施工组织设计方案(垂直电梯

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1、施工组织设计方案（垂直电梯）工程名称XXXXX电梯工程工程地点XXXX省XXXXX市XXXX施工单位巨人通力电梯有限公司XX分公司编制单位巨人通力电梯有限公司编制XXXXXX时间2014年X月X日审核时间批准时间巨人通力电梯有限公司２５GiantKONEElevatorCo.,Ltd目录0前言0.1安装管理架构0.2安装资源介绍0.3直属队伍0.4培训和技术支持1编制依据1.1施工所依据的有关文件1.2施工所涉及的标准、安全技术规范1.3施工所涉及的工艺文件2工程概况2.1工程基本情况2.2电梯基本参数3工程目标3.1质量目标3.2工期目

2、标3.3文明施工目标3.4安全目标3.5施工协调管理4施工规划4.1组织架构5施工准备5.1工作流程5.2前期准备5.3技术准备5.4技术交底5.5施工进度计划5.6施工机具准备6施工方法6.1电梯安装工艺流程6.2电梯调试流程7施工质量保证7.1质量保证体系7.2电梯施工质量控制计划7.3施工规范及安全保证措施7.4施工质量保证措施8安全管理8.1组织机构及职责8.2安全保证措施8.3规章制度8.4安全操作规程8.5应急响应程序巨人通力电梯有限公司２５GiantKONEElevatorCo.,Ltd0前言0.1巨人通力公司安装管理架构0

3、.2巨人通力安装供方资源介绍巨人通力安装供方分布全国（八大区域），包括公司直属安装大队在内总共有114家分包公司，大约有4000多安装人员。巨人通力电梯有限公司２５GiantKONEElevatorCo.,Ltd0.3巨人通力电梯有限公司直属大队分布0.4巨人通力电梯有限公司技术支持与培训0.4.1公司总部技术专家共计130人，分布在研发中心、技术部和现场质量与技术支持部等部门，根据前线和客户的需求随时赴现场支持；0.4.2其中现场质量与技术支持部拥有26位专职技术支持和培训专家，全年365天每天24小时全天候待命对前线提供技术支持；0.

4、4.3公司培训中心和现场质量与技术支持部根据前线的培训需求，制定培训计划，分别在总部、区域、分公司和现场对安装和维保人员进行循环培训；巨人通力电梯有限公司２５GiantKONEElevatorCo.,Ltd1编制依据1.1本工程施工方案中电梯安装尺寸与技术规格设计依据：1.1.1销售（或招标文件）合同/编号、安装合同/编号；1.1.2项目建筑施工图，包括：①机房建筑平面图。②井道建筑平面。③机房和井道的侧视。1.2本工程施工方案中质量与安全控制的编制依据：1.2.1《特种设备安全监察条例》1.2.2GB7588-2003《电梯制造与安装安

5、全规范》1.2.3TSGT7001-2009《电梯监督检验与定期检验规则-曳引与强制驱动电梯》1.2.4GB/T10060-2011《电梯安装验收规范》1.2.5GB/T10058-2009《电梯技术条件》1.2.6GB/T10059-2009《电梯试验方法》1.2.7GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》1.2.8JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》1.3本工程的电梯由巨人通力电梯公司制造，施工方案中的电梯施工方法编制依据:1.3.1电梯安装指导手册；1.3.2机房布置图、井道布置图；1.3.3电梯部件安装

6、图、电气原理图、电气接线图；1.3.4电梯使用维护手册；1.3.5安装过程控制程序；1.3.6工地现场管理办法；1.3.7工地安全标准；巨人通力电梯有限公司２５GiantKONEElevatorCo.,Ltd2工程概况2.1工程基本情况，见表2－1表2－1工程基本情况表工程名称工程地点采购单位建筑单位电梯类型及数量电梯型号计划开工日期计划完工日期2.2项目基本情况本项目简介:3.工程目标该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下：3.1质量目标：公司厂检一次合格率100%；3.2工期目标：按合同规定完成工程；3.3文明施工目标：规范、文明地

7、施工、无治安事故发生；3.4安全目标：①人身伤亡事故0；②消防事故0；③设备事故：无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。3.5施工协调管理3.5.1项目经理负责联系协调工作。3.5.2在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方，其中包括与土建项目的接口时间表，接口时间表经双方确认后，具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单，以便及时相互协调。3.5.3进场施工后，参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。3.5.4如果出现工期延误或技术更改情况，双方应及时协调解决

8、，如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。巨人通力电梯有限公司２５GiantKONEElevatorCo.,Ltd4施工规划4.1组织架构4.1.1组织架构本工程现场由1名项目经理、1