科学首期道路照明完善工程施工组织设计毕设论文.doc

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1、目录第一章工程概况61.1工程名称、地点61.2工程施工范围61.3施工工期及现场情况6第二章施工组织方案82.1项目特点及总体规划82.1.1工程特点、难点分析82.1.1.1工期短82.1.1.2工程档次、质量标准高82.1.1.3现场管理要求高82.2解决对策82.2.1突出总体控制、细部实施的管理思路92.2.2制定切实可行的施工计划92.2.3加强施工前的准备工作92.2.4加强职能控制、强调动态管理92.2.5强化薄弱环节、完善保障机制、提高工程综合质量92.3施工组织方案总体规划102.4项目组织管理计划102.4.1项目管理目标102.4.2项目组织管理结构：112.4.

2、2.1管理模式112.4.3项目经理部管理职能122.4.3.1项目部管理重点122.4.3.2项目部管理措施122.4.4项目管理主要控制职能及实施内容122.4.4.1职能1—组织协调122.4.4.2职能2—进度控制132.4.4.3职能3—质量控制132.4.4.4职能4—合同控制132.4.4.5职能5—投资控制132.4.4.6职能6—信息资料管理142.4.4.7职能7—材料、资源管理14.62.2.4.4.8职能8—安全、文明施工管理14主要实施人员：项目经理/施工员142.4.4.9职能9—人员管理和后勤保障142.5项目协调152.5.1业主及业主代表（简称）152.

3、5.2有关施工单位配合152.5.2.1与相关单位的配合152.5.3关键控制点162.5.3.1现场放线162.5.3.2管线空间规划162.6施工前准备162.6.1施工力量的准备162.6.2施工机具与材料的准备（详见机具计划及材料供应计划）172.6.3技术准备工作172.6.4施工现场的准备172.6.4.1现场仓库及加工场172.6.4.2现场宿舍182.6.4.3现场办公室182.6.4.4施工平面布置图（见附图)182.7施工工序总体安排182.8各专业施工方法192.8.1主要施工技术方法192.8.1.1设备的安装19a、设备安装工艺流程图：19b、施工条件19c、设

4、备的清点检查19d、设备就位安装202.8.1.2盘柜的安装20a、盘柜安装工艺流程图20b、设备到达现场后，应作验收检查，检查项目如下：202.8.1.2暗、明配管安装21a、暗、明配管安装工艺流程图21b、线管暗敷222.8.1.3配线安装22a、配线流线图22b、施工方法222.8.1.3电缆敷设23a、电缆敷设工艺流程图23b、施工方法232.8.1.4接线工艺23.62.2.8.1.5路灯基础24a、工艺流程图24b、施工方法242.8.1.6路灯安装24a、工艺流程图24b、施工方法25第三章质量保证措施263.1质量目标263.2单位工程及分项工程拟达到的工程质量等级263

5、.2.1低压配电系统：263.2.1.1分项工程：263.2.1.2单位工程：263.2.1.3综合质量等级263.3质量管理组织机构及主要职责263.3.1质量管理组织机构：273.3.2主要职责273.3.2.1项目经理：273.3.2.2副项目经理：273.3.2.3技术总负责：283.3.2.4材料设备管理员：283.3.2.5质量安全员：283.3.2.6合同资料管理员：283.3.2.7各专业施工员：283.4质量管理的措施293.4.1质量管理的基本措施293.4.1.1关键工序的质量控制。30a、关键工序的介定包括：30b、对关键工序的质量控制包括：313.4.2质量管理

6、体系的基本流程313.4.2.1质量管理体系流程图323.5质量管理及检验的标准323.5.1工程最终检验和试验程序工作流程图333.5.2检验和试验333.5.3最终检验和试验343.6质量保证技术措施353.6.1质量保证的基本措施353.6.1.1材料设备质量保证：353.6.1.2人员技术素质保证：353.6.1.3施工工具、机具使用保证：363.6.2施工过程中的质量控制36.62.3.6.3工程项目的现场施工控制373.6.3.1采购373.6.3.2顾客（业主）提供产品373.6.3.3产品标识和可追溯性383.6.4过程控制383.6.4.1施工期间对隐蔽工程的质量保证措

7、施393.6.4.2对预埋件、预留孔洞的保证措施403.6.5成品与半成品的保护措施413.7有关规范42第四章施工进度计划和进度保证措施444.1施工进度计划分析444.2工期规划及要求444.3工程进度计划（详见附图）444.4施工期间的进度计划编制444.5确保工期采取的措施444.5.1影响工期进度常见问题444.5.2保证工程的进展措施454.5.3组织措施464.5.4管理措施474.5.5施工进度计划，施工人员供给，对