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1、日企人力资源规章制度汇总2 前言：日本从二站后迅速的恢复了经济，并成为了世界经济强国，其企业的管理模式必有值得我们借鉴之处，那么就让我们来看看吧 目录 第一章:总则 第二章:人事架构图 第三章:佣工管理1.应聘手续2.劳动合同3.个人资料4.制服,证件及其它领用物品5.试用期6.调职7.培训及教育8.晋职9.终止合同10.解除合同11.辞职12.归还领用物品 第四章:考勤1.工作时间2.打卡 第五章:薪资福利1.劳动报酬2.月薪调整3.福利与保险 第六章:假期1.法定假日2.带薪年休假3.探亲假4.婚,丧假5.产假6.事假7.病假8.请假手续9.
2、各类假期的扣发 第七章:行为准则1.仪表仪容2.工作纪律3.处事礼仪4.客户接待 第八章:奖惩制度1.奖惩原则2.奖惩类型3.奖惩办法4.奖惩连座5.投诉程序6.劳动争议 第一章.总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及上海森本株式会社(以下简称本公司)的各项规章制度而制定.2.本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.3.本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行.4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工
3、作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务. 第二章.人事架构图见附表 各类假期审批程序 假期类别适用职位请假时间须提前须证明准假权限 年休假 文员,主管 须连休 3天 N部门经理副理分管副总部门经理 可拆零分管副总副总总经理总经理董事会 产假文员,主管 员工手册 15天 医院证明部门经理副理,部门经理分管副总副总总经理总经理董事会 婚假文员,主管 员工手册 7天 结婚证部门经理副理,部门经理分管副总副总总经理总经理董事会 丧假文员,主管 员工手册 无规定 相
4、关证明部门经理副理,部门经理分管副总副总总经理总经理董事会 探亲假文员,主管 员工手册 7天 相关证明部门经理副理,部门经理分管副总副总总经理总经理董事会 日常病假文员,主管 按有效病假单 无规定 有效病假单部门经理副理,部门经理分管副总副总总经理总经理董事会 短期病假所有职位1~6个月无规定有效病假单总经理 长期病假所有职位6个月以上无规定有效病假单总经理 事假文员,主管 1~3天 1天 N部门经理副理,部门经理分管副总副总 1天以上总经理总经理董事会文员,主管 3天以上分管副总副理,部门经理总经理总经理,副总董事会第三章.佣工管理1
5、.应聘手续所有应聘者均应填写<新进员工登记表>并提供个人简历,学历及专业技术水平等有关证明资料,并附个人2寸免冠照片4章.2.劳动合同录用者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》3.个人资料4.制服,证件及其它领用物品公司每年发放制服津贴,不再另行发放制服,员工着装须按《员工手册》规定.5.试用期1.新进员工试用期3个月.2.试用期内,公司将对员工的工作态度,工作能力及工作绩效等进行考核,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者,公司将书面通知解除合同.3.员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司提案,报管理部批准后可予提前转为正式员工.4.
6、试用期(若转为正式员工)也计入员工的连续工龄内.1.调职因工作需要,公司有权调动员工的职位,调职后的薪资按新职位薪资发放.2.培训,教育详见《人力资源管理》制度.人力资源管理 1.理念:人力资源管理是本公司人事管理的重要组成部分,人力资源管理的目标是转变传统的人事管理观念,引进市场机制,参照国外先进的企业人力资源开发管理的技术和经验,形成适合本公司发展的,科学规范的,充满生机的佣工机制,以激发员工的积极性和创造性,以促进本公司的经营发展. 2.佣工原则:坚持公开,公正,公平的竞争原则,坚持人尽其用,任人唯贤的佣工原则. 3.佣工计划:根据本公司每一阶段
7、的发展目标,在坚持不断提高人均绩效的基础上,制定和调整本公司的用人计划. 4.员工录用:本公司根据岗位空缺需要招收员工,主要实行公开招聘,择优录用.A.公开招聘来源:a.本公司内布由基层岗位向更高岗位的选拔;b.本公司内部难以配置的在社会上招聘;A.公开招聘必须严格按照上岗条件和规定的录用程序进行,以保证本公司员工队伍素质. 1.劳动合同及劳务合同:A.新进员工必须经历三个月的试用期,试用期内员工不享受本公司的各种福利,转为正式员工后方可享受各种福利政策.试用期员工薪资按照基本薪资加岗位津贴,不享受绩效薪资,转为正式员工后方可享受绩效薪资.B..经考试
8、合格被录取者,正式员工一律与本公司签定劳动合同,劳务工与本公司签定劳务合同,不签合同者不得在本
