01防汛预案_secret

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1、第一节防汛应急预案一、防汛任务与方针防汛工作的主要任务是:采取积极的和有效的防御措施,把汛期带来灾害的影响和损失减少到最低限度,以保障工程建设的顺利进行和人民生命财产的安全。防汛方针是:加强领导、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。二、防汛领导小组责任2.1项目经理是防汛领导小组第一负责人,负责防汛工作的指挥工作。2.2安全总监是防汛工作第一执行人,负责防汛工作的具体实施和组织工作。2.3建立项目各级施工人员防汛生产责任制,项目经理部与各施工单位负责人签订防汛生产责任状,做到层层负责,竖向到底,一环不漏。三、防汛工作领导小组组织机构图配合配

2、合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合项目经理公司安全部公司财务部公司机电部安全总监项目书记机电经理现场经理主任工程师商务经理项目全体管理人员各分包单位负责人防汛小组现场下设四个抢险队,具体见附件一。现场出现险情后,保证80人在半小时内赶到现场。14四、应急小组下设机构及职责4.1抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是:组织实施抢险行动方案;协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。4.2安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警组成

3、。主要职责是:负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。  4.3后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。4.4医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。五、防汛工作应急流程北京地区汛期一般在6月15日至9月15日之间,高峰期主要集中在每年7、8月份。进入高峰汛期后,防汛领导小组即进入应急待命工作状态。启动应急

4、机制,进入防汛待命工作状态防汛应急机制在1小时内启动报告国家气象中心未来7天内天气预警预报调整施工进度,做好成品保护、材料设备保护、施工现场以及人员保护工作报告项目经理及项目总监公司总部相关部门做好各项配合工作准备六、防汛工作值班表24小时防汛工作值班表白班(8:00-20:00)夜班(20:00-次日8:00)备注防汛领导小组组长:项目经理副组长:现场经理公司安全部14公司财务部项目管理部物资公司机电部技术发展部施工管理人员安全总监工程部工长工程部工长现场保卫分包责任小组1、临建分包:2、结构分包:3、钢结构分包:4、机电分包:5、装修分包:分包项目经

5、理生产经理各工长七、汛期期间工程进度依据项目(年度汛期工程进度表)执行。八、汛期施工准备工作8.1汛期到来之前项目展开一次安全防汛自查工作。检查施工现场及生产、生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨水的顺利排放。8.2硬化道路要起拱,两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场的障碍物,保持现场道路畅通。道路两旁3m范围内不要堆放物品,需要堆放时堆放高度不宜超过1.5m,保证视野开阔,道路畅通。8.3检查塔吊和龙门架的基础是否牢固,塔基四周或轨道两侧均应设置排水沟,轨道中间挖纵向排水沟。8.4施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、

6、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在汛期前按照北京市施工现场管理和非典时期的特殊要求和文件规定进行全面调整检查和整修,保证基础、道路不塌陷,房间干燥、通风、防蚊蝇设施齐全并不漏雨,场区不积水。8.5各项目经理部应做好施工人员的汛期施工培训工作,组织相关人员进行全面检查施工现场的准备工作,其中应包括临时设施、临时用电、机械设备防护等项工作。8.6防汛专业抢险队防险物质储备14防汛物质储备表序号物质品种规格配备数量单位备注1编织袋1000条2雨衣400件3雨靴400双4塑料布10000㎡5绝缘鞋40双6绝缘手套50双7铁锹200把8手推车30辆9桩木15

7、0×15010m310潜水泵WKQ35-20-310台11麻袋400条12苫布3m×6m50块13排水胶管Ф501000m14排水胶管Ф701000m15手电筒50把16对讲机35个17沙袋50袋18汽车与社会租赁单位联系备用辆九、汛期期间原材料的储存和堆放9.1水泥全部存入仓库,没有仓库的应搭设专门的棚子,保证不漏、不潮,下面应架空通风,四周设排水沟,避免积水。现场可充分利用在施结构首层堆放材料。9.2砂、石料一定要有足够的储备,以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路(保证一定的排水坡度),防止淤泥渗入。9.3钢模板的堆放场地应坚实,以防止因地面下

8、沉造成倒塌事故。9.4装修材料、保温材料、机电设备等进场后,应尽量运入楼层内的仓

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