机电运输质量标准化管理考核办法

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1、机电、运输质量标准化管理考核办法为全面提升金烽煤炭分公司机电、运输现场管理水平，充分保障机电设备的安全、高效、经济运行，为公司安全生产起到保驾护航的作用，特制定机电运输质量标准化管理考核办法。一、考核范围：全公司范围内的生产矿井、洗煤厂（含装车站）。二、考核内容：1、月度机电现场管理考核；2、春季、秋季质量标准化检查考核；3、机电专项检查考核，包括电气防爆专项检查、供电安全管理专项检查、设备润滑管理专项检查、“五小”电气专项检查、“三专两闭锁、双风机双电源”专项检查等；4、万吨煤故障停机时间考核；5、年度机电运输综合管理考核。三、考核实

2、施规定：1、月度机电现场管理考核：（1）、月度机电现场管理考核由设备管理中心组织进行，每月20日（特别情况可顺延一天）对各矿井、洗选厂进行月度现场检查及考核；（2）、月度现场检查评分实行百分制：扣分标准执行《金烽分公司矿井机电运输月度考核评分标准》、《洗选厂机电设备现场管理考核标准》；（3）、月度考核的内容分三部分：即现场管理（60％）、万吨煤故障停机时间（20％）、机电设备事故（20％）；（4）、现场管理按100分倒扣记分，得分×0.6纳入月度总分；（5）、万吨煤停机时间按万吨煤故障停机得分，纳入月度总分；（6）万吨煤故障停机时间考核

3、标准规定：月度总得分为20分。a、昌汉沟煤矿：0.5小时/万吨，每增、减0.1小时/万吨,减、增1分；b、唐公沟煤矿：0.7小时/万吨，每增、减0.1小时/万吨,减、增1分；c、韩家村洗煤厂：0.1小时/万吨，每增减0.01小时/万吨,减、增、0.3分；（7）、机电设备事故按重大机电事故扣10分/起，特大机电设备事故扣20分，纳入月度总分。（8）、月度机电运输质量标准化考核得分计算公式为：月度考核得分＝现场管理得分×0.6+万吨停机时间得分+机电设备事故考核得分。各单位月度机电考核得分纳入安全管理的总考核之中，占月度工资总额的10％（占

4、安全质量标准化管理的25％）；2、春季、秋季质量标准化检查考核（1）、春、秋季质量标准化检查，由集团公司组织，分公司安监局组织预检及迎检工作；（2）、春、秋季质量标准化检查的执行标准为《神华机电运输质量标准化评定标准》；（3）、春、秋季质量标准化检查的考核兑现，统一执行分公司安监局的相关规定、通知；（4）、春、秋季机电质量标准化考核结果将纳入分公司机电专业年度综合考评。3、机电专项检查考核由设备管理中心组织检查，针对现场管理阶段的重要性和特点，对各矿井和洗选厂（包括装车站）进行专项检查。机电专项检查考核不与月度工资总额挂钩，对专项检查所

5、出现的重点问题，一律按《机电设备日常维护保养奖罚条例》的处罚标准加倍罚款。每次专项检查结束后，设备中心要将专项检查评比结果进行通报，对达到标准要求的单位给予20000－30000元的奖励，并通报表扬；对问题较多落实不力的单位要给予10000－20000元的处罚并通报批评。4、年度机电运输综合管理考核年度机电运输综合管理考核评分实行百分制，按照以下比例进行综合考评，见下表：序号项目考核比例1月度机电现场管理检查平均得分40％2春、秋季质量标准化检查得分20％3万吨煤故障停机时间考核平均得分20％4机电设备专项检查平均得分20％根据各项评比

6、结果，矿井、洗选厂应进行综合评比，考评结果作为单位年度机电专业综合评价的依据，对优胜单位给予50000－100000元奖励和表彰。