施工组织设计模板(隧道机电

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1、施工组织设计建议书表1施工组织设计文字说明一、编制依据和指导思想二、工程范围三、施工目标四、工程进度及步骤五、施工组织设计计划（一）设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法（二）主要工程的施工方案、方法（三）各分项工程的施工顺序（四）确保工程质量和工期的措施（五）重点（关键）和难点工程的施工方案、方法、及其措施（六）质量、安全保证体系（七）确保文明施工及环境控制主要措施（八）培训方案（九）测试及试运行方案（十）售后服务方案和缺陷责任期承诺（十一）冬季、雨季施工安排（十二）工程技术、资料管理制度（十三）降低成本的措施（十四）工程创优计划和措施（十五）廉政建设措

2、施（十六）安全生产措施表2主要分项工程施工工艺框图1、线缆敷设施工工艺2、配电盘柜安装施工工艺3、通风系统风机施工工艺4、消防系统施工工艺5、附属设备施工工艺6、电力监控系统施工工艺7、照明系统施工工艺8、供配电系统施工工艺表3施工总体计划表表1施工组织设计文字说明一、编制依据和指导思想1、编制依据1)本施工组织设计是根据业主提供的本高速公路项目机电工程施工招标文件和补遗书；2)《公路工程国内招标文件范本（2009年版）》；3)国家及有关部委的现行施工规范、技术标准和验收标准；4)本公司ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证程序文件；5)本投标人

3、类似工程施工经验；6)向招标单位咨询的有关情况及现场考察情况。7）结合业主把本公路建设成为一条“理念新、质量优、环境美、特色强”的国内一流的高速公路，成为全国公路的典型示范工程的目标。2、编制原则1)以科学的管理提供质量保证，以完善的质量保证措施和体系，确保工程质量优良。以完善的安全保证措施和管理体系，确保施工安全和人身安全；2)确保工期目标实现。根据招标文件的要求，本项目交工日期为2009年7月31日，预计工期3个月。3)优化资源配置，快捷高效的干好本工程，实现社会效益和社会经济效益双丰收。4)推广使用新技术、新工艺、新材料，搞好技术创新，促进管理创新，提高工程质量，降

4、低工程成本。5)加强环境保护和文明施工管理，团结协作，促进施工生产。6)以作业队为施工实体，项目部内资源合理配置，既能集中力量进行主要项目施工，又能灵活机动分项、分段施工。7)积极与业主、设计、监理、相关施工单位、省政府相关部门联系，搞好施工协调配合。8)坚持“用户至上”和提供优质服务的指导思想，认真履行合同，并做到“合同执行完，服务不终止”。9)遵纪守法，积极配合，促进廉政建设。遵守业主关于廉政建设的有关规定。3、编制说明1)本施工组织设计是实施本高速公路项目机电工程项目的隧道供配电、照明、通风、消防系统供货与安装项目施工的依据，修改权、解释权在科技有限公司；2)本施工

5、组织设计是指导本项工程的施工依据，不具备普遍的指导性；3)本设计将作为项目详细设计文件的一部分。4)总体方案紧密结合公路交通特点，从用户需求出发进行系统设计；5)本设计将作为项目主要工序和设备的施工指导手册。4、指导思想1)科学管理、精心设计、严密组织、文明施工、确保工程质量优良；2)确保工期目标实现。按招标文件和甲方要求的工期完成本合同的设计、供货、安装、调试任务；3)以完善的安全保证措施和管理体系，确保施工安全和人身安全；4)优化资源配置，以合理的资源投入获取最大的社会经济效益；5)加强环境保护和文明施工管理，团结协作，促进施工生产；6)坚持“用户至上”和提供优质服务

6、的指导思想。5、工程目标1)质量目标：优良工程；2)确保项目按时完成；3)确保项目质量一次验收合格，争创交通部优质项目；4)逐步实现高速公路业务、办公、管理、自动化；5)提供完善的数据库供各级决策和管理部门使用。二、工程范围1）为业主提供本项目机电工程项目隧道供配电、照明、通风、消防系统的供货与安装；2）提供包括设计、供货、运输、交付、安装、测试、开通、试运行和24个月的缺陷责任期等全套服务；3）根据承包商的项目经验，提供技术规范中没有提到的，但为完成本项目以及使其正常运行所必须的所有材料、劳力、备件、样品、工具、设备和服务等；4）在初步设计的基础上，对本项目机电工程项目

7、的成本和性能的最佳化提供详细的实际说明；5）负责完成相关的工程项目，并协调好与其他承包商之间的工作；6）在收费站预留必要的软、硬件接口，以便与下次实施的工程顺利挂接。3、工程主要内容本工程包括设计、供货、运输、安装、开通、测试、交付试运行、培训、文件和24个月缺陷责任期等全套服务。本工程中标后的施工内容由以下阶段组成：1）提供系统详细设计；2）提供详细的施工组织设计和施工进度表；3）组织设备的采购、加工、运输；4）进行系统安装；5）进行系统操作员、系统维护员、管理人员和软件人员的培训并提供培训资料；6）完成试运行、提交竣工手册