际工作谈怎样医治“疑心病”？3、走上新的工作岗位后，你怎样创新？题281、平时你人缘很好，但有人就说你在搞小圈子之类，你怎么处理？2、新时期党的十七大对基层党组织为构建和谐社会提出了哪些新要求？应该做好哪些工作？3、开发区要拆迁征地同时又要进行居委会换届选举，一些人为了谋求自己的位置，拉帮结派，派你处理此事，怎么开展工作？题291、单位的干部心不在焉、无所事事，不求无功、但求无过，堪

5、称“庸官”。如果让你去治理这些“庸官”，你怎么办?2、单位一位副职很有能力，布置工作很细致，让下属没有发挥的空间，下属均不愿在他分管的手下工作。对此你如何看?3、一些地方党群关系和干群关系紧张，群体性事件频发。请你分析党群、干群关系紧张的深层次原因。我们该如何去改善?题301、你认为你的优点是什么，是否适合所报职位？2、给你一段材料，内容大致为发展中出现的弄虚作假、影响生态环境等行为，谈谈认识，有何建议？3、给你一段材料，内容大致为一人死亡，家属认为不是正常死亡，群众聚集，有的放火，你作为政府负责人如何处理？题311、请谈一个你在工作中创新的例子？2、你新到一个单位担任领导，单位其

6、余班子成员和职工对你褒贬不一，你如何处理？3、“民主有利于促进和谐，专断有利于提高效率”。你如何理解？题321、当前，一些地方和部门在工作中存在联系领导多，联系群众少；听汇报多，深入基层少；发文件多，抓落实少，你认为出现这种情况原因是什么？怎样改变这一情况？2、假如你走上新的工作岗位后，发现分管处室的同志踏实敬业，但缺乏开拓创新的精神，有的工作压力大，但平时对自己要求不严，还有的工作认真，但缺乏大局观念，你将如何带好这支队伍？3、在全面推进党的建设新的伟大进程中，提高领导干部的从政道德水平至关重要，请你结合实际谈谈对这个问题的看法？题331、举一个以往领导工作中，你亲自组织和参与的

7、一项比较复杂的任务，在此之中遇到了那些组织与协调方面的困难？当时情况如何你是如何解决的？从中得到什么启示？2、有些单位在调研工作中出现这样的现象：调查多，研究少；报告多，成果少，即使有些成果也很少在实践中得到应用。请你谈上述问题的原因，并结合实际谈谈你对搞好调研工作的意见。3、如果你公选成功，谈一下你的工作思路？9题341、有人说“人生要重视结果，但要更关注过程”。你是怎样看待这个观点的。2、如何理解“不让老实人吃亏”？3、调查发现，有的党委领导班子中，书记与部分委员