晶都国际施工组织设计

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1、晶都国际公寓装饰装修工程施工组织设计晶都国际行政公寓施工组织设计编制：　　审核：　　审批：　　北京侨信装饰工程有限公司2005年7月5日—26—晶都国际公寓装饰装修工程施工组织设计施工组织设计编制说明本施工组织设计是在施工完样板间、熟悉施工图纸、理解业主要求、结合现场施工条件的基础上编制的。本施工组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家规范及部颁标准，严格按照规范及操作规程进行编制，以确保质量、工期及其他控制指标。本设计的安全、消防防火、现场文明施工等项目，如有新的地方法规颁发或业主对现场有新的要求时，我公司将予以相应调整。—26—晶都国际公寓装饰装修工

2、程施工组织设计目录一、工程概况：4二、施工部署：4（一）工程目标：4（二）工程施工准备：4（三）施工要素安排：5三、主要项目施工工艺及施工方法8（一）轻钢龙骨石膏板吊顶工程：8（二）铝板吊顶工程：9（三）墙面磁砖镶贴工程：10（四）顶面涂料工程12（五）地砖工程：13（六）墙面壁纸、壁布裱糊工程：14(七)电气照明工程15（八）卫生洁具安装工程：17四、保证措施18（一）保证质量措施18（二）保证工期措施：22（三）保证安全措施：23（四）消防保证措施：24（五）环保及文明施工措施：24（六）成品保护措施：25—26—晶都国际公寓装饰装修工程施工组织设计一、

3、工程概况：本工程位于北京最早的涉外地区—丽都国际社区，楼盘紧邻东四环，距首都机场、国贸、CBD中央商务区驱车只需十分钟，交通便利。是一座集商业、写字间、娱乐、商务会议等多种现代化功能于一体的国际商务公寓。本公司按合同约定就3号楼1、2单元的6个户型公寓及公共区域部分的精装修施工编制该施工组织设计，本工程的主要施工工艺为：居室顶为多乐士乳胶漆；墙面为壁纸；厨卫铝板吊顶；墙地面瓷砖；灯具及卫生洁具安装；套内门安装等。为此，我公司组织专人认真分析、周密安排，现向业主承诺：一、工程质量达到优良；二、在有关单位配合下，力争按期完工。本工程施工组织设计编制依据是：1.

4、业主提供的施工图纸；2.国家及北京市有关建筑施工规范及质量检验评定标准、施工工艺标准；3.我公司编制的有关施工技术文件；二、施工部署：（一）工程目标：1.质量目标：坚持我公司以质求胜的宗旨，确保工程质量达到北京市装饰工程优良标准。2.工期目标：诚守信誉、服务业主，满足合同工期要求。3.安全文明施工目标：实行安全、文明施工责任制。施工期内达到无重大事故、无灾害，并保持区域及周围环境的经常性清洁和卫生，接受市容管理部门和业主的监督检查。4.管理目标：实行质量、安全生产、文明施工等责任制，充分利用我公司生产技术管理中的各项优势，实行科学管理，保证在工程质量、工期、

5、安全、文明施工、作风等管理上创一流水平。（二）工程施工准备：（1）首先要做好施工准备：由于建筑装饰产品及其生产过程的特点，因此施工准备工作的好与坏及是否充足、准确，将直接影响一个精美建筑装饰产品产出的全过程。因此，必须充分估计各种困难及不利因素，将各类难点尽早发现并解决在开工前。—26—晶都国际公寓装饰装修工程施工组织设计（2）要建立精干高效的项目经理部,对施工内容要认真分析仔细安排，工程进度计划要逐日安排，必要时以小时计算，以日保旬、以旬保月，以月保总工期。考虑要周全，安排要合理，专业要协作，调度要及时，以保证工期。（3）施工技术人员要熟悉与审查全部的施工

6、图纸、资料、掌握全部专业的生产工艺流程和技术要求，明确审查施工图纸明了现有的施工技术水平及管理水平，与项目部管理人员共同商议，采取可行的技术措施加以保证。（4）做好各种材料、物资的用量计划及各种机具设备的需要量：这些物资的准备工作必须在施工前进行，要安排物资人员落实各种物资、材料的货源，以及施工现场进料，运输的地点、时间以及物资储备的方式，保证施工中各工种、专业间连续施工的需要。要优选材料：由于工期短，若材料供应加工不及时、不合格，将严重影响质量及工期，因此，所有装饰材料一律要货比三家，配合业主尽快尽早落实。主要材料及半成品一律在入场前提前到厂家或仓库验货，

7、防止先入再退影响工期。（5）科学合理安排施工工序，精心组织流水施工，力争快速、高效、优质的完成施工任务。（三）施工要素安排：1．施工现场组织机构：工程中标之后，我公司将针对本工程特点，挑选具有丰富施工经验的人员组成工程项目经理部，实施现场管理和施工。经理部领导班子由项目经理、技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，项目部组成人员名单另附。项目经理部组织机构项目经理技术负责人施工员库管员采购员预算员质量员安全员—26—晶都国际公寓装饰

8、装修工程施工组织设计主要管理人员职责：（1）项目经理