5s良好工作场所整理妙法-1

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1、5S良好工作場所整理妙法5S良好工作場所整理妙法引言根據近年各行各業的職業意外統計數字顯示,因為工場整理不善所造成的意外約占半數以上(請參考表一).常見的意外類別有滑倒,絆倒或在同一高度跌倒;被移動物件或與移動物件碰撞;或與固定或不動的物件碰撞等(請參考表二).工作場所整理是任何機構改善安全工作環境的基礎,擁有良好的工作場所整理計劃,不但可以改善工和環境的安全及健康,也能夠加強員工的歸屬感和提高士氣,從而增加生產力及減少意外.何謂工作場所整理工作場所整理的意義不單是指工作環境的清潔,還包括有系統地安排生產程序,工具,配備

2、,貯存及供應物料等,工作場所整理是需要有系統地推行,按部就班地去做,其中一種被采用于工場整理概念便是日本的5S,表一:香港所有工作地點有關工場整理不善的意外統計數字年份有關工場整理不善的意外總數(括號內是死亡數字)占總意外的百分率199833,390(33)52.6%199930,423(21)51.7%200029,384(11)50.6%表二:香港所有工作地點有關工場整理不善的意外類別分析工場整理不善的意外類別199819992000滑倒、絆倒或在同一高度跌倒11,104(6)11,433(3)11,720(3)被移

3、動物件或與移動物件碰撞11,180(5)10,049(1)9,094(1)與固定或不動的物件碰撞7,264(2)6,642(0)6,365(0)遭墜下的物件撞擊1,538(10)969(7)862(3)受困于物件之內或物件之間681(4)705(4)727(2)踏在物件上1,468(0)418(0)455(0)受困于倒塌或翻側的物件155(6)207(6)161(2)總數33,390(33)30,423(21)29,384(11)20綠+字GREENCROSS11/20015S良好工作場所整理妙法何謂5S-促進工作場所整

4、潔的有效工具?起源于日本的5S[整理,整頓,清掃,清潔,修養]是進工作環境整潔有效方法之一,除了強調現場管理外,5S所蘊含的真意是要培養員工養成工作場所整齊清潔,有條不紊的習慣,再藉此而改善工作環境的安全健康水平.20綠+字GREENCROSS11/20015S良好工作場所整理妙法設立準則分別什麼物品是需要的,什麼物品是不需要的。這包括考慮物品的使用次數,在什麼時候需使用和物品的數量等(請參考表四)。建立規則如何處理不需要的物品,包括丟棄,放回倉庫或賣掉。何謂5S的基本概念?1.整理「要提高效率,應從整理開始」為了避免工

5、作場所出現凌亂情況,應清楚地將需要和不需要的物品分別出來,而「整理,就是把不需要的物品搬離現場(請參考表三」。這包括:表三整理的常見例子工作場所整理改善例子益處1.通道*把不需用的物料搬走*以免阻塞通道,影響火警逃生2.貨架*不得存放損壞或不需用的貨品*以免貨品堆過高而營造不正確不力提舉的機會3.工作間*避免工作間充斥著不需使用的物件*可以善用工作地方*避免造成誤踏或絆倒的意外4.地面*避免不需要的物料放在地上*減少絆倒危險表四分別需要和不需要物品的準則表例子物品需要的程度歸類處理方法*一年用不到一次的物品*六個月到一年

6、大概只用一次的物品很少使用*報廢*丟棄或賣掉*放回倉庫*二個月以上半年大概只用一次以上的物品*一個月以內大概用一次以上的物品偶而使用*放回倉庫*留在工作現場的附近地方*每周用一次的物品*每天用一次的物品*每小時都用的物品經常使用*留在工作現場建立一套識別物品的系統,把每項東西均列明名稱,應存放的位置及數量(請參考表六)。有條理地安放需要的物品,以員工易于找到和取得為原則。2.整頓「避免浪費尋找時間,應有完善儲存方案」為了讓員工容易找尋和放回需要的物品,「整頓」就是把這些物品有條理地安放和處理(請參考表五)這包括:20綠+

7、字GREENCROSS11/20015S良好工作場所整理妙法表五整頓的常見例子工作場所整頓改善例子益處1.工具架*設置工具架有秩序的擺放工具,而在工具上及其放置的位置標明編號及名稱*減低員工因為找不到需要的工具而隨便使用其他不合適的代用品,因而造成意外2.通道*用劃線區分通道及工作間范圍*令環境更加整齊,減少碰撞意外發生3.儲貨區*整齊疊起貨品及保持遠離通道*避免因貨物疊放過高而塌下導致意外4.貨架*把同類的材料及應放置的位置涂上相同顏色*使員工容易找到,避免混亂表六識別物品系統例子識別系統標示種類標示要點識別物品存放的

8、位置*區域標示(指示牌)*編號標示(貼紙)*顏色標示(貼紙)*區域標示可標明物品放置的區域名稱及編號*編號標示可標明物品放置的位置編號*顏色標示可顯示物品存放的位置是否整齊*編號標示可用英文字(A.B.C)由左向右排序及用數字(1.2.3)由上而下排序*顏色標示可在物品例如檔案的背面划上顏色斜線識別存放的物品名稱*名

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