施工组织设计及方案编制规定

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1、中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WI施工组织设计编制管理规定(CCESCC/WI-19)1目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。2适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。3职责3.1公司工程技术管理部对规定实施归口管理。3.2

2、　国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。3.3　公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。3.4　分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。3.5根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。4工作程序4.1施工组织设计编制内容

3、及要求4.1.1编制说明a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。4.1.2工程概况a)建设项目的规模b)工程特点c）主要项目工程量92010—07—01实施中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WId）建设地区特征e）施工条件f)项目管理特点及总体要求4.1.3施工部署a)项目的质量、进度、成本及安全目标b)明确施工组织机构及其职责c)划分各施工单位承

4、担任务范围和施工区段d)确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。e)明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f)拟投入的最高人数和平均人数g)项目管理总体安排4.1.4主要施工方法及施工机械选择a)主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。b)确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。以便选择施工方法时，重点突出，能解决施工中的关键问题。如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法；以及对人员、机具、环境的特殊要求。c)确定施工方法时，必须根据工程特点，现有条件，充分利用现有

5、机械设备，并尽可能采用先进技术和先进施工工艺，充分展示我公司的优势和先进水平，并确保达到质量、安全环境要求。d)选择施工机械时，应尽可能利用现有机械设备，充分发挥现有机械的效率和利用程度。e)对所确定的施工方法进行技术经济测试，使所选择的施工方法，既先进又安全可靠经济合理。4.1.5施工进度计划a)编制原则b)施工总进度计划内容编制施工进度网络计划时，应将工期最长，工程量大，技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。还应考虑受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对施工的影响。4.1.6施

6、工资源计划92010—07—01实施中化二建集团有限公司管理体系管理规定CCESCC/WIa)劳动力需用量计划b)施工机具需用量计划c)计量器具需用量计划d)施工手段需用量计划e)主要实物工程量一览表4.1.7施工总平面图布置4.1.7.1施工生产临设a)临时设施包括临时性生产和生活设施，主要有临时建筑供水、供电、供热、供气及通讯等设施。b)在规划临时设施时，应以经济、实用安全为原则。充分利用施工现场的现有设施和尽量利用永久性建筑物。一般在三年以上的施工现场可以考虑设备永久性的临时工程。c)生活性临时

7、建筑面积，应根据施工高峰年平均人数确定。d)生产性临时建筑面积，应根据施工周期、工程量确定，并应满足各专业预制加工和深度的要求。e)临时仓库面积，应根据材料需用总量，按材料储备周期确定。4.1.7.2施工临时供水设施设计临时供水包括生产、生活和消防用水三部分。a)通过计算，确定供水量。b)施工用水源一般由建设单位提供。如由施工单位自行解决，应尽可能利用现有的城市给水系统或利用已建成的该工程永久性给水系统。c)布置给水管网，应优先考虑利用永久性管网。如必须设置临时管网，通常采用环状或枝状两种。4.1.7

8、.3施工临时供电设施设计临时供电主要包括，施工现场的动力和照明用电两部分。a)通过计算，确定用电量。选定施工临时变压器和配电导线。b)施工电源一般由建设单位提供，如由施工单位自行解决，并尽可能利用施工现场附近已有的高压线路或变电所供电，但事先应向供电部门申请。4.1.7.4垂直运输机械布置4.1.7.5临时运输道路布置4.1.7.6施工平面图：施工平面图管理规划（应按现行制图标准进行绘制）。92010—07—01实施中化二建集团有限公司管理体系管理规定C