施工组织设计煤气管线方案

施工组织设计煤气管线方案

ID:1426888

大小:280.00 KB

页数:42页

时间:2017-11-11

施工组织设计煤气管线方案_第1页
施工组织设计煤气管线方案_第2页
施工组织设计煤气管线方案_第3页
施工组织设计煤气管线方案_第4页
施工组织设计煤气管线方案_第5页
资源描述:

《施工组织设计煤气管线方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、沈阳片区城市燃气市政中压、庭院户内安装工程施工组织设计抚顺中通建设(集团)有限公司2012年3月15日施工组织设计目录1、编制依据2、工程概况3、施工总体部署4、质量保证措施5、工期保证措施6、安全防火和文明施工、职业健康组织措施7、环境保护技术措施8、主要部位施工方法9、应用新技术、新材料、新工艺、新设备的技术措施10、特殊段施工措施11、其它配合措施12、电气临时用电施工方案13、雨季施工措施14、冬季施工措施15、机械、材料进场计划16、管线保护措施1、编制依据1)《沈阳片区城市燃气安装工

2、程市政中压、庭院户内燃气管线施工项目》招标文件2)《城镇燃气室内工程施工及验收规范》(CJJ94-2003)3)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-2005)4)《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)5)《聚乙烯燃气管道工程技术规程》(CJJ63-2008)6)《工程测量规范》(GB50026-2007)7)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)8)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)9)《建设工程施工现场供用电安全规范》

3、(GB50194-1993)10)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-1988)与本工程相关的设计图纸及招标文件、业主提出的其他要求2、工程概况本工程为抚顺市区市政中压管线23.15KM安装、抚顺市区居民用户、工商业用户25020户安装。3、施工总体布署3.1、组织机构:本工程实行项目法管理,配备较高的各专业管理人员,组成精干的项目经理部,优质快速,低消耗完成该工程的施工任务。项目部组织机构表职务姓名职称职务姓名职称项目经理张帮全工程师材料员郭邵芳技术负责人张宝林工程师安全员王扬助理工

4、程师质检员王博3.2、施工程序本工程施工前,首先确定最佳施工方案,合理安排施工程序。①现场放线工首先作好测量各管线位置及高程的准备工作。②管线采用机械挖土,多余土运至场外。机械挖不到的土方及沟底平整采用人力挖土。③管线安装为主要施工工序,管道安装与井室砌筑同时进行。3.3、质量目标:优良。3.4、安全、职业健康及文明施工目标:安全事故控制在2‰以下,杜绝重大人生伤亡、火灾、机械设备、交通事故。3.5、施工准备3.5.1技术准备:①组织图纸会审及技术交底工作。②编制符合实际的施工方案。③编制施工预

5、算、各种材料的订货。④签订各种施工合同。3.5.2物质准备:①组织各种机械设备进场及试运转。③现场抄平放线。施工道路铺设,施工前搞好施工现场的“三通一平”。④现场办公室及工人休息室的搭设。⑤组织各专业人员、施工操作人员的上岗培训,进行安全三级教育,制定现场各项管理制度。4、质量保证措施4.1、材料进入施工现场必须有出厂合格证,没有合格证和虽有合格证但质量达不到设计要求的,严禁在工程中使用,对双控材料按国家省市的有关规定执行。4.2、材料进场必须分品种、分规格和型号堆放整齐,需要检测的材料必须及时

6、同监理等有关人员一起取样送检,在没有检测结果之前不得使用,在检测合格后才准使用。材料堆放必须有明确标识,避免错误使用材料造成质量问题。4.3、管理人员及进入现场的专业施工人员,必须经过培训上岗,具有较强的事业心和一定的专业施工经验和水平。有要求的特殊工种必须持证上岗,并设一名专职专业技术员主抓质量技术工作。4.4、安装工程的施工必须严格按图施工,在施工中如遇问题必须由专业技术人员同建设单位和设计单位的有关人员研究解决办法,如必须有变更时,要在有关方面负责人在变更上签字后方可施工;个人不得以任何借

7、口随意更改设计和材料代用;以免造成质量问题,需要隐蔽的管道,在安装后要及时试压,并切实作好记录,请有关负责人签字,在试压和隐蔽记录没签字前不得隐蔽。煤气管道的气密性试验:当设计压力>5KPa时,试验压力为设计压力的1.15倍,当设计压力≤5KPa时,为20KPa,试验时间为24小时。试验实测压力降应根据在试压期间管内温度和大气压的变化予以修正。4.5、工程开工前安排有经验的专业人员和施工人员认真熟悉图纸和有关设计文件,与其它专业人员密切配合,核准标高位置,按设计要求安装,确保工程全部合格。5、工

8、期保证措施本工程工期要求依据业主设定的单项工程约定为准,为确保工程按期完成,我施工单位特制定如下措施:5.1、加快施工准备。我公司已做好了承建该工程的准备工作,并按工程的需要保证在业主要求的时间内,全部管理人员及时到位。5.2、根据确定的工期目标,运用网络技术,分段流水作业等动态管理,充分利用作业面,切实做好工序之间的穿插施工,保证各控制点的完成。5.3、运用新材料、新工艺、新技术、新设备提高工程质量,加快施工进度,同时加强施工机具的管理,保证机具运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。5.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。