管理思想史复习提纲

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1、《管理思想史》2011年4月复习提纲（课程代码：6088）题型：题型题量分值单选题2525多选题515名词解释560简答题5—6论述题1复习要点：第一章单选：lP6管理思想的历史演进是社会文化变迁的产物。lP10“三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”一个“用”字体现了管理中的用人之长的原则。lP12从管理学的角度看，阿奎那从自然法的观点出发，对如何协调人们的相互关系进行讨论具有重要历史意义。lP13莫尔提出了“乌托邦”的构想。lP16市场伦理兴起之前，重商主义是主流的经济思想。lP17以亚当斯密为代表的古典经济学派提出了市场伦理。lP17斯密认为，劳动分工和专业化是

2、市场竞争效率的主要源泉。lP21第一个明确指出管理是生产的第四要素的是法国经济学家萨伊。lP23普尔是泰勒之前倡导建立正式的工厂管理制度的集大成者。lP23最早研究分工的是英国重商主义后期的重要代表任务詹姆斯斯图亚特爵士。lP24亚当斯密是英国古典经济学体系的建立者。多选：lP8“你应当把有才能的人挑选出来，让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长，他们应该对每一件小事作出判断，但每一件大事，他们应该向你报告”这体现了分权原则、管理幅度适当原则和例外原则等管理思想。简答：l管理思想史研究对象P4-P5l管理思想史研究方法P5l管理学未来发展的新趋势P31-P32第二章（重

3、点）单选：lP33古典管理理论的产生，是管理学发展呈一门独立学科的标志。lP37泰勒被誉为“科学管理之父”。lP40科学管理的目的是获得最高的效率。lP41泰勒在1895年提出了“差别工资制”。lP45法约尔是古典管理理论的主要代表人之一，管理过程学派的创始人。lP46法约尔著作《工业管理与一般管理》。lP47管理活动是企业所有活动的核心。lP54韦伯被称为“组织理论之父”。lP54韦伯提出了“理想的行政组织”的学说。lP56韦伯认为，合理的法定的权力是行政组织的基础。lP58甘特最重要的贡献是甘特图。甘特图是运用表达生产日期和产量关系的图示来控制声场计划的执行，也叫生产计

4、划进度图或线条图，在实际工作中是进行有效计划和控制的常用工具。lP58吉尔布雷斯是动作研究之父。吉尔布雷斯夫人是第一位女管理学家。多选：lP33以泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的理想行政组织理论为代表的古典管理理论。lP38泰勒的主要著作有《计件工资制》、《工厂管理》、《科学管理原理》。lP47法约尔认为，企业的全部活动可以分为技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。lP47法约尔认为管理有五项职能：计划、组织、指挥、协调、控制。lP56韦伯认为，权力可以划分为三种类型：合理的法定的权力；传统的权力；神授的权力。名词解释：l跳板原则（法约

5、尔桥）（法约尔跳板）P51简答：l古典管理理论形成的现实原因P36-P37l科学管理的前提假设P40l科学管理的内容P40-P43l对古典管理理论的简评P61论述：l科学管理的内容P40-P43第三章（重点）单选：lP65乔治梅奥，人际关系理论奠基人。lP68马斯洛是美国著名心理学家，人本主义心理学创始人。lP69生理需要是人最基本的需要。lP69自我实现需要，是人生最高目标。lP71双因素指保健因素、激励因素。lP74期望理论的基础是自我利益。lP74期望理论的核心是双向期望。lP76X理论是悲观的人性假设。lP77Y理论是乐观的人性假设。lP78复杂人假设是沙因提出的。

6、lP80库尔特勒温是当代实验社会心理学之父。lP85结构维度：领导者以工作为中心。关怀维度：领导者以人际关系为中心。掌握图3-5。lP86-P871.1型领导——贫乏型领导；5.5型领导——中庸型领导；9.9型领导——团队型领导。lP88菲德勒提出权变领导理论，使研究领导方式转向安久领导情境。lP89在非常有利和非常不利的情景下，“任务导向型”领导更有效。lP89指示型（高工作-低关系）；推销型（高工作-高关系）；参与型（低工作-低关系）；授权型（低工作-低关系）。多选：lP65-P66霍桑实验：照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。lP68-P69马斯洛需要层次：生理需

7、要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。lP72麦克利兰成就需要理论提出三种重要需要：成就需要、权力需要、亲和需要。lP84领导品质理论认为，排在前四位的领导品质是：诚实、有远见、鼓舞人心、能力卓越。lP88菲德勒将领导风格分为“关系导向型”和“任务导向型”。名词解释：l行为科学（广义）P63-P64l行为科学（狭义）P64l9.9型领导（或团队型领导）P87简答：l人际关系学说的理论要点P67l简述需求层次论P69lX理论对人性的假设P76l以X理论为指导思想的管理工作要点P76lY理论对人性的假设P77